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WM Desde 11/1988 / (11) 96399-4512 / LEVA E TRAZ, PERSONAL CAR, GUINCHOS, LAVA RÁPIDO, ESTÉTICA, CAR DETAIL, AUTO MECÂNICA, OFICINA, CENTRO E COMPLEXO DE DIAGNÓSTICOS, MOTORSPORT, PALESTRAS, TREINAMENTOS, ATACAREJO, DISTRIBUIDORA E COMÉRCIO AUTOMOTIVA DE AUTO PEÇAS, LINHA LEVE E PESADA (diesel, caminhão, motopeças, bicicletas, trator, agrícola), ESCRITÓRIO DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO, ATACADO E VAREJO, COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO COMERCIAL, PRODUTOS DE INFORMÁTICA, BABY, KIDS E SEGURANÇA PATRIMONIAL, FUNILARIA E PINTURA, VENDA E REFORMAS DE RODAS, VULCANIZAÇÃO E CONSERTO DE PNEUS, CATALISADOR, ESCAPAMENTOS ESPORTIVOS, MARTELINHO DE OURO, REPRESENTAÇÃO, TAPEÇARIA, VIDROS, CÂMBIO AUTOMÁTICO, TETO SOLAR, DIREÇÃO HIDRÁULICA E ELÉTRICA, REPARO DE MANGUEIRAS HIDRÁULICAS, RETÍFICA DE CABEÇOTE, BLOCO, VIRABREQUIM, TURBINAS, INTERCOOLER, DIFERENCIAL, CLINICA, LABORATÓRIO, LUXO, MULTIMARCAS, INSTITUTO, BLINDADOS E BLINDAGENS, MOTOFRETE E ENTREGAS VIA MOTOBOY, ASSESSORIA, CONSULTORIA / Consulte como GANHAR crédito em mão de obra www.plus.google.com/+renanbarreto88 / Além disso somos diariamente uma ESCOLA TÉCNICA PROFISSIONALIZANTE para nossos colaboradores, a prova disso é o nosso blog com mais de 50 mil artigos e 100 mil histórias, experiências, vivências…

Razão social: Posto de Escapamentos W&M Ltda EPP
Nome fantasia: Auto Mecânica WM®
Áreas de atuação da empresa: Serviços Automotivos.
Rua Prof. Cardozo de Melo Neto, 50 | CEP: 04474-180 ou 04474-440 | Pedreira | Zona Sul | São Paulo | SP | Brasil
É escrito RUA nas placas da rua, mas no Google maps, no guia… está como AVENIDA.
Prédio azul de 02 andares esquina com POSTO DE COMBUSTÍVEL
Travessa da Est. Do Alvarenga, altura do nº 3.200, entre o Supermercado Pedreira e o CEU Alvarenga, travessa a Av. Alda em Diadema, ao lado da Torre da OI e de esquina com o Posto de combustível.
Número das ruas não são em ordem e existem números repetidos
Estamos há 01km da AVENIDA ALDA, que divide SÃO PAULO COM DIADEMA
VENDEDORES por favor, NÃO ESTACIONEM, PAREM… seus veículos de entrega… na frente da WM, PAREM SOMENTE na frente da casa do vizinho ou na rua SUBIDA ao lado)

Skype: renanzinho88 (aberto 24 horas nos computadores)
Slype: automecanicawm (aberto somente em 02 computadores do FINANCEIRO)

WEBMOTORS / AGENDA DO CARRO / Melhores oficinas no GUIA 04 RODAS 2012 e GUIA OFICINA BRASIL / CARRO 100% / AEA / ASE BRASIL / IQA / SINDIREPA / SAE

Email para COBRANÇAS, PROPAGANDA, NOTAS FISCAIS… automecanicawm@gmail.com

LOJA VIRTUAL
http://www.automecanicawm.lojaintegrada.com.br
http://www.automecanicawm.wordpress.com
http://www.automecanicawm.blogspot.com

COMPRADORES E ORÇAMENTISTAS
1) Wanderley (orçamentos, reclamações, elogios…) / DESDE NOVEMBRO DE 1988 NA WM
2) Renan (compras e financeiro / ENVIO DE PROMOÇÕES… ) 96399-4512 / DESDE AGOSTO DE 2003 NA WM, irmão do Wanderley e da Wanderlea

Colocamos o celular de cada um no site, pois na WM ninguém pode e nem deve assumir responsabilidades do outro.

 COMPRAS: Somente por WHATSAPP, EMAIL ou SKYPE
 VENDAS: Somente pelo WHATSAPP, somente horário comercial, somente textos, exceto áudios, vídeo, ligações…
WHATSAPP não é respondido fora do horário comercial.
 NÃO FAZEMOS COMPRAS PARA ESTOQUE ANTES E/OU APÓS CERTAS DATAS DO MÊS E PRINCIPALMENTE EM MESES QUE UM DOS DIRETORES, COMPRADORES, FINANCEIRO… estão de férias, mesmo que vencimento de boletos sejam para o próximo mês.
 WHATSAPP é respondido somente a cada 01 hora
 WHATSAPP funciona 24 horas e pode ser feito cotações das 19:00 às 07:00 se veículo já tiver agendado diagnósticos e/ou serviços na WM;
 Não atendemos ligações de números privados;

05 dos nossos distribuidores possuem sistema de cotação ONLINE, consulte também preços de CUSTO POR TAIS SISTEMAS.
Cotações fora do horário comercial, somente se o veículo já estiver NA WM e/ou com agendamento e sinal para realização de serviços conosco.

CONSULTORES, SUPERVISORES E CHEFE DE OFICINA (somente eles informam PRAZOS, MÃOS DE OBRA… pessoalmente, os ORÇAMENTISTAS informam mão de obra, prazos… somente por WHATSAPP)
Wagner ………………. 94030-6077 NÃO ENVIAR PROMOÇÕES… NESTE NÚMERO / DESDE OUTUBRO DE 2016 NA WM

 COTAÇÕES, ORÇAMENTOS E NEGOCIAÇÕES PELO WHATSAPP, CLIENTE GANHARÁ 01 ALINHAMENTO DIANTEIRO ou 01 CAMBAGEM;
 Não adicionamos números de clientes em nosso celular;
 Apagamos conversas, mensagens, fotos, áudios… a cada 07 dias;
 Orçamentos de no mínimo 03 preços de peças, preços de distribuidores, PEÇA POR PEÇA COM PREÇOS somente com Renan ou Wanderley e sempre PESSOALMENTE, ESCRITO E/OU FALADO;
 Todas ligações feita e recebidas pelos NEXTEL E CELULARES DA WM são gravadas.
 Somente cotações, dúvidas, contratação do PERSONAL CAR… Somente dentro do horário comercial;
 Quem enviar conteúdos impróprios será bloqueado;
 Não atendemos ligações no número do Whatsapp, somente respondemos… mensagens;

COMPRAS PELO WHATSAPP
Informe: Endereço, CEP, email, Nome completo, CPF, RG, Placa do carro, Modelo do carro, Motor, Ano, Chassis…
Respostas em até 24 horas…
O sistema que usamos para WHATSAPP envia as mensagens dos clientes para 03 computadores de 03 pessoas diferentes da WM
O nosso ENDEREÇO é o mesmo para ENTREGAS, COBRANÇAS…

ORÇAMENTISTAS ESTÃO PROIBIDOS POR ENQUANTO DE CUIDAREM DE VEÍCULOS, ACOMPANHAREM DIAGNÓSTICOS, MANOBRAREM VEÍCULOS, PREENCHEREM CHECKSLISTS… para evitar MILHÕES de problemas que já tivemos e outros que sabemos que podemos ter.

ELES ESTÃO AUTORIZADOS POR ENQUANTO A:

– Abrir ORDEM DE SERVIÇO no papel e/ou computador;
– Atualizar dados de clientes;
– Imprimir CHECKLIST e ORDEM DE SERVIÇO;
– Liberar clientes após aprovação do SUPERVISOR;
– Pedir, cotar, separar… peças (com prazo mínimo de 5 minutos para cada)
– Outros…

Você sabia que a WM está em mais de 20 redes sociais?

Pois é, sempre buscando a melhor forma de chegar até você, seja por um post bem humorado no Facebook, ou por uma imagem bacana no Pinterest e no Instagram, em poucas palavras no Twitter, com um vídeo maneiro no Youtube, um conteúdo inteligente no blog, informações relevantes no site, facilitando a localização pelo Foursquare, e abrindo espaço para você e seus comentários, pensamentos… encurtamos caminhos para uma comunicação eficiente e precisa.
Todas as nossas promoções, novidades… são informadas primeiramente nas redes sociais e após alguns dias em nossa loja.

Twitter | ELLO | TSU | Tumblr | Facebook | Google Plus | Snapchat | MySpace | Instagram | Orkut | Youtube | Linkedin | Drimio | Flickr | Posterous | Delicious | Digg | Blogspot | WordPress | Technorati | Formspring | Stumbleupon | Reddit | Viadeo | Vimeo | Netlog | Friendfeed | AIM | ICQ | Bebo | Flixster | Tagged | Nexopia | Pinterest | Plaxo | HI5 | Multiply | Badoo | Habbo | The-Sphere | Elike | Moip | Socioteca | Likestore | Mercado Livre | Loja Integrada | Facíleme | Mercadoshops | Dribbble | Behance | Deviantart | Scribd | Slideshare |

Documentos, catálogos, dicas… no Scribd e no Slideshare
https://www.facebook.com/profile.php?id=100000835653873&ref=ts&fref=ts

https://plus.google.com/+AutomecanicaWM/posts
https://www.facebook.com/renanbarreto88

https://pt.scribd.com/user/137707024/AutoMecanica-WM

Referências comerciais:
VW Itavox
GM Vigorito
FIAT Itavema
FORD Caoa
Real Moto Peças
SK Automotive
Pellegrino
Presidente/Embrepar
ISAPA Cesar
SAMA Marcia
FURACAO Edson
5 DE AGOSTO Matheus
DPK Luis
COMDIP Paulo
ROLES (Car Central) Roberta/Flavia
ESPINGARDA
JAHU
SERPA GLOBO
DINPAR
CORCERAMA

Referências bancárias:

BANCO DO BRASIL
Agência 1818-X
Conta 120227-8

Horário de funcionamento:
De Segunda à Sexta das 08:00 às 18:00 e aos Sábados das 08:00 às 13:00 (Exceto DEZEMBRO que ficamos até à 14:00 aos Sábados)
(desde Abril de 2013 começamos a fechar às 13:00 aos Sábados e desde Junho de 2011 começamos a fechar na semana às 18:00)

09:00 às 09:30 horário de café da manhã;
12:00 às 15:00 horário(s) de almoço;
16:00 às 16:40 horário de café da tarde;

Empresa não fecha para horário de almoço, ficam sempre no pátio de trabalho: 01 gerente, 01 atendente e 02 mecânicos

Nosso horário de funcionamento tanto em dias normais e principalmente em vésperas de feriados, depende dos nossos distribuidores de auto peças e/ou serviços terceirizados.

REUNIÕES
Todas as TERÇAS-FEIRA antes das 09:00 ou após às 17:00

Formas de pagamento:

CARTÃO

À VISTA CARTÃO 3% (em cima do valor que vai ser pago à vista, e não em cima do TOTAL DA ORDEM DE SERVIÇO)
À VISTA DINHEIRO, TRANSFERÊNCIA, DEPÓSITO = 10% (em cima do valor que vai ser pago à vista, e não em cima do TOTAL DA ORDEM DE SERVIÇO)
Sempre consulte AO DEIXAR O VEÍCULO se máquina SEM FIO está disponível na WM, pois o nosso motoqueiro fica com ela para receber de clientes que encomendam peças;

10 > 140 1X
141 > 260 2X
261 > 420 3X
451 > 1000 4X
1001 > 1666 5X
1667 > 2381 6X
2382 > 2977 7X
2978 > 3722 8X
3723 > 4742 9X
4743 > 5928 10X
5929 > 7411 11X
7412 > 12X

Em até 06x SEM JUROS em um cartão se:
– Cliente comprar acima de 20 peças diferentes;
– Orçamento der acima de 450,00 de mão de obra;
– Mão de obra 140,00 a hora;

De 7 até 12x SEM JUROS em um cartão se:
– Cliente comprar acima de 30 peças diferentes;
– Orçamento der acima de 720,00 de mão de obra
– Mão de obra acima de 190,00 a hora;

ORÇAMENTO TOTAL acima de 600,00 em peças já podemos parcelar em até 12x COM JUROS DA OPERADORA ou 3,00% ao mês pela WM

05 LITROS DE ÓLEO POR EXEMPLO É CONSIDERADO 01 PEÇA, 02 BRAÇOS AXIAIS… SÓ SERÃO CONSIDERADOS PEÇAS DIFERENTES SE CÓDIGOS FOREM DIFERENTES, 04 PNEUS SERÃO CONSIDERADOS 01 PEÇA;

PEÇAS FORNECIDAS, ALGUMAS PARALELAS QUE DISTRIBUIDORES NÃO ENTREGAREM GRÁTIS
máximo 03 S/ JUROS (mesmo comprando outras da WM)

Peças fornecidas tira nossas responbilidades e compromissos de realizar TODOS os testes, verificações, análises, diagnósticos… em TODAS as peças e/ou/dos sistemas envolvidos e relacionados;

Se as peças que o cliente forneceu estiverem erradas, NÃO ENVIAMOS FOTOS, CÓDIGOS… da peça correta, velha do carro… cliente terá que vim retirá-la na WM e levá-la ao local de compra COM AMOSTRA SE FOR POSSÍVEL e tirar quaisquer dúvidas com eles;

Peças PARALELAS prazo mínimo de chegada é de 01 hora e máximo de 03 horas se fomos buscar de MOTO ou mínimo de 02 horas e máximo de 04 horas se entregarem de MOTO ou TERCEIRIZARMOS
(de segunda à sexta e vindo de DISTRIBUIDORES DE SÃO PAULO CAPITAL)
Acima de 40km do raio de distância da WM, prazo mínimo de entrega das peças é de 01 dia útil, com frete mínimo de 35,00 para entrega de MOTOQUEIRO DA WM, 55,00 para entregas de CARRO DA WM ou 55,00 MOTO TERCEIRIZADA e 90,00 CARRO, CAMINHÃO… TERCEIRIZADO.
(carga máxima é de 500km por entrega via carro ou 80 litros via moto / se no momento da entrega o cliente ver que alguma peça está errada, cliente não gostar da aparência… das peças… o cliente deverá assinar a nota, relatório… das peças e receber TODAS AS PEÇAS e a troca será feita no momento da entrega dos modelos corretos das peças, e se por acaso não tivermos as peças corretas, nós iremos retirar as peças erradas sem custo e se o cliente comprou somente UMA PEÇA e não temos o modelo correto, devolveremos o dinheiro em mãos para o cliente no momento da retirada da peça e se houver ERRO DE IMCOMPATIBILIDADE NO VEÍCULO (e não peça diferente), nós daremos 40,00 de crédito em mão de obra na WM para TAL MODELO DE VEÍCULO. Por situações como estas que podem acontecer é que pedimos sempre o pagamento adiantado do frete do motoqueiro via transferência, depósito…)

HIPERCARD somente em até 5X S/ JUROS

PAGANDO EM DINHEIRO SEMPRE LEVE ANOTADO EM SUA VIA O QUANTO FOI PAGO EM DINHEIRO, EM CARTÃO… e sempre peça carimbo!!!!!

Estorno somente pode ser executado NO MESMO DIA, o valor estornado só ficará novamente disponível para o somente cliente daqui 30 dias.

CONSULTE-NOS (pode ser pago parcelado em mais de 1 cartão, com entrada em dinheiro ou não, se for cartão de terceiro é obrigatório apresentar o RG do titular).
Cliente terá que ter formas de pagamento alternativas em casos de cartão não for aprovado, problema no banco e/ou cartão, falta de energia elétrica…
Se passarmos o cartão e o cliente receber mensagem no celular que houve transação e na nossa máquina apareceu mensagem de que não foi aprovada, autorizada… e ao imprimirmos o relatório de fechamento e não apareceu tal transação, nós passaremos cartão novamente (após cliente autorizar) e veremos se terá outra mensagem, se for aprovada e após 01 dia útil o cliente viu que realmente descontou DUAS vezes da sua conta, nós lhe faremos o REEMBOLSO em dinheiro no balcão ou transferência ou depósito em no máximo 24 horas após confirmação do DUPLO desconto de sua conta.

VALORES DA HORA DE SERVIÇOS

VEÍCULOS LEVES, NACIONAIS (VW, FIAT, GM e FORD)

UNDERCAR: 50,00
MECÂNICA, ELÉTRICA E INJEÇÃO: 70,00

VEÍCULOS LEVES (PEUGEOT, CITROEN, HONDA, TOYOTA, RENAULT, NISSAN, HYUNDAI, KIA…)

UNDERCAR: 70,00
MECÂNICA, ELÉTRICA E INJEÇÃO: 120,00

SUV, VANS, CAMINHONETES, DIESEL, REBAIXADOS, TURBOS, ASPIRADOS…

UNDERCAR 90,00
MECÂNICA, ELÉTRICA E INJEÇÃO: 180,00

PEÇAS FORNECIDAS, PEÇAS PARALELAS, PEÇAS USADAS, SOMENTE SERVIÇOS ou SOMENTE PEÇAS

UNDERCAR: 120,00
MECÂNICA, ELÉTRICA E INJEÇÃO: 140,00

Preços de maõ de obra acima NÃO SÃO válidos para SERVIÇOS E/OU PEÇAS EM PROMOÇÕES NA LOJA FÍSICA, PROMOÇÕES POSTADAS NAS NOSSAS REDES SOCIAIS, BLOGS, SITE…

Segundo tabela tempária do SINDIREPA de 2015 a recomendação, sugestão é que cobremos 152,00 a hora, a tabela de 2016 sugeri que cobremos 177,00 a hora e a de 2017 sugeri que cobremos 191,00 a hora

Peças publicadas nas nossas redes sociais, blogs, site… SÃO PEÇAS COMPRADAS DIRETAMENTE DAS FABRICANTES, por isso o prazo mínimo de execução é de 01 dia útil e parcelamentos e mão de obra DIFERENCIADAS;

PODEMOS TAMBÉM TRABALHAR APÓS ÀS 18:00

Entre 18:00 e 20:00
180,00 a hora ou 120,00 a hora e se comprou acima de 1.000,00 em peças ou 270,00 de mão de obra

Das 20:00 às 22:00
270,00 a hora ou 120,00 a hora e se comprou acima de 1.800,00 em peças ou 460,00 de mão de obra

Das 22:00 às 08:00
350,00 a hora ou 120,00 a hora e se comprou acima de 2.500,00 de peças ou 650,00 de mão de obra

SÁBADO APÓS AS 13:00 e DOMINGO
400,00 a hora ou 120,00 a hora se comprou acima de 3.000,00 de peças ou 820,00 de mão de obra

Só trabalharemos nestes horários, quando cliente fizer agendamento antecipado por WHATSAPP e nos pagar um sinal para encomenda de TODAS AS PEÇAS e nestes casos nós desmontaremos todos os sistemas relacionados para fazermos os diagnósticos completos e evitar/eliminar boa parte das chances de surgir novos serviços…

Mão de obra acima de 180,00 a hora fez nós da WM arcarmos com mais de 3.000,00 em prejuízos de peças somente em 2018, porque acima deste valor na hora da mão de obra, não passamos NENHUMA PEÇA A MAIS PARA O CLIENTE, já que todas as desmontagens necessárias e obrigatórias deverão ser feitas antes dos mecânicos montarem o orçamento..

CONSULTE SEMPRE SEU LIMITE MÁXIMO DE VALOR DIÁRIO DISPONÍVEL NO CARTÃO.

CHEQUE

MÁXIMO 1 VEZ
Início dos diagnósticos, serviços, liberação do veículo… somente após compensação do mesmo
PEÇAS PARALELAS, IMPORTADAS, 1ª LINHA, ORIGINAIS, GENUÍNAS…

PARALELAS: Fabricantes que não fornecem para montadoras em geral
IMPORTADAS: Fabricantes que importam de empresas que não fornecem para montadoras
1ª LINHA: Embaladas por MARCAS que fornecem para montadoras e que podem ter sido fabricadas por outras empresas que talvez também forneçam para alguma montadora, como alguns produtos atuais da LUK, AXIOS, MONROE, COFAP, MARELLI, BOSCH…
ORIGINAL: Marcas que fornecem para montadoras e elas mesmo fabricam
GENUÍNA: Marcas que fornecem somente para MONTADORA e saem instaladas no veículo e muitas vendem não vendem SE QUER NO BALCÃO DA CONCESSIONÁRIA.

Lembrando sempre que PEÇA VIR DA CONCESSIONÁRIA jamais significará qualidade maior do que a vendida da reposição, isso é TÃO ÓBVIO que já existem montadoras com 04 LINHAS DE PEÇAS, da LUXO até a ECONOMY kkkkkkkkkkkkkkkkkk Ridículo isso e outras montadoras que vendem peças SEM EMBALAGENS DA MONTADORA, como marcas IMA, GATES, NAKATA, KIT&CIA, SAMPEL, MOBENSANI, SYL…

DEPÓSITO BANCÁRIO E TRANSFERÊNCIA

Consultar bancos e formas de pagamento e só liberaremos o veículo APÓS confirmação do(s) depósito(s) via internet e dentro do horário comercial;
DEPOSITO, TRANSFERENCIA… SÓ LIBERAMOS VEÍCULOS APÓS VALOR CAIR E APARECER EM NOSSA CONTA.
JURÍDICA: Máximo 4 vezes = 15/30/45/60 (passar dados da empresa ANTES DE APROVAR SERVIÇOS e só começaremos os serviços após cadastrar a empresa e envio e aprovação de orçamento por email e/ou por escrito)
A partir da data da LIBERAÇÃO do veículo (favor não insistir)

Banco Brasil
Agência:1818-X ( ou Zero )
Conta: 120227-8
(Desde DEZEMBRO DE 2015)
(Antigamente era SANTANDER e CAIXA ECONÔMICA FEDERAL)

BANCOS 24 HORAS NO NOSSO BAIRRO: Somente nos RICOY e nos supermercados KIBARATO

COBRIMOS QUALQUER ORÇAMENTO DA REGIÃO
(orçamento por escrito com papel timbrado e com mãos de obra descritas separadas para cada peça, acima de 180,00 de mão de obra serviços sempre de um dia ÚTIL para o outro dia ÚTIL / cobrimos orçamentos de peças somente se a WM substituí-las e para a mão de obra se a WM vender as peças)

Se cliente informar onde encontrou mais barato e tal lugar abrir nosso cadastro e conseguir nos entregarem GRATIS, venderemos par ao cliente pelo preço deles e HORA DA NOSSA MÃO DE OBRA 90,00

ORÇAMENTOS E APROVAÇÕES POR E-MAIL: GRÁTIS 01 ALINHAMENTO DIANT. OU 20,00 DE CRÉDITO EM MÃO DE OBRA PARA OUTROS SERVIÇOS SEM RELAÇÕES COM OS SOLICITADOS (comprando peças da WM)

Preços de peças EM muitas concessionarias na maioria das vezes e para a maioria das peças, mudam de preço SEMANALMENTE, mas nós atualizamos nossos preços somente a cada mês

Não aceitamos ALGUMAS bandeiras de cartões, favor confirmar ANTES do pagamento com um dos supervisores) (não realizamos débito pré-datado);

NOTAS FISCAIS OU CUPONS FISCAIS

Devem ser solicitados ANTES de retirar o veículo

Nota fiscal não saiu na hora? Deixamos VISÍVEL NA ORDEM DE SERVIÇO os motivos do porque cliente não levou na hora (por motivos às vezes como: falta de energia, manutenção no sistema de hardware e/ou software…) e se cliente virá retirar pessoalmente ou enviaremos por email e cliente terá que estar ciente POR ESCRITO de tudo isso no relatório de peças e/ou serviços.

DADOS NECESSÁRIOS PARA NOTA FISCAL: CPF, RG, CEP, TELEFONE FIXO E CELULAR e EMAIL.

E para retirar as NOTAS FISCAIS, cliente deve assinar UMA VIA DA NOTA FISCAL e também UMA VIA DO NOSSO RELATÓRIO COM GARANTIAS NO VERSO;

IMPORTÂNCIA DOS TESTES DE RODAGEM

(máximo 20 quilômetros e 50km/h, exceto em rodovias, como em casos de PÓS SERVIÇO DE MOTOR, ALGUNS SERVIÇOS DE INJEÇÃO, ALGUNS ALINHAMENTOS E BALANCEAMENTOS e DE CERTOS VEÍCULOS…)

NOSSOS TESTES SEGUEM A SEGUINTE SEQUÊNCIA:
Conforme MANUAL, ENCICLOPÉDIAS, MANUAIS TÉCNICOS, BOLETINS TÉCNICOS, RECOMENDAÇÕES DE ASSOCIAÇÕES, RECOMENDAÇÕES DE SINDICATOS…

Primeiro precisa saber se o mecânico, a oficina, o gerente, o chefe de oficina… estão alinhados nos CONHECIMENTOS, EXPERIENCIAS, VIVENCIAS… em/com testes de rodagem. Precisam: SABER FAZER, SABER A IMPORTÂNCIA DE FAZER, OS RISCOS, AS CONSEQUENCIAS, AS SEQUELAS DE NÃO SE FAZER OU DE FAZER ERRADO…
SÓ EU (diretor da WM por 30 anos) já passei por mais de 500 CASOS em que ANTES de executar serviços nós fizemos os testes de rodagens expecíficos e comuns e nos livramos de problemas que NÃO FORAM SOLICITADOS PELO CLIENTE. Ainda bem que o cliente estava dirigindo. E outros mais de 200 casos de executar um TESTE DE RODAGEM PÓS SERVIÇO ou PÓS DIAGNÓSTICO e o veículo apresentou comportamentos diferentes do que cliente nos informou, equipamentos mostraram dados, parâmetros… diferentes aos parâmetros… de quando o veículo estava PARADO/MENOR VELOCIDADE…

EVITAMOS AO MÁXIMO manobrar o veículo para vagas de elevador ou vaga no chão se cliente não estiver por perto e VENDO, pois SÓ EU já me livrei de mais de 50 problemas diferentes.
Este foi um ENORME das coisas que os TESTES DE RODAGENS (bem feitos ou até mesmo mal feito) pode ajudar o cliente e mecânico na hora de DIAGNOSTICAR O VEÍCULO, MONTAR UM ORÇAMENTO, DAR UM PRAZO INICIAL OU FINAL…

Isso porque estamos em um bairro onde não possuímos boas ruas para testes, principalmente de velocidade, bairro barulhento e que muitos barulhos passam despercebidos, e por isso muitas vezes ficamos depois do horário na WM para conseguir realizar os testes em um ambiente mais silencioso.

SISTEMA DE VIGILÂNCIA

Nosso sistema de gravação de vídeo com áudio fica em nosso banco de dados por no máximo 30 dias, só serão mostradas para clientes com autoridades próximas.

GARANTIA DE PEÇAS PRO MESMO DIA? Após as 16:00 somente se tivermos peça no estoque

Para pagamento com cartão, somente com RG original do titular do cartão (regras das operadoras). Tenha formas alternativas de pagamento, não nos responsabilizamos se a transação não for completada, se o sistema estiver fora do ar, problemas na linha telefônica, problemas na operadora do cartão, problemas na máquina (não temos reserva), problemas no cartão…, em caso de dúvidas, nós PODEMOS tentar passar 0,01 em algum cartão de um de nossos funcionários para confirmarmos se a máquina, o cartão, a linha telefônica e/ou a operadora está(ão) com problema(s);

NÃO ficamos em posse de CHEQUES, RG, CPF, DOCUMENTO DE CARRO… para “garantia” de pagamento. CONSULTE-NOS.

Após retirar o veículo, MESMO SENDO NO MESMO DIA, a nota, cupom… será emitido, lançado… NESTE DIA, se foi solicitado S/ OU C/ CPF e o cliente agora quer mudanças? Nós informaremos a contabilidade sobre as mudanças, motivos… eles providenciarão as RESPOSTAS e nós repassaremos para o cliente e sempre que possível DE FORMA ESCRITA e se for necessário alguma mudança, o cliente terá que retirar na WM (se não for possível enviar por EMAIL)
O prazo mínimo de respostas são de 24 horas. Obrigado pela compreensão. Dúvidas? http://www.adagecontabilidade.com.br

SE O CLIENTE LEVOU VIA IGUAL A QUE FICOU NA WM ASSINADA, COM OS SOLICITADOS, PRAZOS… E OUTRA PESSOA TROUXE RELATÓRIO PARA RETIRAR VEÍCULO? Não ligaremos para cliente para liberar veículo, nós liberaremos, responsabilidade do cliente e que está bem descrito nos termos da garantia, no relatório de peças e/ou serviços…

Os atendentes do caixa não estão autorizados a fornecer descontos, somente o supervisor responsável pelo veículo, OBRIGADO PELA COMPREENSÃO;

TODOS os veículos, só poderão ser liberados APÓS o pagamento TOTAL do(s) serviço(s) e assinatura do relatório com data e hora, FAVOR NÃO INSISTIR, os supervisores estão autorizados a liberar sem pagamento total, após pegar dados do cliente como RG, CPF, email (obrigatório), assinatura do cliente no nosso relatório com data e hora e autorizando a realização de 1 boleto bancário após 24 horas se NOVAMENTE não houver pagamento;

CERTIFICAÇÕES passadas, atuais e que pretendemos um dia CONSEGUIR.
Top Service, SAE, TUV Nord, Bureau Veritas, ABRIVE, CARRO 100%, CESVI, IQA, ASE, ISO TS16949, INMETRO, GIPA, SGS, ABNT CB-05, AESA SP, APAREM, SINDIREPA SP, Cuide do Carro, SINCOPEÇAS, ANDAP, ONCCP, ANFAVEA…

GRUPO GTA

Foi maravilhoso a nossa participação por mais de 8 anos, mas por questões de investimentos, preferimos sair, pois tínhamos problemas como PADRONIZAR procedimentos…

A importância das normas técnicas ABNT para as empresas de reparação de veículos.

Você sabia que os produtos e serviços colocados no mercado de consumo precisam estar de acordo com as NORMAS TÉCNICAS?
É isso mesmo. O código de defesa do consumidor determina que os produtos e serviços devem estar de acordo com as normas técnicas e, quando não existirem normais oficinas, precisar estar em linha com a Associação Brasileira de Normas Técnicas ou outra entidade credenciada pelo Conselho Nacional de Metrologia, Normalização e Qualidade Industrial.

Quais as vantagens dos produtos e serviços estarem alinhados a essas Normas?
São muitas: garantir a padronização, comunicação, economia, segurança da sua empresa e, principalmente, proteger o consumidor de riscos.

Serviço Autorizado: Magneti Marelli (subsidiária do Grupo FIAT)

Gostaríamos MUITO, MUITO MESMO que os clientes reconhecessem a nossa dedicação, trabalho duro, investimento… para conseguir(mos) mais da metade destas certificações, somente para ter uma oficina sustentável e que possa repassar confiança, tranqüilidade, segurança… a todos os nossos clientes, pois sabemos que somente pouquíssimas oficinas do Estado de São Paulo não possuem se quer metade destas certificações.

CONHECIMENTO, ESTUDO…
1) Design de publicidade na Escola Panamericana com um comitê de notáveis de profissionais como Washington Olivetto, Marcello Serpa, Claudio Tozzi, Brunete Fraccaroli, Rico Lins, Ronald Kapaz, Ronaldo Pappalardo, Bob Wolfenson… e cursos, especializações, palestras com outros profissionais como: Manir Fadel, Anuar Tacach, Wilson Mateos, Gustavo Gaion, Carlos Domingos… de 2009 à 2012
2) 2 anos de administração na Administração na Anhembi Morumbi 2010;
3) 1 ano de Engenharia Mecânica na FEI 1992;
4) Técnico em Automobilística no SENAI Ipiranga 2010;
5) Metrologia no SENAI Santo Amaro em 1983;
6) 1 ano de Administração na FEI 1989;

SÓ isso graças a você nosso cliente que nos fornece a possibilidade de poder estudar em tais instituições.

Todos estes cursos são divididos entre 5 pessoas da mesma família (1 que criou a WM) entre irmãos, cunhados, sobrinhos, filhos, netos…

EVENTOS
AAPEX / AMITEC LEIPZIGER / ANPVIFF / AUTO EXPO NEW DELHI / AUTO MAINTENANCE / AUTO PROMOTEC / AUTOTECH EXPO / AUTOMASSAN / AUTOMEC / AUTOMECHANIKA / AUTOMOTIVE TECHNOLOGY FAIR / AUTOPAR / AUSPORT INTERNATIONAL / AUTOTECH BULGARIA / AUTOTECHNICA / AUTOZUM / BAU-MUENCHEN / BELGRADE INTERNATIONAL MOTORSHOW / CENTRUM TARGOWE POMORZA / CIAPE / CVSHOW / CWIEME / ELEX / EMITEC / EQUIPAUTO / EXPO MECANICO / EXPO REPARAUTO / FEIMAFE / FEIRAAUTOPARTS / HANNOVER MESSE / HARDWARE-LUZERN / IAA / IAAE-JP / INAPA / INTERAUTO / INTERCARS.COMPL / ISH FRANKFURT / ITF OTOMOTIV / KOAA SHOW / MECHANEX / MIMS / MINAS PARTS / MOTORTEC / MOTORSHOWS-ITE / NACE EXPO / PROFI AUTO SHOW / RAI AUTVAK / REMATEC / RIO PARTS / SAE / SAI MOTORSHOW / SALAO DE ACESSORIOS / SALAO DO AUTOMOVEL / SPS-IPC-DRIVES / TAIPEI TAMPA / TEMOT / TOOL FAIR / WESTEC / WUSTEC / XTREME MOTORSPORTS / ZKF.DE / SEMA / AUSTRALIAN AUTO AFTERMARKET / AUTOPROFESSIONAL SCHADEHERSTE / GENEVA INTERNATIONAL MOTOR SHOW / PROFESSIONAL MOTORSPORT EXPO / PAACE / AUTOEXPO.IN / CANTOR FAIR / PRONTO-NET.COM…

REVISTAS / JORNAIS
OFICINA BRASIL / NOVO MEIO / MAIS AUTOMOTIVE / CORREIO MECANICO / REPARAÇÃO AUTOMOTIVA / JORNAL DO MECANICO / BALCAO AUTOMOTIVO / O MECANICO / GRUPO PHOTON – MERCADO AUTOMOTIVO / COLEÇÃO COMPLETA AUTO MECÂNICA 2011 / AUTOMOTIVE BUSINESS / LIDERANÇA / VENDA MAIS / HARVARD BUSINESS REVIEW / ADMINISTRADORES / …, pois nós nos preocupamos com as novidades do mercado, análises de veículos novos e antigos por outras oficinas, dicas técnicas…

GARANTIAS

GARANTIAS PARA PEÇAS DE GENUÍNAS NOVAS COMPRADAS EM CONCESSIONÁRIAS, NORMALMENTE SÃO DE 6 MESES OU 1 ANO QUANDO INSTALADAS NA CONCESSIONÁRIA OU 6 MESES OU 3 MESES QUANDO COMPRADAS NO BALCÃO.
Consulte garantias que não são possíveis ser realizadas aos SÁBADOS por inúmeros fatores EXTERNOS, como alguns casos de elétrica, injeção, ar condicionado…

1ª linha ALGUMAS possuem a mesma garantia das genuínas e as de 2ª linha TODAS são de no MÁXIMO 3 meses e podem sofrer alterações SEM aviso prévio.

TODOS OS SERVIÇOS possuem uma garantia de 3 meses, conforme a LEI, e algumas são 03 MESES ou 5 MIL KM ou 03 MESES ou 1 MIL KM. CONSULTE-NOS.

GARANTIAS de: Baterias, Pneus, Alarmes, Escapamentos, Catalisadores, Peças de Injeção, Carburação e TODAS as nossas outras peças CADA UMA TEM O SEU PROCEDIMENTO PADRÃO como POR EXEMPLO de ALARMES: Se o cliente pagou 380,00 em um alarme COLOCADO o cliente deve saber quanto foi a mão de obra SEPARADA, se foi de 100,00, de 120,00… e então o cliente decide se ele quer GARANTIA ou TROCA, então nós desmontaremos o veículo (neste caso consultar valor de mãos de obra, pois ainda nós todos não sabemos se o fabricante fornecerá a garantia ou não), retiraremos a(s) peça(s) necessária(s), analisaremos, testaremos… e enviaremos a(s) peça(s) com o(s) “suposto(s)” problema(s) para a análise… da auto peças, do distribuidor e do fabricante para que a fábrica verifique, analise, teste… e decida se nos dará a garantia ou não da(s) peça(s) (normalmente 15 dias para o resultado), e SE O CLIENTE DESEJAR nós instalaremos uma peça NOVA IGUAL OU DIFERENTE no veículo e o cliente deverá nos pagar A(S) PEÇA(S) NOVA(S) SEM A(S) MÃO(S) DE OBRA e aguardar a resposta do FORNECEDOR E FABRICANTE se a peça obterá a GARANTIA OU NÃO. Se a(s) peça(s) obter(rem) a(s) GARANTIA(s) do fabricante (defeitos na peça e não da mão de obra ou utilização), o cliente OBTERÁ DE VOLTA o valor pago pela(s) peça(s) NOVA(S) (SEM o valor da mão de obra) e a(s) peça(s) que retornou(aram) da garantia ficará NO NOSSO ESTOQUE e, nós devolveremos o valor INTEIRO DA(S) PEÇA(S) COMPRADA(S) ANTERIORMENTE para o cliente SOMENTE se ele TINHA PAGO A(S) PEÇA(S) NA PRIMEIRA VEZ TUDO NO DINHEIRO ou com MENOS 5% SE PAGOU COM CARTÃO(ÕES) ou então FICARÁ DE CRÉDITO(S) para futuros serviços conosco.

O cliente não pode optar em ficar com a(s) peça(s) que o fabricante deu garantia(s) se nós já instalamos uma NOVA no veículo sem cobrarmos mão de obra e principalmente se nós VAMOS DEVOLVER para o cliente o valor DA(S) PEÇA(S) paga(s) por ele na PRIMEIRA VEZ que instalamos.

E se por acaso o fabricante NÃO DER A GARANTIA e nos devolver a(s) peça(s), o cliente ficará com a(s) peça(s) paga(s) e nova(s) que já está(ão) instalada(s) no veículo e se ele optar ele pode pedir DE VOLTA a(s) peça(s) que o fabricante não deu garantia.

Se POR ACASO outro(s) mecânico(s) já tiver(em) “mexido” em Alarmes, Bloqueadores e Outras peças que NÓS INSTALAMOS (mesmo que seja para o veículo funcionar em casos extremos), ANTES de trazer o veículo até nós para informar a(s) GARANTIA(S), infelizmente NÃO PODEREMOS FORNECER A(S) GARANTIA(S) NEM NOSSA E PRINCIPALMENTE DO(S) FABRICANTE(S) DA(S) PEÇA(S), principalmente se houver lacre(s) rompido(s).

Garantias de PNEUS quando o cliente paga um pneu novo IGUAL OU IDÊNTICO para rodar enquanto aguarda a garantia de algum, é lógico que se o fabricante der garantia nós devolveremos o valor do PRIMEIRO pneu (não devolvemos a diferença de valores se por acaso o cliente escolheu depois um pneu que era mais caro, ou só tínhamos um mais caro…)

Garantia de qualquer produto e em qualquer empresa depende muito de BOA VONTADE de diversas partes, nós da WM sempre que é necessário fornecemos garantias FACILMENTE quando a(s) peça(s) foi(ram) comprada(s) em auto peças, pois a BUROCRACIA para se ter garantia(s) em auto peças é MUITO MENOR do que para peça(s) comprada(s)em CONCESSIONÁRIAS E DISTRIBUIDORES, em CONCESSIONÁRIAS E DISTRIBUIDORES é preciso PRIMEIRAMENTE comprar um valor MÍNIMO para eles poderem entregar e/ou até mesmo vender, se precisar de troca, garantia e/ou devolução é necessário nota fiscal de devolução e/ou autorização para análise de garantia para DEPOIS vir a(s) peça(s) de garantia(s)… e por isso que MUITAS vezes para peças de veículos importados, peças de pouco giro… a nossa preferência é sempre comprar em auto peças, pois a BOA VONTADE, FACILIDADE… das auto peças em trocar, devolver… peças é muito maior do que se comparando com concessionária e/ou distribuidor.
Sem contar que os prazos de garantias dependem também do momento, do veículo, do cliente, do histórico do veículo, de observações, de quilometragem, algumas vezes de análises do fabricante da peça…

Qualifica-se à garantia os produtos, nacionais ou importados e comercializados pela WM®. Que apresentem defeitos provenientes de falhas de material, fabricação ou montagem, desde que a análise técnica pelo FABRICANTE tenha revelado, constatado, informado e confirmado a existência de itens com defeitos passiveis de enquadramento nesta norma, comprovadas pela análise técnica e dentro dos prazos em garantia. Para a verificação da qualidade dos produtos envolvidos, prevalecem os resultados obtidos nos laboratórios independentes da origem do produto, se é o equipamento original do veículo ou foi comercializado por outro distribuidor da rede nacional. Todos os integrantes de nossa organização estão obrigados a atenderem em garantia desde que constatado que o defeito refere-se a falha do produto ou partes.
Lembrando que o FABRICANTE somente fornecerá garantias se for constatado por meio de testes e equipamentos que o(s) dano(s) na(s) peça(s) analisadas não foram causados por outras peças de DIFERENTES FABRICANTES, PARALELAS, COM FUNCIONAMENTO INADEQUADO, ERRO DE INSTALAÇÃO, CONDIÇÕES SEVERAS DE USO, ROMPIMENTO DO LACRE DO MECÂNICO RESPONSÁVEL PELA INSTALAÇÃO…

Buchas / Coxins / Pivôs / Barras / Terminais / Kits de amortecedores / Bandejas / Braços Axiais e Oscilantes / Filtros / Coifas / Homocinéticas / Pastilhas / Discos / Lonas / Tambores / Cilindros / Sapatas / Cabos / Alavanca do freio de estacionamento / Caixa direção MECÂNICA / Cárter / Protetor de cárter / Bujão do cárter / Palhetas / Correias / Rolamentos / Injeção Eletrônica / Bomba de combustível e acessórios / Carburador NOVO exceto serviços e/ou reparo (consultar observações) / Sonda lambda / Velas / Cabos de velas / Radiador / Tampas / Bomba de água / Peças relacionadas com vazamentos em geral (exceto serviços) / Serviços terceirizados / Direção hidráulica / Cubo de roda / Engates / Bloqueadores / Peças de arrefecimento / Abraçadeiras / Retentores / Motor de partida / Alternador / Peças de ignição / Ar condicionado / Chave de seta / …

03 meses ou 5 mil quilômetros

Travas elétricas, manuais;
Vidros elétricos, manuais;
Serviços de motor como cabeçote, retíficas, bloco, virabrequim…;
Câmbio (exceto serviços);
Retíficas;
Juntas;
Mangueiras;
Selos;
TODOS OS SERVIÇOS

01 ano

………

03 Meses

Peças usadas;
Peças recondicionadas;

03 meses ou 1 mil quilômetros

………

01 ano ou 6 meses (cliente tem a opção de escolher dependendo do preço)

………

18 Meses

BATERIAS

MOURA (veículos leves e de passeio);
48GD = 341,00 / 60GD = 362,00 / 70GD = 525,00
40SD = 365,00 / 40GD = 402,00 / 50GD = 408,00
50ED = 416,00 / 60AD = 441,00 / 80RD = 641,00

 COM REDE CAN prazo mínimo p/ subst. 40 minutos
 TESTE DE CONSUMO mínimo 8 horas
Acima de 700,00 em peças ou 420,00 de mão de obra, GANHE 15% de desconto
 Encomenda para mesmo dia, somente se encomendar antes das 15:00
 Garantia ficará retida até testarmos veículos e peças relacionadas do sistema.
 TROCA GRÁTIS NA WM ou 40,00 EXTERNO até 10km / Encomenda bateria PARA MESMO DIA: Até 03 horas p/ chegar
À vista em dinheiro ou no balcão: -5% ou Até 2X: -3%
 Preços para produtos do estoque
 Garantia ficará retida até testarmos veículos e peças relacionadas do sistema.
 Com TROCA – 25,00 ou 50,00 de crédito em mão de obra (comprando peças conosco)

Encomenda de BATERIAS HELIAR, JUPITER, PIONEIRO… para mesmo dia?
Comprando antes das 12:00 e com Sinal de no mínimo 50,00, chegará e instalaremos no mesmo dia COM TODOS OS TESTES NECESSÁRIOS.

Evitar ao máximo deixar bateria desligada por mais de 40 minutos em alguns veículos, pode e/ou vão afetar seriamente o software do painel, da ECM, do imobilizador e até mesmo da central multimídia, por isso lembramos sempre que TROCAR BATERIA não é só TIRAR E RECOLOCAR, só para terem uma idéia, tem carro de 60 mil reais 1.6 em 2018 ZERO que concessionárias cobram em média 483,00 somente para trocar a bateria e mínimo de 07 horas.

PNEUS PARA MOTOS

Preços das tabelas de preços postadas no LINKEDIN, PLUS GOOGLE, FACEBOOK, TWITTER… são válidos para compras de no mínimo 02 pneus e à vista em dinheiro ou ter comprado e/ou comprando juntamente no mínimo 400,00 de peças automotivas diversas nos últimos 03 meses na WM.

01 ou ou 40 mil quilômetros

………

02 anos ou 40 mil quilômetros

………

02 anos ou 20 mil quilômetros

………

SEM GARANTIA(S) DA NOSSA MÃO DE OBRA

……..

MESMA DO PRODUTO

……..

GARANTIA ATÉ 03 MESES significa garantia IMEDIATA (desmontamos GRATUITAMENTE e enviaremos para o distribuidor e APÓS ele receber ele manda outra NOVA DO MESMO VALOR)

ACIMA DE 03 MESES significa garantia NÃO IMEDIATA (após cliente assinar termos, nós desmontaremos a(s) peça(s) e enviaremos para o distribuidor ou direto para fábrica, para obter análise análise e relatório se foi(RAM) problema(s) de montagem(ns), na própria peça, desgaste natural/normal, uso indevido… e assim saber se teremos que cobrar as desmontagens e/ou montagens do cliente.

LAUDO: Somente com as garantias preenchidas que acompanham as peças e após análise do veículo, sistema completo pelo fabricante da peça. Nota fiscal não garante análise do fabricante.

FROTA DE VEÍCULOS

Se você tem uma frota de veículos nós temos promoções IMPERDÍVEIS, temos planos personalizados de acordo com suas necessidades, LEVA E TRAZ GRÁTIS, agendamento de serviços e reserva de vagas na oficina para compras acima de 400,00, encomenda e importação de peças, exclusividade de mecânicos e horários, LEVA E TRAZ a partir das 07:00 e até às 23:00 de segunda à segunda, conforme agendamento…

MÃO DE OBRA fixa 90,00 hora (veículos nacionais leves 8v básicos ou semi básicos, para pagamentos no boleto para até 7 dias corridos e peças compradas da WM e substituídas/instaladas por nós)
QUALQUER OUTRO TIPO DE VEÍCULO, mão de obra a partir de 120,00 a hora segundo tabela tempária

A cada 90 peças compradas da WM (em até 06 meses) e instaladas/substituídas por nós, GANHE 90,00 de crédito em mão de obra

A cada 180 peças (em até 01 ano) instaladas/substituídas por nós, GANHE 180,00 de crédito em mão de obra.

A cada 270,00 em mão de obra, GANHE 01 ALINHAMENTO + 02 BALANCEAMENTOS + CHECKLIST DE 27 ITENS ou 01 ALINHAMENTO + LAVAGEM SIMPLES + CHECKLIST DE 27 ITENS ou 01 ALINHAMENTO DIANT. + 01 FILTRO ÓLEO (multi) trocado + CHECKLIST DE 27 ITENS

A cada 1.100,00 em peças compradas da WM e instaladas/substituídas por nós, GANHE 01 ALINHAMENTO DIANTEIRO + CHECKLIST DE 27 ITENS para 10 veículos leves de passeio da frota. (alinhamento válido por até 30 dias corridos após alcançar 1.000,00 em compras de peças)

Consulte condições, prazos, datas, horários… para a utilização do crédito da mão de obra

LEVA E/OU TRAZ

 Serviço de LEVA E/OU TRAZ GRÁTIS DO CLIENTE (até 10km) com o carro da WM
 Somente com agendamento e exceto sexta feira pois é rodízio do carro da empresa)
 A partir das 06:00 até às 10:00 = 20,00 ida e/ ou volta
 Das 10:01 até 17:00 GRÁTIS
 Após às 17:00: Somente com agendamento e valor mínimo 40,00 ida e/ ou volta
 NÃO FAZEMOS LEVA E/OU TRAZ GRÁTIS AOS SÁBADOS E DOMINGOS, 40,00 ida e/ ou volta
 Para mais de 90% dos serviços ficarem prontos no mesmo dia, SUGERIMOS que os clientes nos façam algum pagamento de SINAL (total do valor das peças se orçamento for menos de 80,00 ou a partir de 80,00 se orçamentos for acima de 80,01) para solicitarmos ao nosso motoqueiro buscar algumas marcas de peças que são diretamente nas fábricas, para quando trouxermos o veículo, as peças já estejam na WM, já esteja com BOX reservado, mecânico disponível e reservamos vaga PRINCIPALMENTE no nosso lava rápido.
 Deixando SINAL sempre os clientes economizarão NO MINIMO 01 hora de serviços até no máximo de 03 horas.

Serviços de LEVA E/OU TRAZ GRÁTIS DO VEÍCULO + CLIENTE
(Grátis somente se cliente comprar peças com a WM, se cliente fornecer acima de 10,00 em peças, o serviço de leva e/ou traz terá custo de 40,00)

Após dia 10 de DEZEMBRO até 25 DE JANEIRO, NÃO FAZEMOS SERVIÇO DE LEVA E TRAZ E NEM S.O.S. GRÁTIS, somente pagando no mínimo 40,00 E COM AGENDAMENTO E PARA CLIENTES QUE NÃO IRÃO FORNECER PEÇAS
(mesmo para casos e carros que já fizeram serviços na WM, independente da quantidade de vezes e valores).

Se veículo não estiver ligando, tente trazê-lo de GUINCHO e já foi feito troca de peças na WM, já foi feito serviços que PODEM estar relacionados.
Nós poderemos ARCAR COM O GUINCHO se a fabricante da peça nos der LAUDO INFORMANDO que a falha foi de MÃO DE OBRA;

Agora se cliente não tem tempo de esperar LAUDO E/OU TÉCNICO vim analisar o carro, as peças… não pagaremos guinchos, pois não temos provas concretas da falha, não somos empresa especializada e/ou autorizada em perícia e/ou laudos, o que PODEMOS fazer para ajudar nossos clientes é: O valor do GUINCHO que lhe cobraram, nós podemos lhe dar como crédito em MÃO DE OBRA NA WM (para serviços de RETÍFICA DE CABEÇOTE E BLOCO, REPARO DE CAIXA DE DIREÇÃO OU CAIXA NOVA, TROCA DE OLEO DE CAMBIO AUTOMÁTICO OU REPARO DE CÂMBIO, BLINDAGEM, FUNILARIA, PINTURA, MARTELINHO DE OURO, e se comprar tais peças relacionadas conosco).

Se você levou NOSSO RELATÓRIO COM ASSINATURA DO MECÂNICO + GERENTE + CARIMBO + GARANTIAS NO VERSO, você pagará somente 50,00 A HORA DA MÃO DE OBRA para consertar as falhas relacionadas aos problemas de não deixar o veículo LIGAR E/OU SE MOVIMENTAR. (independente do que as tabelas tempárias informam)

ORÇAMENTOS POR E-MAIL, WHATSAPP, REDES SOCIAIS, ESCRITO…

Sempre terá que ter a informação de que os preços que passamos PRIMEIRAMENTE são válidos se os clientes forem fazer as substituições, reparos… conosco, se cliente quiser FORNECER METADE, 01 PEÇA, TODAS AS PEÇAS… os preços de mão de obra mudam, prazos e se não tiver tais informações ESCRITAS, você GANHARÁ 01 ALINHAMENTO DIANTEIRO + 01 ALINHAMENTO TRASEIRO + 05 CALIBRAGENS + VERIFICAÇÕES COM SCANNERS

Todos os nossos colaboradores estão treinados e farão de todo o possível para que você nosso cliente possa comprar conosco tudo que precisa no momento e futuramente, faremos o melhor preço que conseguirmos, afinal, eles só ganham comissão somente em mão de obra e somente, tudo isso somente para que eles tenham mais compromissos, responsabilidades, se importem, tomem cuidado com o que leem e falam…
Então pode ter certeza que eles farão o melhor possível naquele momento para que você não precise ficar gastando tempo, dinheiro… indo de oficina em oficina e auto peças cotando PREÇOS.
LEMBRANDO: Orçamentos por WHATSAPP ou EMAIL, todos os clientes GANHAM 01 ALINHAMENTO DE DIREÇÃO (veículos leves de passeio).*

QUEM SOMOS!!!

A WM é uma empresa FAMILIAR do ramo da reparação automotiva e distribuição de autopeças.
Com expertise em manutenção de automóveis de qualquer procedência, qualquer que seja o nível de tecnologia, e pronta a atender todas as áreas da reparação e manutenção de veículos e utilitários leves. Estamos equipados com o que há de mais moderno em equipamentos, materiais e qualificação de mão-de-obra.
A equipe de 11 mecânicos (a menor desde 2008) está apta a atender desde a troca de óleo do motor com reinicialização do aviso de intervalo de troca, carburadores e distribuidores com platinados, até diagnósticos complexos em sistemas em rede hard-wire e fibra óptica, reparos em ar condicionado de comando analógico ou automáticos. Nos reparos under-car, temos alinhador de direção, balanceadoras, desmontadoras de pneus. Para garantir serviços conforme recomendações dos fabricantes, temos acesso à muitas informações técnicas e equipamentos de diagnósticos as linhas GM, FORD, FIAT, VW e alguns importados..
Por fim, todo o gerenciamento de atendimento aos clientes, controles de processos e dos veículos, contas a pagar e receber, peças, outros controles estatísticos e indicadores de qualidade e produtividade, fica por conta do sistema de gestão desenvolvido para nosso uso exclusivo, e esta é única forma de atender todos os nossos anseios de controles e qualidade de informações para atender a você e seu veículo, de uma forma simpática e profissional.

Constante mutação, um grande laboratório de ideias, experiências, resultados, novidades e muito resultado positivo.

Nós poderíamos ficar horas falando em como trabalhamos, como transformamos conversas, reuniões e expectativas em resultados, poderíamos até falar sobre a evolução dos automóveis, da reparação automotiva, em como o mundo muda a cada segundo, porém isso seria jogar conversa fora, o mais clássico blá blá blá, gueri-gueri total. Preferimos contar como nós somos e não apenas o que fazemos.

Somos uma equipe de apaixonados onde cada um tem voz, tem opinião e principalmente tem tesão. Somos pessoas tentando entender cada vez mais sobre veículos e principalmente sobre pessoas.

A gente lê, curte, estuda, brinca, joga, se exercita, aprende, pra depois dividir tudo isso, trocar experiências e consertar carros!!!

Estamos em constante evolução desde 1988, ou melhor, em constante mutação.
Podemos ser uma coisa agora e outra completamente diferente daqui a 15 minutos.

Não sabemos o que virá pela frente e essa é a beleza do nosso trabalho. Tomamos a forma necessária para alcançar nossos objetivos, sejam eles pessoais, corporativos, financeiros, sociais ou megalomaníacos. Acho que somos um laboratório, se estudando, se conhecendo, se reinventando, feito por pessoas e para as pessoas.

“Não nos preocupamos no como fazer e sim no o que fazer e para que fazer.”

Consumidores tem necessidades diferentes e valorizam atributos de forma diferenciada; uma escolha que não faz sentido para você pode fazer TOTAL ou UM POUCO de sentido para milhares de outras pessoas.

A escolha de um carro envolve uma complexa equação que vai desde de fatores objetivos tais como preço, assistêcia técnica, preço do seguro, depreciação, etc e vai até fatores subjetivos tais como design, identificação social, desejo de impressionar o sexo oposto, etc, um conjunto de características que envolve o que chamamos de EMOÇÃO.

Sem esquecer as questões objetivas, a escolha de um carro por grande parte das pessoas é feita numa base emocional, mesmo porque do jeito que os donos de carros são explorados no Brasil, se não houvesse emoção, 90% das pessoas não comprariam carros.

Troubleshooting é uma forma de resolver problemas, muitas vezes aplicada na reparação de produtos ou processos falhados. É uma busca sistemática e lógica pela raiz de um problema, de modo a que possa ser resolvido e o produto ou processo possa ficar novamente operacional. O troubleshooting é necessário para desenvolver e manter sistemas complexos onde os sintomas de um problema podem ter diversas causas. É usado em muitos campos, tais como a engenharia, a administração de sistemas, a eletrônica, a reparação de automóveis e o diagnóstico de doenças. Normalmente, um processo de eliminação é usado para isolar as possíveis causas dos problemas.

Como empresa familiar, a WM precisa ser um sinônimo de responsabilidade econômica, estabilidade no desenvolvimento da empresa e formação ativa da cultura corporativa. No sentido de perpetuar a confiabilidade de uma “Family Economy”, os proprietários e diretores da wm consideram que é um dever dar continuidade ao desenvolvimento responsável e sustentável da empresa no longo prazo.

CULTURA CORPORATIVA

1) Só é bom para a gente, se for bom para o cliente_

Somos pessoas servindo pessoas, com paixão e excelência. Trabalhamos com o cliente e para o cliente, porque ele é a razão maior de tudo o que fazemos.

2) Simples. Sempre_
Acreditamos que a simplicidade é o melhor caminho para a eficiência. Por isso, lutamos para que a profundidade não se confunda com complexidade e para que a simplicidade não se transforme em simplismo.

3) Fanáticos por performance_
A geração de resultados sustentáveis está no nosso DNA. O desafio constante de buscar a liderança em performance nos trouxe até aqui e continuará guiando a nossa empresa em direção aos nossos objetivos.

4) Pensamos e agimos como donos_
Pensamos sempre como donos da empresa, liderando pelo exemplo e colocando os objetivos coletivos acima de ambição pessoal.

5) Gente é tudo para a gente_
Tudo o que realizamos é por meio de gente. Gente de talento, que gosta de trabalhar em um ambiente de colaboração, meritocracia e alta perfomance.

6) Ética é inegociável_
Fazemos o que é certo, sem jeitinho, sem atalhos. Exercemos nossa liderança de forma transparente e responsável, totalmente comprometidos com a sociedade e com as melhores práticas de governança e gestão.

7) O melhor argumento é o que vale_
Cultivamos um ambiente desafiador, aberto ao questionamento e ao debate construtivo. Para nós, a hierarquia que conta é a da melhor ideia.

CARE BY WM

Quer tranqüilidade na hora de comprar peças, arrumar seu veículo… sem se preocupar o quanto vai gastar a cada visita na oficina?

A partir de 90,00 mensais via transferência ou depósito (fidelização mínima 01 ano) tenha 01 vez ao mês:
MÃO DE OBRA GRÁTIS para orçamentos que mão de obra TOTAL seja até 130,00 e que orçamento tenha acima de 300,00 em peças (comprando peças na WM e sendo substituídas ou instaladas por nós) para QUALQUER VEÍCULO NACIONAL A PARTIR DO ANO 2000, INJEÇÃO LEVES DE PASSEIO ou DIESEL LEVE como DUCATO, MASTER, BOXER, JUMPER…

(consulte condições 11 96399-4512)

RASTREADOR

RASTREADOR NACIONAL WEB COM SEGURO POSITRON com SERVIÇO CONTRA PERDA TOTAL POR COLISÃO + ASSISTÊNCIA TECNICA 24 HORAS (plano mais completo)
179,90 adesão + instalação em até 3x s/ juros ou 220,00 em até 6x s/ juros.

PLANO DE REVISÃO PREÇO FIXO (combo promocional)

04 Lt. Óleo Motor
01 Filtro de óleo
01 Filtro de ar
01 Filtro de combustível
01 Filtro do ar condicionado
01 Higienização do sistema de ar
01 Teste simples e carga bateria, alternador e motor de partida
01 Verificações gerais via scanners
01 Alinhamento Dianteiro
04 Balanceamentos Roda (local)
01 Palheta Dianteira JG
01 Lavagem Simples

4 X DE 129,90 (se pagar antes de trazer o veículo e aprovar por escrito, o cliente pode fazer em até 6X de 129,90)
ou 6 X de 144,00 (sem pagamento antecipado)

PLANOS A PARTIR DE 295,00 / 5X de 117,20 ou 6X de 108,50
Somente produtos do estoque e pode pagar diferença / PRODUTOS avulsos média 49,00 cada instalado
Preços acima para produtos que temos em estoque para veículos como: IDEA, FOX, FOCUS, POLO, PALIO, UNO, MOBI, PRISMA, ONIX, COBALT, MONTANA, FIESTA, KA, ECOSPORT… consulte outros modelos

REVISÃO DE MANUAL

Faça as 04 primeiras revisões do manual do veículo na WM e escolha: GANHAR a mão de obra das substituições das peças da 5ª revisão (comprando peças não genuínas conosco) ou PAGUE preço fixo de mão de obra de 50,00 a hora.

Agora,

Fazendo acima de 06 revisões do manual aqui na WM, GANHE POR ATÉ 01 ano.

01 VERIF. FREIOS + SUSPENSÃO
02 ALINHAMENTO DI. E/OU TRAS.
01 TESTE PRESSÃO E VAZÃO BOMBA COMB. + VERIF. A/F
01 TESTE COMPRESSÃO MOTOR
01 TESTE DE SONDA LAMBDA
01 VERIFICAÇÕES GERAIS COM SCANNERS
01 TESTE DE CATALISADOR
01 TESTE FLUÍDO DE FREIO
01 TESTE DE ADITIVO
01 TESTE DE VAZAMENTO DE ÁGUA
01 TESTE COMBUSTÍVEL (com proveta)

A partir de 01 ANO da 3ª revisão, faça todos esses testes e verificações por 150,00
Nacionais leves de passeio flex, gasolina e alguns diesel, prazo mínimo 10 horas
Testes básicos / consulte condições / Se for preciso peças… serão cobradas a parte
NÃO SOMOS AUTORIZADOS A FAZER E EMITIR LAUDOS como: Se veículo tem condições de uso, se está bom, por quanto tempo vai funcionar… PRINCIPALMENTE se não desmontarmos o SISTEMA COMPLETO e fabricantes das peças nos derem BOLETINS informando que tais dados de MANUAIS, ENCICLOPEDIAS… estão corretos e não sofreram RECALLS BRANCO…

Orçamento impresso com preço item por item? Somente após nossos diagnósticos PAGOS.

HISTÓRIA DE UM DOS FUNDADORES

Se eu não tivesse estudado MUITO, conversado com alguns bilionários, não conhece mais de 1% do ramo na qual estou, eu já teria desistido.

Os idiotas que criticam os governos e políticos POR TUDO, são os mesmos babacas que querem ganhar licitações através de lobistas ou virar funcionário público para TALVEZ, AS VEZES querer mamar nas tetas do estado. Então, dane-se os críticos!
Nesse momento um cara muito menos qualificado do que você está sendo muito mais bem sucedido do que você fazendo o que você gostaria de fazer da sua vida.
O cara sabe menos que você. Viajou menos que você. Se comunica pior do que você. É mais desorganizado do que você. Não entende nada de planejamento ou tecnologia; mas ele não tem o medo que você tem, e não é travado emocionalmente como você é.
Tudo porque o cara teve a sorte de não ter dinheiro para assistir os cursos “roda-presa” que tem por ai que poderiam contaminar a sua cabeça com teorias burrocráticas sobre gestão de negócios e de vida. O cara teve que aprender tudo sozinho.
E você ainda gasta uma grana violenta com esses boçais para botar medo em você.
Antes de pedir conselhos para um guru do dinheiro, checa se o cara é milionário; antes de pedir conselhos para o Sai Baba da Área de Vendas, checa se o cara já fez alguma venda significativa na vida dele; antes de pedir direção para o Confúcio da Administração, checa se ele ainda está casado!
Empresas como Google, Microsoft, Apple, Ford, Toyota, Samsung, Rakuten, Amazon, IBM, Oracle, Disney, Pixar, Starbucks, Tesla, LucasFilms, Patagônia, Virgin, TOMS, Evernote, Netflix, Natura, AirBNB, Harvard e Salesforce foram construídas SEM MANUAL DE INSTALAÇÃO!
ZERO DE INSTRUÇÕES!
Inclusive, quando a Microsoft surgiu, eles tiveram que lutar contra a gigante IBM; quando a Ford surgiu, eles tiveram que lutar contra o domínio das carroças e trens; quando a Netflix surgiu, ela teve que lutar contra a líder e falecida Blockbuster; quando a Amazon surgiu, ela teve que lutar contra a Barnes and Noble; quando a Pixar surgiu ela teve que lutar contra a Disney, e por ai vai.
Na verdade, nesse exato momento os melhores e mais atuais manuais sobre gestão de negócios e inovação estão sendo escritos baseados no dia-a-dia dessas empresas, e não o contrário.
O negócio é o seguinte: você tem que começar. Com nada. Sem mapa. Sem bússola. Sem ouvir os conselhos desse bando de zé mané que nunca realizou NADA.
Apenas comece. Com o pouco que você tem, e com toda a ignorância que você tem. Quanto mais ignorante melhor. Dessa maneira você vai ignorar os paradigmas do seu mercado.
O aprendizado virá do dia-a-dia.
O aprendizado virá da humildade de saber ouvir o que ninguém escuta, sentir o que ninguém sente, perceber o que ninguém observa. Essas habilidades não são ensinadas na escola, pelo contrário, você aprende lidando com pessoas na vida real.
Você conhece uma cidade chamada Coxim no Mato Grosso do Sul?
Em 1997, um cara chamado Juciney José de Araújo – o Ney -, então com 22 anos de idade, sem nenhum estudo, sem nenhuma faculdade, sem nenhuma instrução, sem nenhuma ajuda do pai ou da mãe, pegou todo o dinheiro que ganhou na sua vida até então fazendo de tudo um pouco pelas ruas do mundo, e começou uma loja de produtos agrícolas chamada Nutribem.
Hoje a empresa desse moleque atrevido que saiu de casa com 7 anos de idade, irmão mais novo de uma família de 11 cabras nordestinos etc etc etc, vai faturar R$ 50 milhões de reais com 200 funcionários.
A Nutribem é a empresa mais admirada de Coxim.
O Ney é um cara que tem vários sonhos. Ele não pára de sonhar. Um dos seus sonhos é construir uma rede de Loja de Carnes para a Classe C com tudo que essa turma tem direito. E você pode apostar, o cara vai conseguir.
E no que depender de mim, eu vou incentivá-lo todos os dias.
O seu sonho é ter uma cafeteria? Vá em frente. Não importa se a Starbucks está dominando a parada. A Starbucks já está vivendo a fase onde o que interessa é vender; eles já esqueceram de resolver os problemas das pessoas. Não se intimide com eles. Eu tenho certeza que você é capaz de fazer um cafezinho MUITO MELHOR do que o cafezinho que a Starbucks faz industrialmente.
É ou não é?!
Com certeza que é!
O Kibe da São Jorge é MUITO MELHOR do que o kibe de cebola do Habibs; o hamburger do New Dog é muito mais saudável do que a porcaria do McLixo; a peça que está passando no teatro do bairro da sua cidade é muito mais inteligente do que o novo filme do Transformers; a padoca da esquina do seu bairro é muito mais confortável e completa que o balcão gelado da pseudo-padaria que você encontra dentro de um wal-fucking-mart; a carne que você compra no carrefour é muito pior do que a carne vendida no açougue que a sua mãe fazia compras.
Não se intimide com o tamanho do gigante que concorre com você. Os caras são lentos. Não acreditam em nenhum Valor decente. A missão corporativa foi feita para decorar o escritório, nada além disso. O seu exército de funcionários é formado por pessoas proibidas de demonstrar emoção e paixão pelo que fazem. A busca pela qualidade das coisas que eles produzem faz parte do discurso da empresa enquanto fizer sentido para maximizar os lucros dos acionistas sem rostos.
Mas o problema não termina ai.
Os maiores críticos do seu sonho estão dentro da sua casa.
Quantas vezes você já ouviu a sua esposa te dizer que você é inteligente demais para ter a sua própria padaria?
“Você deveria trabalhar na Vale do Rio Doce, ou no Banco do Brasil, ou na Petrobrás! Porque perder tempo com essa idéia de fazer caixas de papelão reciclado para sucos de laranja? Você é burro?! Você tem potencial para ser diretor da Toyota!”
Por que perder tempo construindo uma empresa que nem o seu filho vai querer dar continuidade?
Por que perder tempo se matando em um negócio que até o seu sócio já abandonou?
Por que? Por que?! Por que?!!!
Porque tem uma voz te dizendo para fazer.
Se você está ouvindo uma voz dentro do seu cérebro te dizendo para fazer, você tem que fazer.
Pelo jeito a grande maioria das pessoas não ouvem “vozes”. Hehehe. Se você ouve, você deve fazer. Você foi escolhido. Você faz parte de uma legião de alguns milhões que foram escolhidos para tocar o mundo em frente. Você foi escolhido para mudar o mundo. Não ignore as vozes que enchem a sua cabeça da idéias malucas. Eu não sei de onde elas vêem, mas são reais.
Enquanto milhões de pessoas vão passar a vida sem encontrar um grande sonho, ou uma grande missão para realizar, ou ouvir “vozes”, você foi convocado para a batalha.
Todos os dias pela manhã você tem a chance de mudar tudo. Você pode continuar dormindo com os seus pesadelos e promessas de sonhos que um dia vai realizar, ou acordar duas horas antes de todo mundo para fazer o que você realmente quer fazer da sua vida; e depois ir para o seu emprego.
O que vai ser?
Afaste-se dos “roda-presa”! Cerque-se de pessoas que tem os mesmos valores que você, as mesmas metas que você, o mesmo estilo de vida que você, os mesmos interesses que você.
Na vida você vai crescer, na vida você vai perder; se você estiver cercado por pessoas que tem valores diferentes do seu, os caras vão sempre detonar as suas idéias, criticar a sua resiliência, insistir na sua desistência.
Que amigos são esses que te abandonam na hora que você mais precisa?
Encontre novos amigos!
Amigos que tenham os mesmos valores e crenças que você.
Você não precisa ficar preso às pessoas que moram na cidade que você mora, ou aos amigos que você fez na escola em que você estudou.
Através da internet você consegue se aproximar de pessoas que tem os mesmos sonhos que você. Encontre essas pessoas e comece discussões sobre as melhores práticas disponíveis em todo o planeta para atingir os sonhos de vocês.
Cara, não trabalhe com aquilo que dá dinheiro. Trabalhe com aquilo que te deixa feliz. Incentive os seus filhos, os seus amigos, os seus parentes, o seu chefe, os seus colegas, a fazer o mesmo. Não desperdice a sua vida porque você precisa ganhar dinheiro o suficiente para pagar a próxima prestação da TV de LED de 60 polegadas que você comprou em 24 vezes para assistir o jornal nacional, a seleção da cbf e outras porcarias.
Eu já sei que é complicado, você não precisa me dizer. Eu já sei que é demorado, você não precisa encher o meu saco com os seus papinhos medíocres. Eu vou fazer de qualquer jeito.
Eu quero ser um Incentivador de Pessoas!
E nada como ser um exemplo vivo daquilo que eu quero que os outros sejam.
NADA MENOS QUE ISSO INTERESSA!
QUEBRA TUDO! Foi para isso que eu vim! E Você?

Após 13 anos de trabalho na SCHAEFFLER LUK INA FAG que era na NAÇÕES UNIDAS, um dos nossos sócios pediu demissão e o chefe não aceitou e o mandou embora para receber todos os direitos e então surge a AUTO MECANICA WM em 11/1988.

Da nossa família, entre tios, o pai falecido… mais de 10 trabalharam na antiga AMORTEX, o que menos trabalhou por lá foram 04 anos e o que ficou por mais tempo foram 11 anos.

E então se inicou a história do GRUPO WM, quando o Sr. Wanderley Silva e mais um sócio resolveram montar e abrir a WM, mas somente em 1989 a WM foi oficialmente registrado com a ajuda de um avô dos sócios que possui oficina de 3 mil metros quadrados de 02 andares no TATUAPE desde 1968 e hoje é uma parte do nosso centro de distribuição de autopeças.

Somos em 3 irmãos (da mesma mãe e de 2 pais diferentes), o pai do filho mais novo morreu quando o filho iria fazer 3 anos e o outro (pai dos filhos mais velhos, um de 20 anos e a outra de 19 anos) separou de nossa mãe e foi para o Pará quando eles tinham 20 e 19 anos respectivamente e deixou nossa mãe cuidar de 03 filhos “sozinha” em SÃO PAULO e quis nos rever em SÃO PAULO somente em 2015 e um dos filhos mais velhos com a esposa e os 03 filhos foram visitá-lo/conhecê-lo no Pará somente em 2016.
O pai falecido possui mais de 30 IRMÃOS VIVOS (em 2017) e nossa mãe possui 13 irmãos, mais de 60 primos em SÃO PAULO, 18 pessoas entre primos, tios… nos ESTADOS UNIDOS com cidadania, mais de 70 parentes em MINAS GERAIS, mais uns 90 parentes no PARÁ e uns 40 no SUL.
Destes tios e primos, em São Paulo mais de 20 são empresários há mais de 20 anos, principalmente no ramo de SUPERMERCADOS, AÇOUGUES, OFICINAS E AGENCIAS DE CARRO.

Foi uma das primeiras oficinas a adquirir um equipamento totalmente eletrônico voltado exclusivamente para a regulagem de motores. Equipamento este adquirido pela troca do carro de uso fazendo um dos nossos diretores (o Wanderley) usar ônibus por um bom tempo.

Com a abertura do mercado brasileiro para as importações de veículos Wanderley resolveu priorizar de vez que iria trabalhar voltado PRINCIPALMENTE para mercado dos veículos nacionais e também com ALGUNS importados e para os clientes que estivessem buscando qualidade acima de tudo. A ideia simples e básica era deixar o veiculo o mais original possível.

Com esta visão a empresa não demorou para incorporar ao seu quadro de colaboradores e técnicos que pudessem ajudar na empreitada nova que se iniciava.
A escolha do ramo em que a oficina irá trabalhar nem sempre segue o rumo do planejamento inicial: Começamos apenas como autoelétrica, mas sempre pegávamos veículos com falhas mecânicas as quais outras oficinas e/ou clientes culpavam nossos serviços pelo defeito do veículo, mas quando verificávamos a real causa, constatávamos que as falhas eram de ordem mecânica e não elétrica. Por conta disso, efetuei diversos treinamentos na área mecânica e outros no ramo de injeção eletrônica, onde a partir de então, começamos a trabalhar com mecânica e os reparos bem feitos fizeram sucesso.
Com o passar dos anos, isso nos ajudou muito, pois com a evolução dos veículos, o mecânico que não sabia elétrica ficou fora do mercado, assim ocorreu também com os eletricistas automotivos.

A Insistência de ter uma equipe bem treinada, instalações similar as melhores do mundo, contatos internacionais e muita informação fizeram da empresa uma referencia no setor de reparação automotiva.

A WM® já atendia com muita folga a todos os quesitos do código do consumidor muito antes de este vir a virar lei. A preocupação ambiental aconteceu também muito antes de virar moda. A WM® importou prensas para separação de materiais recicláveis quando nem se pensava no assunto tendo inclusive dificuldades para adquirir tais equipamentos.
A visão empresarial fez com que a WM® com duros aprendizados desenvolvesse com uma empresa seu próprio software de gestão (exceto o de vendas) e mais uma vez mostrasse o seu pioneirismo controlando totalmente não só a empresa como todo o seu relacionamento com os clientes e seus veículos.
A WM® diferentemente das administrações voltadas exclusivamente ao lucro, sempre valorizou seus colaboradores não poupando esforços para manter uma equipe de trabalho estável e recompensada por seus esforços. A WM tem inúmeros colaboradores que advêm do inicio das atividades.
Entre expansões, aberturas de novas empresas, divisões e empresas correlatas, a menina dos olhos passa a ser a unidade da Pedreira a qual Wanderley Silva concentra até hoje todos os seus esforços e conhecimento. Hoje as convicções em seus objetivos se mostraram totalmente acertadas.

Hoje a WM® é referencia em reparação automotiva. Muuuuuuuuito KNOW HOW http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/administracao-de-empresas-do-know-how-para-o-know-why/582/

A WM® vem conquistando a simpatia, confiança e reconhecimento dos seus clientes e fornecedores, DESDE 1989, fruto de uma equipe experiente, treinada, supervisionada e qualificada, prestando serviços e vendendo peças nas áreas da reparação automotiva na região Sul de São Paulo, no bairro da Pedreira. Primeiramente como Centro Automotivo WM®, e agora em 2010 como somente WM®. Desde que inauguramos estamos a cada dia que se passa causando mais fervor no setor da reparação automotiva e porque não dizer causando inveja nos concorrentes?!, que sempre estão querendo contratar nossos profissionais, querem utilizar as mesmas ferramentas, compram os mesmos equipamentos…

Em 2006 quando visitamos uma conferência da AEA e foi comentado sobre VALORES DE DIAGNÓSTICOS e nós começamos a implantar na oficina, não se passou 1 mês e 50% das oficinas do bairro NOS COPIARAM e utilizam até hoje.

Trabalhamos todos os dias em cima de um só lema, que é o QSLV, que representam qualidade, serviço, limpeza e valor justo. São as quatro promessas que procuramos cumprir todos os dias com nossos clientes, mas que só se tornam realidade com o comprometimento de nossas pessoas.

COBRAR DIAGNÓSTICOS é mais que ganhar DINHEIRO, é mostrar ao cliente que INFELIZMENTE não podemos ficar trabalhando de graça para tentar SUBSIDIAR o carro dele, que INFELIZMENTE temos custos, impostos, TEMPO É DINHEIRO… e nos mostra um pouco se o cliente está REALMENTE interessado em fazer os serviços NA HORA ou somente está ali para fazer MAIS COTAÇÕES, SABER O QUE É, CONFIRMAR O QUE JÁ LHE INFORMARAM, VERIFICARAM…, pois ainda existem pessoas que acha que mecânicos PODEM E CONSEGUEM trabalhar de graça, sim, VÁRIOS, mas infelizmente os nossos ainda não, talvez o dia que tiverem com renda de aluguel, no banco, outro emprego… aí talvez podemos começar a trabalhar de graça.
Sabemos que mais de 80% que pedem para DAR UMA OLHADA… estão ali somente para SABEREM O QUE É, FAZEREM ORÇAMENTOS, estão no momento sem condições financeiras de realizar os serviços/substituir e/ou reparar peças…, pois quem REALMENTE ESTÁ INTERESSADO EM REALIZAR SERVIÇOS, geralmente não se importam em pagar pelos diagnósticos, afinal o preço do diagnóstico será DESCONTADO se o cliente aprovar os possíveis serviços ou poderá ficar de CRÉDITO DE MÃO DE OBRA para outros serviços deste ou de outro carro (se comprar peças conosco). Isso INFELIZMENTE é um dos maiores motivos que para nós diferencia nossos clientes.

Os nossos principais lemas na nossa empresa, principalmente para os clientes é EMPATIA, VIRTUDE, IDONEIDADE, OUSADIA E FORÇA DE VONTADE.

Assim que a loja iniciou suas atividades, já obteve ótimos resultados e elogios dos clientes pelo seu amplo leque de opções de serviços qualificados e com agilidade, peças originais e seu atendimento exclusivo.

Porém junto com os elogios vinham às cobranças e QUAAAAAAAAAANTAS cobranças, mas até hoje a maioria são cobranças satisfatórias que nos levou até outros horizontes e, nos levou para uma grande evolução para melhor satisfazer um ícone único para nós, você cliente da WM®.

Nossa meta principal há mais de 20 anos é prioritariamente a qualidade dos nossos serviços e não a quantidade de serviços realizados diariamente, mensalmente, anualmente, trabalhando com peças de fabricantes reconhecidos no mercado nacional e internacional, com serviços executados por mecânicos constantemente treinados e supervisionados, em uma estrutura moderna, limpa e organizada, sempre com equipamentos atualizados, seguindo à risca todas as exigências de instituições de qualidade, ambiental e de saúde.
Todos os anos investimos grande parte do nosso faturamento na nossa estrutura, novos equipamentos, atualizações de scanners, prêmios, benefícios para funcionários… sempre com o foco em continuarmos oferecendo um bom atendimento, serviços diferenciados e exclusivos, com qualidade, segurança, confiança, comprometimento e acessibilidade, pois temos um nome, reputação, tradição… a zelar.

A WM® já empregou mais de 20 pessoas da família, já chegou a ter 49 colaboradores, mas no ano que começamos a pagar o SINDICATO, o número foi para 21 colaboradores.
Todos os funcionários são pessoas talentosas, apaixonadas, qualificadas…, todas com no mínimo 10 anos de experiência no ramo automotivo, indicadas e comprometidas a longo prazo com o resultado daqueles clientes que confiam seus veículos a nós. Falando assim, parece que nós estamos sugerindo que nós somos o máximo, os imbatíveis e que acertamos sempre. Nada disso!!!!

Todo colaborador que vai ter um filho, a WM lhe dá 02 cestas básicas por mês e paga o convênio médio do(s) filho(s) até completarem 01 ano, se algumas metas forem alcançadas.

A experiência, comprometimento, qualidade, esforço, responsabilidade, dedicação… fazem com que tenhamos uma margem de erro bastante pequena, mas estamos longe da perfeição. O que não é nenhum demérito. Atire a primeira pedra quem, em sã consciência, acha que realiza seu serviço perfeito ou que vende os produtos perfeitos. Por mais que você queira ou tente muito, a vida real impõe limites de todos os tipos para que essa seja sempre uma corrida de aproximação, nunca um objetivo que se atinge plenamente. Consciente disso, nós procura sempre trabalhar junto com o cliente e não para o cliente.

Nós procuramos somar as qualidades e superar as fraquezas um do outro. Ficamos realmente agradecidos quando um cliente nos aponta áreas em que podemos nos aperfeiçoar e, na maioria das vezes, nossos clientes também ficam felizes quando sugerimos onde e como eles podem melhorar. Toda vez que um cliente entende isso e se entrega a essa relação com a mesma intensidade que a gente, dá muito certo. Um ajuda a construir o sucesso do outro. Os dois crescem e ficam mais rentáveis, mesmo lidando com as imperfeições um do outro. Melhor: exatamente porque sabem lidar com elas e superá-las juntos. Se você acredita nesse tipo de relação entre empresas, a WM® pode ser uma opção excelente para ser a parceira de negócios da sua empresa quando o assunto é reparação automotiva.

Muita gente pergunta quais são os diferencias da qualidade WM®. Bem, em primeiro lugar é que a nossa empresa não é conceitual e sim prática, e em segundo lugar a qualidade dos serviços e produtos WM® começa com um projeto muito bem elaborado, profissionais altamente qualificados, ferramentais modernos, equipamento de última geração…, mas não fica só nisso. Nossos colaboradores têm verdadeira paixão por nossos produtos e serviços e trabalham todos os dias para que cada detalhe atinja o mais próximo possível da perfeição. Por isso, faz parte do dia-a-dia a constante busca por novas tecnologias, novos equipamentos, ferramentas, conhecimento, técnica, matéria-prima e conceitos sustentáveis para a empresa, a comunidade e o meio ambiente, trazendo maior qualidade de vida a todos. Com esta visão, a WM® é pioneira na região em implantar em sua estrutura novos e modernos equipamentos, sendo sempre operadores por profissionais qualificados e supervisionados. Nosso segredo é: Pragmatismo, Renovação constante, Senso comum, Cultivo do talento, Forte foco no futuro.

Para isso, usamos a lógica do Decálogo do Cliente, ou seja, as dez maneiras que toda empresa que não é focada em preço baixo e pretende ter um diferencial competitivo no mercado pode utilizar. Para explicar um pouco sobre cada mandamento desse decálogo, acompanhe o que normalmente um cliente que se motiva por outros diferenciais que não preço (a esmagadora maioria) diria ou pensaria ao procurar um produto ou serviço.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Brand_equity:
1. Confiança – “Quero confiar que estou comprando algo que realmente vai resolver o meu problema.”
2. Valor – “Quero pagar um preço justo e correto e sentir prazer ao comprar.”
3. Significado – “Quero que você entenda que o produto ou serviço que estou adquirindo é importante para mim.”
4. Contribuição – “Quero que você contribua com causas que me importem.”
5. Conexão – “Quero fazer parte de um grupo de pessoas com ética, valores e princípios iguais aos meus.”
6. Descoberta – “Quero ser surpreendido positivamente.”
7. Atendimento – “Quero ser atendido por profissionais que entendem do assunto, gostam do que fazem e demonstram prazer em me atender.”
8. Agilidade – “Quero ser atendido prontamente e sem demoras.”
9. Encantamento – “Quero poder indicar sua empresa para minha família, amigos e colegas.”
10. Atenção – “Quero que você me valorize e me faça sentir especial.”

Valorizamos quem valoriza nosso trabalho!
Esta é uma das características mais fortes da empresa, além da inovação, da valorização da criatividade e da individualidade de nossos clientes.

Mais do que conquistar novos clientes, nós queremos principalmente nos preocuparmos com nossos clientes já ativos, os amigos, os que confiam em nós, aqueles clientes que merecem serem homenageados em datas importantes, como: Dia dos pais, Dia das mães, Natal, Páscoa com Cestas de chocolates, frutas, Panettones, Chocottones, Serviços gratuitos, Vinhos, Champagnes, Televisores, DVD, MP3 Players…

Transparência – Idoneidade – Capacitação tecnológica
Estas palavras são mágicas dentro da WM. Você pode ter a mais absoluta certeza de que em nossas oficinas é impossível:
A WM lhe impor custos desnecessários.
A WM vender o que seu veiculo não precisa.
A WM cobrar por algo que não realizou ou trocou.
A WM penalizar você por um diagnóstico errado
A WM não arcar com suas garantias.
A WM “baixar” um velocímetro.
A WM mascarar defeitos (seja para quem for).
A WM utilizar qualquer componente do seu veiculo para testes em outro.

É preciso respeitar os direitos do cliente, mas também os princípios que regem a organização. Se isto não ocorrer a empresa quebra. Atender os anseios do cliente a qualquer custo nunca será um bom negócio. A melhor estratégia comercial é aquela onde todos ganham. Segundo William Ury, especialista em negociação e co-autor do livro “Como Chegar ao Sim – A negociação de acordos sem concessões”, qualquer método de negociação pode ser julgado imparcialmente por três critérios: deve produzir um acordo sensato, se houver possibilidade de acordo; deve ser eficiente; e deve aprimorar, ou, pelo menos, não prejudicar o relacionamento entre as partes.

Nossa empresa é divida em setores como: Técnico, Produtivo, Financeiro, Comercial, Recursos Humanos (segurança), Administrativo e Executivo e nossa departamentalização é uma organização por função;

As principais funções administrativas da WM® são: Planejar (prever), Organizar, Dirigir (comandar), Coordenar e Controlar. E ainda Planejar, Organizar,
Executar e Avaliar. Tais ações conduziriam a uma administração eficaz das atividades da organização, Além destas ainda temos: Motivar, Comunicar, Decidir, Assessorar, entre outras funções. Todas previamente controladas por um PLANO DE AÇÃO.

Nossos diretores se baseiam no LÍDER MORAL e a nossa empresa é baseada em elementos de empresas ORGÂNICAS.

As tecnologias instaladas e empregadas em nossa empresa são de última tecnologia e estamos em constante contato com as grandes, melhores e principais empresas do setor automotivo para nos atualizar constantemente sobre novos produtos, técnicas, dicas, eventos, ferias, conferências, reuniões, palestras e equipamentos disponíveis atualmente no mercado mundial, pois nossa empresa reconhece o valor de cada cliente, e por isso estamos sempre nos atualizando para proporcionar aos nossos clientes cada vez mais qualidade, confiança, segurança, tranqüilidade, responsabilidade, seriedade e credibilidade nos serviços prestados a mais de 21 anos.

Para administrar nossa empresa, administrar vendas, custos, cadastro de produtos, serviços, clientes, fornecedores, logística e todas outras funções básicas de uma empresa, utilizamos tecnologias em nosso sistema de informação como: ERP, CRM, SCM, PRM e BI; http://www.doceshop.com.br/blog/index.php/fluxogramas-como-aumentar-a-produtividade-e-reduzir-custos/
E usamos também um software em ACCESS 2007, e mais de 150 vezes em 10 anos nós lançamos o carro, colocamos todos os dados do cliente, dados do veículo, saímos de tal campo e quando voltamos, os campos estavam em branco, perdemos TUDO, por isso OS DIRETORES sempre fazem o cadastro no papel e depois repassam para o computador, mesmo eles ouvindo MILHÕES de vezes que são retrógrados, antigos, ultrapassados, trabalham a toa, gostam de trabalhar em excesso… Mas nunca perdemos dados do cliente e de carros, ao contrário de 02 supervisores que só em 2018 perderam 29 vezes por confiar plenamente somente em máquinas.

Só por curiosidade: Morei muito tempo em barraco totalmente de tábua na Rua Sargento Geraldo Santana, o chão era de barro, as paredes eram cheias de buracos, não tínhamos cama, somente um colchão de casal no chão para 4 pessoas (mãe, minha irmã, minha tia e eu), o banheiro era fora de casa, não tinha chuveiro, só um cano com água fria, minha irmã e eu fomos comer pão francês QUENTE aos 15 anos de idade e comi 13 de uma vez só com manteira hahahaha e meu primeiro tênis de marca foi aos 21 anos, sempre estudamos somente em escolas públicas, como Ayres Neto, Zerbini, Amélia, Corujinha… Quando fiquei sabendo que minha mãe estava grávida do meu irmão, eu pedi as contas na FAG na Nações Unidas e contei o motivo, meu patrão não deixou eu me demitir, ele me mandou embora para eu receber todos os direitos, abri a WM 8 meses depois com um ex-marido da minha tia (essa que dormia conosco no mesmo colchão), e após 2 anos ele desistiu e disse que ISSO não é vida para ele, foi para os ESTADOS UNIDOS, voltou em 2009 e advinha? Nos EUA ele trabalhou em oficina de caminhão e quando voltou ao Brasil abriu oficina na ZONA NORTE hahahahaha. Que ironia do destino né?! Já dei emprego para mais de 8 PRIMOS meus (inclusive mulheres), e muitas outras histórias. Não é me fazendo de coitadinho, só para vocês verem que realmente quem já sofreu na vida, corre e muuuuuito atrás de uma vida melhor ATÉ HOJE!

INSALUBRIDA E PERICULOSIDADE

Todos os mecânicos recebem desde que começamos a pagar contribuição sindical em 2003. Agora me pergunte: Qual outra oficina na região pagam? Kkkkkkkkkkkkkkkkk Eu dou 90,00 de crédito para quem me provar que alguma oficina em raio de 10 quilômetros pagou para mecânico por mais de 01 ano.

CICLO DE VENDAS

Se você trabalha com vendas, sabe que vender é um processo que pode ser bem complicado e desgastante, devido ao seu número de atividades.
Durante uma abordagem comercial, podem surgir diversas objeções e dúvidas dos Leads, o que torna o procedimento imprevisível e maior que o necessário.
Hoje, vamos falar sobre uma definição que pode mudar a realidade da sua equipe, deixando o fluxo de vendas mais rápido e previsível.
Nesse artigo, vamos falar sobre o que é o Ciclo de Vendas e por que ele é tão importante para o setor de vendas da sua empresa. Confira!
Conceito de Ciclo de Vendas
Muita gente ainda têm dúvidas sobre que é um Ciclo de Vendas. Sendo assim, podemos resumir ele em:
Uma série de etapas e atividades necessárias que o vendedor tem que percorrer para vender um produto ou serviço.
Esse ciclo costuma ter início quando o vendedor faz o primeiro contato com o Deal, seja por telefone, e-mail ou outros comunicadores. Já o término pode se caracterizar pelo pós-compra.
Se a sua empresa possui um processo de vendas bem estruturado, será mais fácil de visualizar cada atividade e relacionar com seu funil de vendas, tornando o processo mais previsível tanto para o vendedor quanto para o gestor comercial.
Por que devo definir um Ciclo de Vendas?
Ao ter todo o processo de vendas estruturado, sua equipe comercial ganha mais eficiência. Principalmente se as atividades forem definidas para cada uma das etapas.
Falando em equipe comercial, o Ciclo de Vendas traz benefícios quanto ao escalonamento do seu time, facilitando o treinamento de novos vendedores, uma vez que as atividades estarão consolidadas.
E um dos pontos mais interessantes ao adotar um Ciclo de Vendas é que o primeiro contato com o Deal será sempre mais rápido. Afinal, o vendedor ou um pré-vendas (SDR) já sabe quais informações deve buscar desde a primeira ligação. Assim, ele aumenta a velocidade do contato e cria uma boa impressão logo no início.
Como funciona as etapas de um ciclo de vendas?
Como já citado anteriormente, os Ciclos de Vendas podem e devem variar muito de acordo com a empresa, produto, serviço e até mesmo Persona, mas a maioria (se tratando de um mercado B2B – do inglês “Business to Business”, empresas que vendem para outras empresas) terá as seguintes etapas em comum:
1° Primeiro contato: O primeiro contato pode ser feito tanto por um vendedor quanto por um profissional de pré-vendas (o SDR). O principal objetivo é apresentar a sua empresa e soluções, já tentando descobrir quais os problemas que esse Deal vem enfrentando que você pode solucionar.
2° Identificando a necessidade: Essa etapa é para qualificar se realmente aquele Deal está pronto para avançar no processo de vendas e se tornar um cliente. Aqui é muito importante que os representantes façam as perguntas certas e tenham recursos necessários para descobrir as informações importantes sobre o novo negócio.
3° Apresentação da solução: Nessa etapa do ciclo que você deverá apresentar sua Apresentação Oficial ou Proposta Comercial que pode resolver os problemas anteriormente citados pelo Lead.
4° Administração das objeções: É o momento onde sua proposta será analisada e aqui poderá surgir algumas objeções, seja por preço, tempo ou dúvidas. É crucial que o vendedor passe confiança e consiga guiar o prospect para próxima etapa.
5° Fechamento: Aqui você deverá conduzir o negócio até o fechamento, seja através da sinalização do pagamento ou assinatura do contrato.
6° Pós-venda: Após a conclusão da venda é onde você conseguirá entender o nível de satisfação do cliente.
Ciclo de vendas utilizando o Inbound Marketing
Se você já trabalha com o Inbound Marketing, seu Ciclo de Vendas será reduzido, pois o seu público está mais educado devido as estratégias do Marketing de conteúdo e já pode estar visualizando sua solução ou produto como opção.
Além disso, os fluxos de nutrições fazem com que os Leads avancem mais rapidamente em seu funil de vendas, guiando eles até as últimas etapas do ciclo.
E como o Inbound está muito ligado a estratégias com call to actions, é comum alguns Leads sinalizarem que querem o atendimento comercial, assim o contato acaba se tornando mais direto e tende a acelerar o ciclo.
Como mensurar os resultados?
Se você utiliza um CRM de vendas, as informações ficam disponíveis já no software, (aqui na Conexorama, fazemos toda a gestão utilizando o Pipedrive).
Sendo assim, através da ferramenta você consegue acessar as informações sobre as vendas e entender o tempo necessário para que o Deal chegue até o fechamento.
É importante sempre estar atento em todas as atividades e procurar correções que diminuam o ciclo de vendas, mas sempre tomando cuidado para não perder a qualidade no atendimento prestado.

DEVOLUÇÃO DE PEÇAS

Qualquer peça devolvida por nós aos distribuidores, nós da WM descontamos 15% do valor da mão de obra do mecânico e não pagamos comissão em cima das peças. Desde 2009 fazemos isto, para evitar que mecânicos fiquem pedindo peças “para testes”, sendo que temos osciloscópios, multímetros, analisadores de gases, simulares de sensores de atuadores… e forçar mecânicos a aprenderem a testarem as peças para evitar as BENDITAS devoluções, pois uma devolução de peça por dia, dá mais prejuízos para a WM do que fazer 1 garantia por dia de serviços.

SERVIÇO DE MOTO

Se você precisa de peças, já achou, já comprou e não tem tempo, condições… de ir retirá-las… Nós buscamos para você GRATUITAMENTE se você estiver com carro na WM e se serviços forem de um dia útil para o outro ou trouxer para realizar as substituições na WM (nós buscaremos as peças e traremos para a WM após o cliente nos enviar o comprovante de pagamento das peças e a relação das mesmas e nos enviar por escrito a confirmação que podemos trazer as peças para a WM e que ele irá trazer o veículo para nós substituirmos as peças).

Se o cliente decidir NÃO MAIS aprovar as trocas das peças pela WM, será cobrado o valor de 50,00 do frete.

FRETE GRÁTIS acima de 500,00 em autopeças (única compra ou 1.000,00 em até 06 meses ou 1.500,00 em até 01 ano),
GANHE 50,00 de crédito em MÃO DE OBRA na WM ou FRETE A partir de 25,00 até 20km

A CADA 10 VIAGENS GANHE 50,00 DE CRÉDITO DE MÃO DE OBRA NA WM

Consulte condições, seguros… / Evitamos entregar em residências por questões de segurança

PEÇAS PARA MOTOS/MOTOCICLETAS

Temos uma grande parceria com a distribuidora MTO MOTO PEÇAS, e se você precisa de peças de moto, pode vim até a WM, pesquisar no catálogo IMPRESSO deles e/ou ligamos e pesquisamos para você.
Compra mínima 100,00 e acima de 200,00 entregamos GRATUITAMENTE os produtos DE PREFERENCIA na empresa onde você trabalha.
Compramos com eles no máximo UMA VEZ POR SEMANA

NÃO ESTÁ ACHANDO ALGUMA PEÇA? NÓS PODEMOS PROCURAR E ENTREGAR PARA VOCÊ

Até 300,00 em peças a entrega custa 30,00
De 301,00 à 500,00 em peças, a entrega custa 20,00
Acima de 501,00 em peças, a entrega é GRÁTIS

Se a peça tiver a pronta entrega em um dos nossos 02 estoques na região do ABC ou nos estoques dos nossos fornecedores, como REDE ANCORA e você nos pagou tais peças COM FRETE até às 10:00 da manhã, lhe entregaremos as peças NO SEU LOCAL DE TRABALHO até às 07:00 do outro dia.

Se cliente quiser saber onde encontramos e for LOJA FISICA e/ou VIRTUAL, ele nos pagará 40,00 antecipadamente e informaremos o ENDEREÇO, NOME DO VENDEDOR… para ele ir poder buscar e/ou comprar.

Cliente não pagará se encontrarmos em DISTRIBUIDORES… e também não informaremos nome dos mesmos

(pagamentos somente via TRANSFERÊNCIA ou DEPÓSITO antecipadamente / consulte capacidade e disponibilidade de entrega de um dos nossos 04 motoqueiros fixos pelo WHATSAPP 96399-4512)

A LOJA FÍSICA NÃO TEM RELAÇÃO COM AS VENDAS VIA INTERNET, NÃO COMPARTILHAM O MESMO ESTOQUE, POR ISSO SEMPRE CONSULTE VIA WHATSAPP

SERVIÇO MOTO

Temos parceria com empresa de moto táxi, consulte-nos
Pagamento DIRETO AO MOTOBOY ou transferência ou depósito e com comprovante via WHATSAPP para a segurança do contratante e do contratado.
Buscamos a pessoa em PONTO FIXO EM ALGUMA RUA OU AVENIDA e deixando no trabalho e vice-versa

Consulte contrato, seguro e condições).

RECICLAGEM DE PEÇAS

A cada dia entram mais veículos em circulação no Brasil. E quanto mais veículos nas ruas, mais carros saem de circulação também, seja por batidas, roubos ou, simplesmente, por envelhecer. A idade média da frota brasileira é de 13 anos. E o que acontece com esses carros que saem das ruas? Em termos de reciclagem, quase nada.

Enquanto nos Estados Unidos 95% dos carros que saem de circulação são reciclados, aqui esse percentual cai para apenas 1,5%. Muitos veículos acabam em desmanches e aterros, na maior parte das vezes ilegais, colocando em risco a natureza devido ao descarte inadequado de peças e resíduos. Além de colocar em risco o meio ambiente, também é um grande desperdício. Um único veículo pode ser reaproveitado e reciclado em até 95%. Se considerarmos que, no Brasil, existem quase 10 milhões de carros em situação de reciclagem, é um grande mercado que pouco foi explorado.

Utilizando 8 processos de desmontagem sustentável, a WM envia as peças de seu veículo para recicladoras algumas peças e componentes recicláveis de um carro. As peças em ótimo estado ou com pequenos defeitos voltam para o mercado por nós ou por outras empresas, após aprovação dessas recicladoras, com procedência, garantia e com um preço em média 50% mais em conta. Já as peças e os componentes que não podem ser reaproveitados são reciclados por parceiros ou empresas especializadas. Tudo isso sem perder o compromisso e a responsabilidade com o que é mais importante para a WM, para você e para todos: cuidar do nosso planeta.

RETIRADA DE PRODUTOS DE LOJAS VIRTUAIS

Nossa intenção é facilitar e agilizar a retirada de produtos comprados ONLINE. Já que o CEO da PEGAKI recusou nossa parceria, pois disse que não atendemos as condições, requisitos… deles (mesmo eu informando e provando com fotos os nossos 05 prédios, mais de 40 computadores em balcões), nós queremos fazer do nosso jeito, parecido com o POCKET DOS POSTOS IPIRANGA.

Se você comprou online e vai pedir para entregar na WM? Você só precisa nos avisar antecipadamente por no mínimo 01 DIA ÚTIL e receberemos os produtos que você comprou, e guardaremos por até 24 horas até a pessoa AUTORIZADA/RESPONSÁVEL vim retirar. A cada 10 produtos que você pedir para entregar na WM, você GANHA 90,00 de crédito em mão de obra para alguns serviços, consulte-nos via WHATSAPP.

(consulte condições pelo nosso WHATSAPP como: SEGURO CONTRA ROUBOS, FURTOS…, somente receberemos se for possível assinar com data e hora, se o cliente tiver dúvidas se foi recebido, como recebemos… nós voltaremos as gravações em até no máximo 24 horas úteis do horário da retirada dos produtos, recebemos produtos de até 5.000,00, somente 01 pessoa na WM é autorizada a receber os produtos, na ausência dela somente outra 01 pessoa pode receber e na ausência dos 02, NINGUÉM poderá receber)

Podemos entregar os produtos que couberem no baú da nossa moto de 48 litros, pelo valor fixo de 20,00 até um raio de 20km, das 06:00 às 22:00

NOSSO JEITO DE FAZER

Para alcançar a nossa visão de “ser uma oficina líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes”, é essencial que todos os colaboradores estejam sempre alinhados com nossos valores e princípios

Sabemos que as empresas de grande sucesso no mundo, seja pelo resultado entregue ou pela imagem e reputação perante à sociedade, são aquelas que possuem uma sólida cultura corporativa. A cultura corporativa nada mais é do que o conjunto de valores, crenças e atitudes praticados a todo o instante por todos e cada um dos colaboradores de uma organização. Afinal, é no exercício diário das nossas atividades que demonstramos, de fato, quem somos e como somos. Conheça o nosso conjunto de princípios, o Nosso Jeito de Fazer, também conhecido internamente como decálogo.
CLIENTE OCULTO
Desde 2007 eu pago uma empresa de CLIENTE OCULTO de um amigo meu e pelo menos 20 vezes por ano vem funcionários e amigos dele na WM solicitar, questionar… milhões de coisas e verificar as reações, atendimentos… Desde o começo eu peço para este meu amigo reclamar e falar várias coisas, como: “EU SEI QUE VOCÊ É SÓ UM FUNCIONARIO…” para ver o que e quais colaboradores responderiam, e das 48 vezes que ele falou isso pra 48 funcionários e só 1 até hoje em 2014 disse: “Não sou so um funcionario, sou o responsavel por ter orientar, dar respostas concretas e tentar te ajudar…” dei premio de 500,00 pela resposta e não falei o que seria e até hoje ele não entendeu. E cliente oculto já fez eu demitir mais de 40 pessoas e criar 90% dos procedimentos que tenho até hoje e CLIENTE OCULTO foi um dos 3 responsáveis por eu criar TODOS os meus checklist.
As 10 atitudes do Nosso Jeito de Fazer
Todos pelo Cliente
Acreditamos que a liderança de mercado é consequência de um processo de melhoria contínua dos serviços prestados aos clientes. Qualquer crescimento obtido sem ter cada cliente como foco não será sustentável.
Paixão pela Performance
A paixão pela performance trouxe a AUTO MECANICA WM ao lugar de destaque que ocupa hoje. E só essa paixão nos permitirá atingir os ambiciosos objetivos que temos pela frente. Renovar essa paixão na hora de planejar e executar cada novo projeto deve ser um objetivo permanente de todos e de cada um de nós.
Liderança Ética e Responsável
A AUTO MECANICA WM é líder em vários dos mercados em que atua. E considera fundamental que essa liderança seja exercida com responsabilidade. Somos uma liderança positiva, ética, transparente e comprometida com a sociedade e com as melhores práticas de gestão. Acima de tudo, queremos líderes que pensem – e ajam – como donos.
Craques que Jogam para o Time
A AUTO MECANICA WM tem a meritocracia e o trabalho em equipe como base de seu sistema de gestão de pessoas. Temos obsessão pela atração de talentos e reconhecemos performances diferenciadas de forma diferenciada. Valorizamos as individualidades, mas não o individualismo. Um craque só é craque de fato se souber jogar para o time e se cercar de outros craques. Porque gente boa forma e atrai gente boa.
Foco na Inovação e Inovação com Foco
Inovação é uma questão permanente de atitude. Queremos estabelecer um ambiente que estimule a criatividade, o empreendedorismo, o debate de ideias e a procura de novas respostas, sempre com o objetivo de criar vantagens competitivas para a organização.
Processos Servindo Pessoas
Processos existem para servir às pessoas, e não o contrário. Não devemos nos apaixonar por eles mais do que pelos benefícios que eles nos trazem. Somos uma empresa de pessoas que melhoram processos – e de processos que melhoram a vida das pessoas.
Ágil e Descomplicado
O tempo do cliente é valioso. O nosso também. Não perdemos tempo complicando as coisas – e não complicamos as coisas porque sabemos que isso nos faz perder tempo. Somos objetivos e combatemos a burocracia, a excessiva hierarquização e a complexidade pela complexidade.
Carteirada não Vale
A liderança aqui é compartilhada, desapegada de símbolos de status e conquistada com talento e competência – e não pela patente. Consideramos fundamental criticar sem ser destrutivo e aceitar críticas sem ser defensivo. O tratamento educado e atencioso que queremos oferecer sempre aos nossos clientes começa dentro de casa.
Brilho nos Olhos
Sabemos que as empresas mais competitivas são aquelas em que os colaboradores têm espaço para expressar opiniões, participar ativamente da gestão e celebrar suas conquistas. A AUTO MECANICA WM estimula suas equipes a trabalhar com atitude descontraída. Afinal, divertido não é o contrário de sério, mas o contrário de chato. Trabalho, para nós, é algo para ser feito com brilho nos olhos.
Sonho Grande
Aqui na AUTO MECANICA WM sabemos que é importante sonhar grande e fazer cada vez mais e melhor, porque essa é a essência da superação. Sem tirar os pés do chão, pensamos grande e estabelecemos desafios ambiciosos, do tamanho do nosso sonho. Agindo assim, nós nos tornamos um dos maiores bancos do mundo. Agindo assim – e engajados com nossos valores e Jeito de Fazer – nós nos tornaremos o melhor banco do mundo.
POR QUE TRABALHAR NA WM?

Nós acreditamos que há uma série de razões que tornam o trabalho na WM diferente dos outros. Nessa seção separamos cinco motivos que julgamos os mais importantes:

Selecionamos as 5 razões principais para que você venha trabalhar na WM.

1) Trabalho DESAFIADOR e a chance de fazer a diferença;
2) Grande oportunidade de aprendizado em MUITAS áreas;
3) Ambiente de trabalho bem descontraído e cooperativo;
4) Carreira acelerada e bem remunerada;
5) Experiência internacional;’

TRABALHO

Trabalhando na WM os empregados freqüentemente se deparam com serviços desafiadores, em diferentes setores. No começo da carreira, incentivamos que o empregado troque o escopo de seus projetos e suas equipes de trabalho – tudo isso para garantir à nossa equipe um maior espectro de experiências, que agregam ao crescimento profissional dos nossos empregados.
O escopo desafiador de nossos serviços faz com que o empregado tenha responsabilidade crescente e saia constantemente de sua zona de conforto, o que acelera seu desenvolvimento profissional. Já em posições de liderança, a WM procura sempre manter um gerente com amplo conhecimento sobre o escopo dos serviços em geral e um sócio especialista no tema, o que acaba fornecendo aos empregados a segurança de um trabalho bem feito.
Mesmo considerando projetos com diferentes relevâncias estratégicas, nosso foco é sempre o mesmo. As equipes da WM sempre têm como objetivo causar impacto e fazer a diferença para nossos clientes, sejam eles empresas ou não.
Finalmente, nossos empregados podem ter a certeza que estarão em contato com o Top Management de nossos clientes. Esta é outra oportunidade que eles têm para atuar lado a lado com profissionais experientes e consagrados sempre os ajudando a resolver os mais variados desafios.

APRENDIZADO

Grande oportunidade de aprendizado
Na WM, nossos maiores ativos são e sempre serão nossos empregados. Investimos muito em treinamento, em todas as etapas da carreira. Para que a cultura da WM seja fortalecida, os treinamentos ocorrem em diferentes locais, estados, escolas, oficinas… sempre reunindo mecânicos, gerentes… das mais variadas oficinas.
Nossos treinamentos também são estrategicamente distribuídos ao longo da carreira do empregado para que possam servir de base para os próximos passos de suas aceleradas carreiras.
Além disso, a cultura cooperativa da WM e a experiência dos sócios criam um ambiente de coaching tanto por parte dos líderes, como também por parte dos colegas de projeto.

ACELERADA

Carreira acelerada e bem remunerada
A estrutura de cargos da WM é rápida e flexível. Um novo profissional pode ser contratado, tanto como mecânico, consultor associado, consultor, sócio… É esperado que a posição de consultor associado dure cerca de três anos e de consultor mais cerca de dois anos. É importante ressaltar que fazer cursos de ESPECIALIZAÇÃO na sua área não é obrigatório para evolução na carreira da WM, sendo uma decisão pessoal de cada um de nossos consultores, a qual a WM respeita e inclusive patrocina o tuition, caso o profissional tenha demonstrado capacidade e interesse.
Caso o profissional opte por fazer cursos em sua área, mostrar conhecimento e aprendizado, motivação… ele poderá atingir a primeira posição de liderança de equipes em cinco anos, multiplicando em torno de cinco vezes o seu salário inicial.

COMO SOMOS AVALIADOS PELOS NOSSOS CLIENTES

• Visão de negócios e Imediata integração entre consultor e empresa cliente.
• Liderança e Competência na condução dos projetos.
• Adequação do consultor ao projeto e a empresa cliente.
• Rigoroso cumprimento do cronograma negociado.
• Menos relatórios, mais resultados.
• Mão na Massa: Capacidade de fazer acontecer.
• Participação direta na ação de implementar.
• Adaptação as peculiaridades regionais.
• Objetividade e pragmatismo na condução dos trabalhos.
• Respeito aos valores e cultura da empresa.
• Pensamento Estratégico, Visão estratégica e operacionalização das estratégias.
• Compromisso com o que foi contratado: entrega o que promete.
• Integração de processos a partir do contexto de negócios.
• Imparcialidade, ética e compromisso com a verdade.
• Prontabilidade e motivação dos consultores: integração das pessoas ao projeto.
• Gerenciamento da qualidade e excelência na execução dos projetos.

AMBIENTE

Ambiente descontraído e cooperativo
Profissionais brilhantes e apaixonados por resultados, vindo das melhores oficinas da região, trabalhando junto à alta gestão de grandes empresas em assuntos automotivos. Trabalhar na WM certamente significa uma grande carga de desafios e responsabilidades.
Porém, acreditamos que para atingir o nível de excelência que oferecemos aos nossos clientes é fundamental que nosso dia-a-dia seja uma experiência agradável e que nossos empregados divirtam-se enquanto trabalham.
Fundamental também é o clima de cooperação entre nossos empreagados. Sabemos que jamais conseguiríamos entregar os resultados que entregamos sem trabalho em equipe. Isso é o que torna a cultura da WM única: a harmonia entre um trabalho de excelência em um ambiente descontraído e cooperativo.
Para isso realizamos eventos com a intenção de promover ainda mais a união de nosso escritório, como por exemplo: happy hours, team events, office retreat, etc.

EXPERIÊNCIA

Experiência Internacional
Trabalhar na WM, com seus mais de 25 anos de tradição, é uma experiência altamente cosmopolita. Mesmo sem sair de São Paulo, você poderá conviver com pessoas dos mais diversos lugares do globo.
Além dos nossos treinamentos e apoio para cursar nas melhores escolas do mundo , a WM oferece a possibilidade de viagens internacionais para os melhores empregados. Acreditamos que essa é uma maneira de fortalecer a cultura da empresa, ao mesmo tempo em que enriquece a experiência dos viajantes e dos anfitriões.

CÓDIGO DE CONDUTA

O Código de Conduta da AUTO MECÂNICA WM foi substituído pelo Código de Ética em 14 de Dezembro de 2012.
O Código de Conduta aplica-se a todos os funcionários da Auto Mecânica WM, incluindo membros dos órgãos de gestão. Além disso, os terceiros (consultores, fornecedores, etc) que agem em nome da Empresa devem aderir aos princípios estabelecidos no Código.
O Código de Conduta estabelece normas mínimas de conduta a serem observados e prevê regras específicas de conduta em relação às seguintes questões: promoção da diversidade e da inclusão, os ativos e dados de negócios de proteção, os conflitos de interesse, antisuborno e anticorrupção e, informações financeiras e abuso de informação privilegiada, lavagem de dinheiro, financiamento do terrorismo e as sanções internacionais.
REPORTE SUSPEITAS DE CONDUTAS INADEQUADAS
Você pode denunciar práticas e condutas que julgue inapropriadas ou inconsistentes com a lei, o Código de Conduta, as políticas internas da Companhia e, ainda, Regras da empresa.
Os informes serão tratados com estrita confidencialidade, em conformidade com a Lei e com as disposições das Normas da empresa aplicáveis. Para receber uma resposta rápida, incentivamos a utilização dos canais locais em primeiro lugar.
As formas de denúncia no Brasil são:
Por email: automecaniwm@hotmail.com
Por correio: Aos cuidados do Compliance, por meio do formulário “Reporte de Suspeitas de Condutas Inadequadas”, para o endereço: Av. Prof. Cardozo de Melo Neto, 50 – Pedreira – São Paulo – SP – CEP: 04474-180.
Alegações ou preocupações envolvendo questões de Finanças, Auditoria e Contabilidade, Bancário e Antisuborno podem ser denunciadas também por meio do preenchimento do formulário on-line disponível no endereço: http://www.automecanicawm.com.br
Privacidade e Tratamento das Denúncias:
Todas as denúncias, assim como os dados dos envolvidos serão tratados de forma confidencial, com a máxima discrição e em conformidade com os regulamentos de privacidade aplicáveis.
A empresa proíbe expressamente a retaliação contra qualquer pessoa que, de boa fé, denunciar, não importando a quem a denúncia diz respeito.
Todas as Denúncias precisam estar adequadamente descritas (mencionar a violação – fato ocorrido – bem como os envolvidos), sob pena de não serem consideradas.

A WM zela pela responsabilidade social e considera este fato como condição fundamental para um duradouro sucesso empresarial. O conceito da WM se baseia no novo princípio do “Global Compact”, “The Global Sullivan Principles of Corportate Social Responsibility” ou seja “Social Accountability International”. Para nós se encontram aqui, os princípios básicos mínimos. Que não afetam fatores culturais específicos, por se basearem em circunstâncias culturais permanentes.
Direitos Humanos
Nos comprometemos em cumprir os direitos humanos proclamados internacionalmente em nossa esfera de influência.

TRABALHO FORÇADO
Não nos engajaremos nem tampouco nos associaremos a qualquer forma de trabalho forçado.

TRABALHO INFANTIL

Não nos engajaremos nem tampouco nos associaremos a qualquer espécie de trabalho infantil.

DISCRIMINAÇÃO E RESPEITO AO PRÓXIMO

Procuramos oferecer um local de trabalho sem discriminação de sexo, raça, cor da pele, crenças religiosas, idade, nacionalidade, deficiência física ou orientação sexual. Em nossa empresa, os funcionários merecem respeito mútuo

REMUNERAÇÃO E JORNADA DE TRABALHO

Reconhecemos as necessidades dos trabalhadores com relação à remuneração adequada e observamos os salários mínimos legalmente garantidos nos respectivos mercados de trabalho. Observamos as regras que se aplicam à jornada de trabalho em cada uma de nossas empresas. Sempre buscamos acordos com colaboradores e Sindicatos para que possamos ter sempre alguma forma de recompensar os colaboradores por questões de: competência, conhecimento, produtividade…

RELACIONAMENTO COM FUNCIONÁRIOS E SEUS REPRESENTANTES

Respeitamos o direito de liberdade de associação de nossos funcionários Independente disso, também permitimos que eles expressem seus interesses diretamente à gerência.

CONCILIAÇÃO ENTRE TRABALHO E FAMÍLIA

Nós somos uma empresa familiar. Sendo assim, trabalhamos para aumentar a satisfação e motivação de nossos colaboradores e consequentemente melhorar a performance da WM.

SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO

Nossa empresa segue rigorosamente TODAS as normas de segurança do trabalho de acordo com as resoluções da (INMETRA – Medicina e Engenharia de segurança do trabalho), como: Placas indicativas de segurança dentro da empresa, Exames periódicos gratuitos para todos os funcionários da empresa, Fornecimento de EPIs de segurança mensalmente à todos os funcionários e Etc, pois estão diariamente expostos a Contaminação por gases HC CO NO², Poluição, Barulhos, Produtos químicos…, por isso pedimos aos clientes, que EVITEM ao máximo ficarem no PÁTIO DE TRABALHO JUNTO COM OS MECÂNICOS, pois é um local que contém Sujeira, Graxas, Poluição, Gases tóxicos como HC, CO, NOx, O³… e lógico que evitamos ao máximo os danos causados por tais itens citados, mais que pode a qualquer momento ocorrer quaisquer tipos de acidentes, como Ferramentas escapar, quebrar, soltar e machucar o(s) mecânico(s) e até mesmo os clientes, Espirrar óleos ou graxas na roupa ou pele do cliente, Cliente esbarrar em algo sujo, Estourar alguma mangueira e/ou peça com água fervendo (como já aconteceu algumas vezes) e PODE CHEGAR a machucar pessoas ao redor, ATRAPALHAR a movimentação dos funcionários, com ferramentas, carrinhos, manobras de veículos, etc; http://www.inmetra.com.br/engenharia-seguranca/medicina-trabalho/periodicos.html

PCMSO – Programa de Controle Médico de Sáude Ocupacional – NR7

Com base o estudo do ambiente de trabalho, no caso a inspeção no local, e ou preferencialmente com base o PPRA NR9, são coletadas as informações sobre os agentes nocivos existentes, utilizando equipamentos, técnicas e metodologia de trabalho conforme o caso

Após o levantamento de riscos ocupacionais , e com base o QUADRO-I da NR7 é realizado o Planejamento das Ações do referido programa de saúde ocupacional.

Os riscos ocupacionais para efeitos do PCMSO não são somentes os riscos encontrados no PPRA NR9, pois as Normas Regulamentadoras devem se relacionar uma com as demais, ou seja, o PPRA NR9 não contempla riscos ergonômicos, pois estes são objetos de análises ergonômicas do trabalho previstas na NR17.

E por isso constam no PCMSO riscos ergonômicos, tais como exigência de postura inadequada, levantamento e transporte de materiais, repetitividade, monotonia, jornada de trabalho noturno, outros.

O Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO é um procedimento legal estabelecido pela Consolidação das Leis do Trabalho, no Brasil, mediante a Norma Regulamentadora 7, visando proteger a Saúde Ocupacional dos trabalhadores.

Algumas de suas exigências básicas são a realização e registros dos seguintes exames em todos os empregados de uma empresa:

Exame admissional;
Exame periódico;
Exame de retorno ao trabalho (após afastamento por doença ou acidente);
Exame de mudança de função;
Exame demissional

Além dos itens acima, a empresa prestadora de serviços ocupacionais deve manter registro no Conselho de Medicina do Estado que atua a clínica médica.

Também é necessário manter o arquivo estatístico previsto no relatório anual de cada ano, dos resultados normais e alterados, quais possam ser exigidos pelo Ministério do Trabalho e Emprego.

O médico coordenador necessariamente deve ser médico do trabalho, com especialização em medicina do trabalho para coordenar o PCMSO de empresas.

PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais – NR9

A sigla PPRA significa Programa de Prevenção de Riscos Ambientais. E conforme, o subitem 9.1.3 da norma regulamentadora nº 09 do Ministério do Trabalho e Emprego, trata-se da parte integrante do conjunto mais amplo das iniciativas da empresa no campo da preservação da saúde e da integridade dos trabalhadores, devendo estar articulado com o disposto nas demais normas regulamentadoras, em especial com o Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO previsto na norma regulamentadora nº 07. Esta aplicação também influencia na prevenção de futuros processos judiciais cíveis, trabalhistas e previdenciários, pois assim como o PCMSO, justamente evita o surgimento de doenças e acidentes de trabalho Segundo o item 9.1.5 da NR-07, entendem-se como riscos ambientais os agentes físicos, químicos e biológicos existentes nos ambientes de trabalho que, em função de sua natureza, concentração ou intensidade e tempo de exposição, são capazes de causar danos à saúde do trabalhador. É importante ressaltar que a PPRA deve ser efetuada sempre que necessário e pelo menos uma vez ao ano, uma análise global do PPRA para avaliação do seu desenvolvimento e realização dos ajustes necessários e estabelecimento de novas metas e prioridades.

Fonte: INBEP http://blog.inbep.com.br/ppra-e-pcmso-qual-a-diferenca/

BIOSSEGURANÇA

Biossegurança é um conjunto de medidas preventivas destinadas a reduzir o risco biológico ao qual o profissional é exposto frequentemente. Ciente do fato, a AUTO MECANICA WM criou a Comissão de Biossegurança. Trata-se de um grupo que avalia os riscos e define ações para minimizar ameaças que podem comprometer a saúde do colaborador e do cliente.

O grupo é composto por 3 técnicos na WM. Eles são os responsáveis por informar aos colaboradores sobre os ricos ocupacionais advindos da exposição a risco biológico, manuseio de produtos químicos e seu descarte, riscos ao meio ambiente e quais os meios disponíveis de proteção.

Embora a segurança é geralmente pensada em termos de “Guardas, Gates, e o Guns”, biossegurança abrange muito mais do que isso e exige a cooperação de cientistas, técnicos, decisores políticos, engenheiros de segurança, e agentes da lei.

Componentes de um programa de biossegurança do laboratório incluem:
• Segurança física
• Pessoal de segurança
• Controle de material e prestação de contas
• Segurança dos transportes
• Segurança da informação
• Gestão do programa

O avanço das ciências da vida e da biotecnologia tem o potencial de trazer grandes benefícios para a humanidade através de responder aos desafios da sociedade. No entanto, é possível também que tais avanços poderiam ser exploradas para fins hostis, algo evidenciado em um pequeno número de casos de bioterrorismo, mas sobretudo pela série de grandes programas de guerra biológica ofensiva realizada por estados importantes no século passado .

Lidar com este desafio, que foi rotulado o dilema do “dual-use requer uma série de atividades diferentes, como os acima identificados como sendo necessários para biossegurança.

No entanto, um dos ingredientes essenciais para garantir que as ciências da vida continuar a gerar grandes benefícios e não se tornem sujeitos a utilização para fins hostis é um processo de interação entre os cientistas e a comunidade de segurança e ao desenvolvimento de fortes estruturas éticas e normativas para elogiar medidas legais e regulamentares que estão sendo desenvolvidos pelos Estados.

Leia mais em: http://www.blogsnc.com.br/2013/07/o-que-e-biosseguranca.html#ixzz4mZBfTtyQ

POR QUE ÀS VEZES SOMOS MAIS CAROS QUE CONCORRENTES

Talvez seja porque tentamos valorizar o trabalho dos colaboradores, sabemos realmente as importâncias e responsabilidades deles nos serviços que fazem, na importância de manter a WM com portas abertas e pagamos PARA CADA colaborador um SALARIO FIXO mínimo 1.800,00 + PLR + Comissão em MÃO DE OBRA + premio por quantidade de veículos atendidos + prêmio por quantidade de venda de maos de obra e por quantidade de de venda de peças do estoque e por quantidade de clientes novos atendidos + Convênio odontológico + Convênio médico + VA + VR + VT + Cesta Básica + Cesta de Natal + Presentes em dia de aniversário.

Nunca um colaborador passar mais de 2 anos na WM sem a WM ter pago algum tipo de curso (se o colaborador quiser participar, tiver condições de ir…), nunca passou mais de 02 anos na WM sem ter feito mais de 8 palestras na própria WM, todos que entraram em 29 anos sempre tiveram acesso a mais de 3 equipamentos que nunca antes tinham tido acesso e experiência de utilizar e nós ainda por cima temos que ENSINAR tais PROFISSONAIS a usarem tais equipamentos que estão no mercado há mais de 10 anos.

O mais difícil é contratar TÉCNICOS AUTOMOTIVOS, ENGENHEIROS MECANICOS… e lhes fazer mais de 300 perguntas antes da contratação e fazer mais de 20 testes práticos e NEM tais pessoas FORMADAS e com MAIS DE 10 ANOS NO RAMO não conseguir acertar nem 40% das questões e dos testes.

E às vezes parece que existem clientes que não querem/saber/entendem OS MOTIVOS de nós cobramos POR EXEMPLO 180,00 pra fazer um serviço e concorrente cobrar metade ou não sabem QUANTO eu deveria cobrar em um serviço quando o concorrente cobra 100,00?

Campanha AQUI E AGORA

Reforçar a atenção dos colaboradores aos processos diários, conscientizar sobre a relevância E IMPORTÂNCIA de todos os nossos trabalhos e as RESPOSABILIDADES, COMPROMISSOS E CONSEQUÊNCIAS de nossas atitudes e principalmente nossas CONVERSAS é a finalidade da CAMPANHA AQUI E AGORA.
É importante observar, analisar e ter foco em TODAS as nossas ações, tanto no âmbito profissional como pessoal. Um trecho do filme “Poder além da vida” expõe o quanto é fundamental nós jogarmos o lixo fora e prestamos atenção no que está se passando ao nosso redor naquele instante, mas é claro que na avalanche do dia a dia e em meio aos obstáculos é muito difícil termos essa pausa. Com a supervisão dos 2 diretores da WM, nós desenvolvemos esta campanha para chamar a atenção dos colaboradores à rotina e não deixá-la automatizada, além dos cartazes nos murais, personalizamos manualmente testeiras para os computadores das áreas administrativas, técnica e pátio de serviços.

Pretendemos oferecer um ambiente de trabalho saudável e seguro que atenda ou exceda padrões aplicáveis para a saúde e segurança ocupacional. Tomaremos as medidas necessárias para prevenir ferimentos e doenças ocupacionais causados pelas condições do local de trabalho.

DESENVOLVIMENTO DE COLABORADORES

Consideramos o desenvolvimento de nossos funcionários como um investimento essencial no futuro de nossa empresa. Também valorizamos o desenvolvimento de especializações técnicas e sociais, com reconhecimento financeiro na maioria das vezes.

RESPONSABILIDADE AMBIENTAL

Mantemos um sistema de gestão ambiental em todos os locais de produção, o qual aperfeiçoamos de maneira contínua. A proteção ambiental local observa as exigências mínimas assim como a permissão do sistema de gerenciamento de proteção ambiental da WM. Colaboramos com nossos parceiros de negócios e fornecedores no exercício de nossa responsabilidade ambiental.

CONFLITO DE INTERESSES, BRINDES E TENTATIVA DE SUBORNO

Não aceitamos nem distribuímos quaisquer tipos de brindes que possam ocasionar conflitos de interesses. Particularmente, subornos ou quaisquer outros pagamentos ilegais não devem ser feitos, oferecidos às pessoas e muito menos aceito.

RESPONSABILIDADES E COMPROMETIMENTO

Acreditamos que cada um de nossos funcionários sente a responsabilidade individual de seguir este Código de Conduta e encoraja seus colegas a agir da mesma forma. A gerência é responsável por se fazer cumprir estes princípios. Eles são parte de nossas normas e diretrizes.
O comprometimento organizacional é, sem dúvida, o segredo de boa parte de nosso sucesso de qualquer organização. Isso porque o maior ativo da nossa empresa são as pessoas. São os colaboradores que estão por trás das conquistas, lucros, resultados…
Profissionais comprometidos e engajados com a organização se empenham mais, se dedicam mais e, consequentemente, produzem com maior qualidade.
O comprometimento organizacional nada mais é do que um vínculo forte existente entre uma determinada empresa e um colaborador, estabelecido por meio de metas e objetivos de ambas as partes.
Comprometimento afetivo
São colaboradores que mantém um vínculo sentimental e emocional com a empresa em que atuam. Estes profissionais sentem-se valorizados e têm orgulho em estar na organização, se colocando sempre à disposição para contribuir em prol da empresa.
Neste tipo de comprometimento, os objetivos do funcionário estão aliados com os da empresa.
Comprometimento instrumental
São colaboradores que dão importância ao salário e aos benefícios recebidos, ou que entendem que os custos de um desligamento seriam maiores do que se permanecer nela. Para eles, a questão financeira é um motivador que os mantêm ativos dentro do ambiente corporativo.
Este tipo de comprometimento organizacional está relacionado a colaboradores com pouca qualificação profissional, e que precisam permanecer na empresa não porque querem, mas por necessidade.
Comprometimento normativo
São colaboradores que permanecem em determinada empresa porque se sentem obrigados a estar dentro dela, seja por causa de um “débito” com a organização ou para retribuir um favor por algum benefício recebido.
Comprometimento sociológico
Trata-se de uma relação de chefia e subordinação em que os colaboradores, normalmente com pouca qualificação e conhecimentos sobre de seus direitos trabalhistas, aceitam a dominação imposta pela empresa como algo normal ou natural.
Normalmente, se mantêm na empresa muito mais pela garantia de um salário fixo do que por gostar de estar ali.
Comprometimento afiliativo
Este tipo de comprometimento é estabelecido pela sensação de identificação e pertencimento do colaborador com a empresa.
O profissional vê a relação de seus objetivos profissionais alinhados com os da organização, sem interferência de suas ambições ou projeções pessoais. Sua ligação é extremamente relacionada a fatores profissionais e ao seu crescimento na mesma.
RECONHECIMENTOS

A WM vem conquistando, ano após ano, o reconhecimento de diversas organizações, veículos, comunidades e parceiros. São premiações que valorizam e destacam as mais diversas iniciativas, serviços e processos da empresa.

A CULTURA WM

O Estilo WM é um conjunto de valores empresariais baseados na honestidade, confiança, respeito, integridade, compromisso e receptividade a idéias novas. Tais valores orientam nossas atividades diárias de gerenciamento dos negócios, conduzindo ao aprimoramento contínuo num ambiente aberto e descentralizado, com delegação de responsabilidade desde os níveis mais básicos da organização. O Estilo WM não é indulgente; ele coloca as pessoas em primeiro lugar, mas é uma maneira de fazer negócios orientada para ações e resultados, tendo como meta final o aumento do valor para os acionistas.
Encorajamos nosso pessoal a conhecer e viver o “Estilo WM”, resultado da combinação de qualificação, responsabilidade e esforço de uma maneira que confira a melhoria contínua em todos as áreas da WM. Esse estilo de trabalhar e gerenciar está melhor explicado na nossa Declaração de Política, documento ágil de uma página que substituiu milhares de páginas de procedimentos anos atrás e constitui nosso “manual do colaborador e operador”, usado por todas as pessoas da WM, do presidente ao estagiário.

NOSSO JEITO DE SER

Entendemos que respeitar nossos clientes significa sempre buscar estratégias eficientes para seus negócios através de relações justas e transparentes com nossos parceiros de negócios e com a sociedade.

Isto é refletido no constante investimento da AUTO MECANICA WM para aprimorar a qualificação de nossos profissionais e implementar inovações tecnológicas. Além disso, acreditamos que é através da nossa eficiência na prestação de serviços e no acompanhamento personalizado dos negócios de nossos clientes que podemos desempenhar o nosso papel como oficina mecânica, ambiental e economicamente responsável .

É com este olhar de responsabilidade que estruturamos soluções financeiras para cada cliente, sempre visando suas peculiaridades e a longevidade de seus negócios, contribuindo para a manutenção de empresas mais sólidas e rentáveis.

Tal jeito de ser está expresso em nosso Código de Ética que resume nossos valores e guia a conduta ética de nossos colaboradores, em todos os níveis hierárquicos.

FORNECEDORES

Encorajamos nossos fornecedores, onde possível, a introduzir e implementar princípios similares de responsabilidade social dentro de suas empresas.

Estamos orgulhosos pela parceria, em sistemas e engenharia, que mantemos com nossos clientes e por sermos capazes de inspirá-los, constantemente, com novas idéias e produtos extraordinários.

Uma das garantias de nosso sucesso são os fornecedores, que compartilham nossa visão. Trabalhamos juntos, otimizando continuamente nossos produtos e módulos, incorporando idéias inovadoras, conciliando nossa estrutura de custos e, dessa forma, mantendo nossa posição de destaque no mercado.

Com nossos fornecedores, buscamos o melhor desempenho, para atender às necessidades e superar as expectativas de nossos clientes.

Motivação é um esforço diário, marcado pela meta direcionada ao cliente em otimizar, fornecer qualidade aos produtos e boas performaces de fornecimento para atender os clientes de Montadoras. Conseguimos garantir excelentes relações no exterior, pois as compras internacionais seguem, rigorosamente, as exigências de nossos clientes.

A parceria com os fornecedores é a base do dinamismo nas relações comerciais.

Nossos fornecedores são selecionados com base em critérios objetivos e sustentáveis, avaliando-se continuamente o desempenho de fornecimento com métodos transparentes. A boa vontade de inovar de nossos parceiros representa a otimização continuada de nossos produtos, o que assegura e expande nossa competitividade em termos de qualidade, entrega e preço. Somos parceiros leais e de alto desempenho para nossos clientes – e esperamos a mesma parceria de nossos fornecedores.

PERGUNTAS QUE FAZEMOS ANTES DE ABRIR CADASTRO COM FORNECEDORES

Olá, Gostaria de saber em qual email eu posso enviar minha ficha cadastral e contrato social para abertura/atualização de cadastro e realizar compras?
Qual o valor mínimo para compras?
Quais as formas de pagamento?
Quais as formas de entrega?
Possuem portfólio impresso ou no site?
Qual o prazo de entrega? Se pedido chegar atrasado/atrasar, quem arcará com motoqueiro para ir retirar a peça? Posso mandar retirar mesmo se peça(s) já tiver(em) saído para entrega?
Quantas vezes entregam por semana na nossa região?
Nota tem horários para sair durante o dia?
Entregas saem somente quais horários?
Retirar somente até quais horários? Precisa de autorização assinada? Motoqueiro pode levar foto da assinatura assinada ou posso enviar por email ou WHATSAPP ou Skype? Precisa mandar vendedor trocar nota para poder retirar?
AUTORIZAÇÃO DE GARANTIA, DEVOLUÇÃO… preciso informar o número da N.F. DE COMPRA na nota de devolução… ou só informar o NÚMERO DA AUTORIZAÇÃO?
Entregam aos sábados pedidos feitos na semana?
Existe algum desconto especial para alguma peça, setor… se eu comprar mínimo de PEÇAS ou VALOR por mês?
Financeiro, Devolução, Garantia, Retirada… mesmo prédio?
Email, WHATSAAP ou Skype do FINANCEIRO, CONTAS A PAGAR, CONTAS A RECEBER?
Email, WHATSAPP ou Skype do responsável de GARANTIA?
Email, WHATSAPP ou Skype do responsável de DEVOLUÇÃO/TROCA?
Qual o nome da pessoa responsável para contato?
Quais as formas de contato? (nextel, email…)
Vem dados de FATURA em todas notas fiscais?
O vendedor que substituirá outro de férias dará andamento em GARANTIAS, DEVOLUÇÕES?
O Whatsapp é pessoal ou pessoa sai de férias e outro fica com ele?
Possuem palestras na empresa e mecânicos podem participar? Podemos convidar os seus colaboradores para palestras na WM ou fora da WM?
Vendedor que irá me atender ele poderá ser trocado em quais situações, exemplo: Compras de valor baixo, freqüência baixa… e SEM AVISO PRÉVIO P/ NÓS?

ORGANIZAÇÃO DE COMPRAS

A organização de compras da WM caracteriza-se pela variedade de produtos e um coeso mercado internacional de aprovisionamento. Vários membros do quadro de colaboradores estão envolvidos com o aprovisionamento de matérias-primas, produtos acabados e semi-acabados para a nossa instalação. Ao mesmo tempo, exigimos PROVAS de qualidade nos fornecimentos de peças e serviços de nossos parceiros.

MANIFESTO

Entre em bom colégio. Decore. Tire boas notas. Escolha a profissão que te definirá pelo resto de sua vida enquanto ainda é adolescente. Sempre quis ser advogado, publicitário ou marqueteiro desde minha mais tenra idade. Escolha uma faculdade de renome, de preferência, pública. Passe seus quatro ou cinco anos usando a lei do mínimo esforço. Receba um canudo. Estagie em alguma multinacional de nome reconhecido pelos seus familiares. Seja trainee. Trabalhe 12 horas por dia e fique exausto até o limite de suas forças. Para ser obediente, seu cansaço precisa ser crônico. Faça reuniões intermináveis, videocalls que não irão a lugar algum, mostre que você é importante para a estrutura. Mais do que trabalhar, é importante aparentar estar sempre produzindo. Vista a camisa. Carro 1.6 Flex. Encontre alguém. Namore. Noivado. Casamento. Elimine oponentes, escale a pirâmide corporativa. Lamba botas. Troque de emprego. Seja gerente. Carro da firma. Casual Friday e happy hours. Ternos mal cortados e sapatênis. Vista a camisa. Alugue seu primeiro apartamento, tenha um filho. Após dois anos, segundo filho. SUV. Troque o carro ano sim, ano não. Compre um apartamento em suaves 180 prestações. Primeiro caso extraconjugal com aquela pessoa interessante do marketing. Disney, dois anos depois tour de sete dias pela Europa, Miami, Europa, EUA de novo. Mais reuniões que não levam a lugar algum, pessoas completamente desqualificadas sendo promovidas antes de você, projetos que começam e desmoronam como seus desejos. Um sentimento contínuo de embrutecimento, o vazio que os passeios no shopping nos finais de semana já não conseguem mais aplacar, a descarga momentânea de prazer que se vai tão logo o lacre da mercadoria é rompido. Vista a camisa. Beber socialmente todo santo dia. O primeiro apartamento na praia. Ansiolíticos, antidepressivos. A crise da meia idade, o encontro com os colegas da faculdade, meu deus, como os anos passaram rápido, é, a vida é curta. Os filhos no colégio, ternos bem cortados por alfaiates do centro, você diretor. Você Sociedade Anônima. O primeiro sítio. Final de semana na praia, final de semana na montanha, vamos vender o apartamento da praia, as crianças cresceram e nem querem ir mais. Vista a camisa. O colesterol está um pouco alto, seu corpo flácido como o de um astronauta que passou anos flutuando em gravidade zero, nenhuma cárie por conta do saudável hábito de usar fio dental após todas as refeições. Suco verde, gluten free, lactose free, plano semestral da academia que você usou por dois meses, hoje é quarta, dia de feijoada, drive-thru para um hambúrguer depois de ficar até tarde na firma pra fechar um projeto porque a vida é curta demais para se comer alface. A vice-presidência que, apesar de todos os seus esforços, nunca chegou e provavelmente nunca chegará. O medo contínuo de perder o emprego, hoje não valorizam a experiência. O medo de tudo: das novas gerações, da mudança, do novo. Porque no meu tempo. Medo contínuo que te impede de viver. De morte. Uma ligeira sensação de sufocamento. Cadê o ar, senão eu sufoco. A completa desconexão com seus filhos decorrente das 12 horas diárias de trabalho há décadas. A aposentadoria vazia, cercada de coisas inúteis e pouco afeto. Você é um vencedor, seu único consolo. Sua vida de executivo, executada. Vista a camisa. De madeira. Pela derradeira vez.

POLITICA DE DIVERSIDADE

Como uma empresa global, valorizamos a diversidade cultural e as diferentes linguagens e tradições de outros países. Além de promover a diversidade, o banco atua contra a discriminação em todas as suas formas. Esse compromisso está estabelecido na Política de Diversidade, que se baseia em três princípios:

1 – Justa competitividade diante das diferenças: Garantir oportunidades iguais a todos em um ambiente de respeito mútuo.

2 – Heterogeneidade: Garantir a representatividade de diferentes públicos na organização, assim como condições de acesso, permanência e mobilidade dentro da organização.

3 – Implantação de políticas e projetos de valorização e promoção da diversidade: Garantir a qualidade e o sucesso das ações com envolvimento de todos.

A AUTO MECÂNICA WM possui uma Política de Diversidade que estabelece o compromisso da organização com a valorização desse tema e o respeito às diferenças, assim como as responsabilidades das áreas envolvidas no processo de gestão.

FILOSOFIA

Nós, da WM, direcionamos nossa energia, mente, sangue e coração em todas as nossas peças, propostas e conceitos a fim de trazer a forma perfeita para uma solução em reparo automotivo que seja eficiente para o seu carro. Só que nós não fazemos isso de qualquer jeito; a gente faz e sabe fazer bem feito. Nós fazemos questão de trabalhar de maneira funcional e equilibrada. E para tanto, acreditamos que limites fazem bem para nós e para quem trabalhamos. Porque os limites existem para que nos mostrem que o trabalho precisa de planejamento e resultados efetivos, sendo desenvolvidos com prazer.

E nós gostamos muito do que fazemos e como fazemos.

Acreditamos que tudo o que fazemos:

1. DEVE SER EFICAZ

Temos uma política interna que preza atenção plena a quem atendemos. Atenção plena é estar presente com ouvidos e olhos focados no que o cliente informa, necessita e deseja. Significa também observar todos os pontos de contato de um mesmo objeto ou situação a fim de que ele possa cumprir plenamente com sua função. Ou seja, nós desenvolvemos uma solução de reparo eficaz para que o cliente sinta-se contemplado na sua necessidade de ter o carro reparado.

2. DEVE SER SOB MEDIDA

Comunicação e manutenções só existem se forem sob medida porque para cada desafio há uma solução exclusiva. Isto é, qualidade tem relação direta com eficiência de comunicação e não pode ser confundido apenas com a estética visual ou bom gosto. O foco do nosso trabalho é transmitir um conceito de maneira eficaz e perfeita para o seu público-alvo. Qualidade e eficiência caminham juntas.

3. DEVE SER VERDADE

Vendemos verdades. Não fazemos promessas. Não acreditamos em ideias sem pesquisa e não vendemos milagres de um dia para o outro. Só vendemos aquilo que temos certeza que poderemos entregar, com um alto padrão de qualidade. E o melhor: nós cumprimos rigorosamente todos os prazos acordados, sem desculpa, sem enrolação.

4. DEVE SER A FAVOR DO CLIENTE

A fim de atendermos a necessidade do cliente, ouvimos o que ele tem a dizer e, por isso, consideramos o briefing a fase mais importante de todo o processo de manutenção. É nesse momento que são colocadas as mais importantes informações sobre o que deverá ser realizado. Um bom briefing é garantia de um trabalho bem sucedido. E a partir daí, direcionamos nosso olhar para o processo de manutenção. Para nós, é fundamental entender plenamente nossos clientes, seus desejos, vontades e os objetivos do trabalho para, só assim, podermos entregar algo único e eficiente.

5. DEVE SER A FAVOR DO RELACIONAMENTO

A maioria dos nossos atuais clientes são exigentes e, portanto, PREZAM e requerem um atendimento diferenciado. Atendê-los e assistí-los é nossa principal estratégia para mantermos um alto nível de satisfação. Não buscamos “oportunidades de trabalho”, buscamos relacionamentos de longo prazo. Nós prezamos qualidade e não quantidade. Insistimos em atender clientes especiais que buscam e querem trabalhos especiais.

6. DEVE SER A FAVOR DO AMBIENTE DE TRABALHO

Acreditamos que um ambiente de trabalho saudável e motivador traz os melhores resultados para nossos clientes. Nenhum de nossos MECÂNICOS faz hora extra ou trabalha sob pressão. Pois como todos os trabalhos desenvolvidos seguem um rígido cronograma de atendimento, quem ganha, no fim das contas, é o cliente que fica tranqüilo, recebendo aquilo que foi acordado, sem nenhum dia de atraso.

7. DEVE SER TRANSPARENTE

Nós somos um escritório transparente com nossos compromissos. Por isso salientamos que os nossos trabalhos são acompanhados de contratos claros e diretos. Não há linhas subliminares, não há sustos, nem asteriscos.

Por fim, é preciso dizer que somos uma oficina pequena, com um atendimento diferenciado e de alta qualificação técnica que atende clientes exigentes. E nós podemos sintetizar a nossa filosofia de trabalho, afirmando que “somos uma alfaiataria de manutenção automotiva e soluções em reparos automotivos e peças”. Ou seja, atendemos clientes especiais que precisam de respostas eficientes com um tratamento impecável.

Se você está em busca de atenção e qualidade no
atendimento, encontrou o lugar perfeito.

Entre em contato conosco.

Atendimento eficaz ao cliente
– Saudação e simpatia: Bom dia! Em que posso ajudar?
– demonstrar receptividade , atenção e empatia
– demonstrar iniciativa e pro atividade
– volta ao redor e colocação das proteção
– perguntas e técnicas de diagnóstico
– orfeta e explicação de revisão
– vendas consultivas e orfetas (ex. Pacote de preço fechado)
– saber diagnosticar necessidades e expectativas
– criar um clima de relacionamento positivo
– demonstrar conhecimento sobre os produtos e serviços
– fortalecer as informações sobre qualidade da oficina
– demonstrar “ tirocínio e jg de cintura”
– capacidade de sugerir alternativas ao cliente
– demonstrar qualidades de negociador
– esclarecer os passos necessários a solução dos problemas
– oferecer meios de transportes alternativos
– ser um comunicador da qualidade da oficina WM
– saber fortalecer a imagem da oficina
– utilizar uma comunicação assertiva evitando confrontos

Atributos do “Eu produto qualidade de oficina”

– comunicação verbal (voz, vocabulário, linguagem…)
– aparência: uniforme, crachá, visual, etc.
– segurança demonstrada
– demonstrar conhecimento técnico e do produto
– energia, entusiasmo e calor humano
– saber reverter um possível quadro negativo
– saber explicar o orçamento e fatura
– saber explicar os serviços com exemplos evidentes
– saber orientar sobre futuras manutenções
– saber fechar o contato com qualidade
– saber empreender ações de fidelização
– demonstrar a importância de um relacionamento futuro
– saber maravilhar o cliente com “Algo Mais”

REPARO AUTOMOTIVO COMO DEVE SER
SOB MEDIDADE

Para cada cliente/carro uma nova história, uma solução única, sob medida, específica para cada cliente e para seu carro. Um conceito que fale exatamente o que seu produto deve falar.

Nós mergulhamos nas suas solicitações tratando-o com toda a dedicação que ele merece e com a vontade de entender plenamente o seu funcionamento para criar uma comunicação direta e eficiente.

Comunicação e qualidade deveria ser sempre assim. E qualquer coisa diferente disso é blá blá blá de vendedor.

FINALMENTE UMA OFICINA QUE QUER TE OUVIR, DE VERDADE

Para mantermos nossos altos padrões de qualidade, adotamos rígidos procedimentos de desenvolvimento e manutenção que exigem a participação do cliente do começo ao fim.

Acreditamos que ouvir é tão importante para o desenvolvimento do trabalho que tudo que realizamos dentro de nossa oficina só é iniciado após uma longa entrevista com o cliente.

O nosso cliente é nosso parceiro dos pés a cabeça.

ESPECIALIDADES

Mais de 40% do nosso faturamento e atendimento é relacionado a ELÉTRICA, 18% a acessórios, 18% a injeção, 9% a motor, 21% a AR CONDICIONADO, e o restante relacionado a SUSPENSÃO, FREIOS, ESCAPAMENTOS… E por isso nosso estoque cada vez fica melhor, mais organizado… pois a cada ano que passa a utilização de PEÇAS está caindo, hoje e cada vez mais teremos TESTES E DIAGNÓSTICOS, trocar peças só em casos totalmente específicos e comprovados.

CLIENTES COM ALTÍSSIMO NIVEL DE SATISFAÇÃO, PENSA QUE É FÁCIL?

Não, não é fácil. De NOVEMBRO DE 1988 a 2016 os 03 diretores atendiam mais de 80% dos clientes da WM, e isso construiu uma reputação EXTREMAMENTE FORTE COM TAIS CLIENTES, com atendimento eficiente, comunicação clara e ESCRITA, prazos rigorosamente cumpridos e acima de tudo: vendendo TUDO que o cliente precisa com parceiros no Brasil todo, igual as oficinas fora do país fazem como no OVERHAULIN e mesmo terceirizando alguns serviços, entregamos com MUITO MAIS QUALIDADE, afinal, tais empresas prestam serviços somente para oficinas, e cada oficina exige, conhece e aceita um tipo de qualidade, e infelizmente e/ou felizmente para algumas das empresas parceiras, isso é ótimo ou péssimo para alguns fatores e situações, pois nós diretores da WM exigimos QUALIDADE MUITO ACIMA DE MONTADORAS, afinal, temos menos garantias por ano do que recalls de montadoras kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk E por isso mais de 50 empresas por ano vem nos oferecer parcerias, e o principal motivo ACREDITEM SE QUISER: “Quero fazer parceria com vocês, porque eu exigo qualidade, treinamentos, eu treino… meus funcionários e eles não mudam, quero ver se pessoas de fora exigindo certas coisas eles mudam de atitude”

É isso mesmo, parece difícil encontrar uma oficina tão sincera assim, não é? Isso faz parte de nossa filosofia de trabalho. Não somos vendedores. Somos profissionais ARTISTAS apaixonados pelo que fazemos, porque seria muito fácil simplesmente chegar na oficina e fazer só aquilo que queremos, aquilo que nos mandam, não ter transtornos…

ESPECIALISTAS EM DIZER NÃO!

Nosso foco é manter o mais alto nível de satisfação no mercado e, para tanto, mantemos uma equipe altamente qualificada que segue um rigoroso cronograma de trabalho. Ou seja, nós realizaremos o que você e seu carro precisa com planejamento.

Não estamos à busca de um grande volume de relações comerciais. Buscamos longas e duradouras relações de confiança. Nós acreditamos em parcerias de longo prazo. Então se for para dizer não, nós diremos “não” somente para que os nossos altos padrões de qualidade permaneçam hoje, amanhã e depois, principalmente manter a reputação de 03 irmãos conquistadas em mais de 30 anos de trabalho muito duro, corrido e estressante e do sobrenome da nossa família.

Uma vez ouvi na FEBRACORP em 2011: “Não é possível levar um cliente a sério quando ele está com pressa.”

FILOSOFIA DE COMPRAS

Uma das garantias de nosso sucesso são os fornecedores, que compartilham nossa visão. Trabalhamos juntos, otimizando continuamente nossos produtos e módulos, incorporando idéias inovadoras, conciliando nossa estrutura de custos e, dessa forma, mantendo nossa posição de destaque no mercado.

A forte parceria de nossa empresa é demonstrada através das características:

Confiabilidade na entrega

Alta flexibilidade, confiabilidade e experiência na solução de problemas devem ser um dos pontos fortes de sua empresa.

Responsabilidade nos custos

Importantes critérios de nossos cálculos de custos baseiam a posição de preços de nossos fornecedores. O que sempre esperamos é transparência nos cálculos.

Responsabilidade em qualidade

Sua filosofia de controle de qualidade deverá basear-se no princípio de uma “estratégia zero defeito” e melhoria contínua em custos, prazos e serviços. Você deverá manter um sistema de controle de qualidade moderno e eficiente. Para alguns setores, a certificação pela ISO 9001, ISO TS 16949 ou AS 9000 é uma condição básica para trabalhar conosco.

Proteção ambiental

Obedecer as leis e diretrizes vigentes é condição mínima para nossos fornecedores. A certificação de acordo à ISO 14001 e /ou EMAS é desejável e absolutamente essencial para alguns setores específicos.

Cooperação

Contamos com parceiros responsáveis no mercado de compras, que possam nos prestar suporte criativo e inovador para continuar a construir nossa liderança. Nesse contexto, você deverá usar ferramentas tais como análise de valores, normalização, refinamento técnico etc.

VENDAS

Na WM o cliente é a medida para todas as coisas

Nós vemos o sucesso de nosso cliente como o nosso próprio sucesso. Por isso nossas atividades em vendas são moldadas a partir do pensamento de parceria com nossos clientes

O mais alto padrão de serviço e acima de tudo um abrangente suporte técnico e comercial estão em primeiro plano.

Nossos parceiros de contatos podem ser encontrados no mundo todo

Nossa presença mundial, seja como empresa nacional, escritório regional, ou representação técnica assegura uma comunicação constante com nossos clientes e são a base para processar suas solicitações sem demora.

A parceria está fortemente enraizada em toda a organização

Nosso trabalho em relação ao cliente é tratado com o conceito de parceria na engenharia e sistema. Queremos alcançar os melhores resultados possíveis junto aos nossos clientes. E isto não se reflete apenas na organização interna.

Nossa estrutura, que inclui as divisões Automotiva e Distribuição, bem como outras subdivisões e setores é nossa resposta às exigências de agilidade e flexibilidade do mercado. Perguntas, informações, solicitações e pedidos de nossos clientes, chegam segura e rapidamente àquelas pessoas que sabem resolver e decidir sobre todas as questões que possam surgir.

AFTERMARKET

Nós fornecemos componentes para transmissões, motores e chassis com qualidade de fabricante original e para quase todos os tipos de veículos e abrangentes serviços de conserto.

Industrial Aftermarket

O Aftermarket Industrial da WM é responsável pelo negócio de reposição de peças e serviços junto a clientes finais. Nossa prioridade máxima é fornecer aos nossos clientes produtos de alta qualidade, soluções de aplicações e serviços com confiabilidade.

DIVERSIDADE

Diversidade – O Que Isso Significa para o Pessoal da WM?

“Diversidade significa ser aceita e respeitada pelo que sou como pessoa e não pelo que os outros julgam que sou. Tem a ver com ser tratada com justiça e respeito como indivíduo de forma que eu me sinta confortável para partilhar abertamente minhas crenças e idéias com outras pessoas da WM. A diversidade faz parte da Cultura WM, promovendo a individualidade e a liberdade de expressão. É o que faz da WM uma das melhores oficinas para se trabalhar na região.”

A Diversidade reconhece, respeita e valoriza todo aspecto de sua individualidade:

Idade, Etnia, Sexo, Nacionalidade, Idioma, Região Geográfica, Religião, Estado Civil, Capacidades Físicas, Experiência Profissional, Estilo de Vida e Tempo de Serviço na WM.

VISÃO GERAL DE CARREIRAS

Há mais de um século, pessoas talentosas com alto nível de desempenho formam a base sobre a qual se construiu o sucesso da WM. Da linha de montagem aos escritórios, nossos colaboradores refletem a própria empresa – são inovadores, criativos, dedicados e diversificados.
As pessoas da WM dividem uma visão comum de alcançarem o melhor de si em suas respectivas disciplinas. E, coletivamente, elas alavancam esses talentos para dar suporte aos nossos clientes, traduzindo suas necessidades em produtos, processos e serviços de valor agregado.

Estimulamos nossos colaboradores, capacitando-os a progredir em suas carreiras por meio de crescimento pessoal, desenvolvimento e aprimoramento contínuo. Com esses esforços, as pessoas da WM continuarão fornecendo a base para o crescimento e o sucesso da empresa em nosso segundo século e nos próximos.

Essa ampla variedade de experiências reforça o Estilo WM de ajudar nossos colaboradores a alcançar e maximixar seu pleno potencial.

Criatividade, rapidez e consciência de produtividade estão bem presentes no cotidiano da WM por meio dos colaboradores. Dessa forma, a WM une objetivos estratégicos a modernos métodos de gerenciamento. Esse é o diferencial que garante a vantagem perante a concorrência.

Os colaboradores são incentivados a buscar sempre o aprimoramento. Seja dentro da empresa ou em intercâmbio com o mercado, o profissional tem diversas possibilidades de crescimento dentro da WM, bem como um plano de carreira sólido.

FILOSOFIA OPERACIONAL

A filosofia operacional da WM se baseia em um conjunto de princípios aplicáveis, como, por exemplo, aperfeiçoamento continuado, satisfação do cliente, inovação e tecnologia, e qualidade. A soma desses valores culturais é uma equipe unificada – “Uma Única WM”, com foco em um único objetivo – o de gerar valor excepcional para os diretores da empresa via oferta de produtos e serviços de qualidade superior para os clientes WM.
A filosofia Uma Única WM também forma a base do Sistema Operacional WM, que proporciona às operações da empresa e aos seus funcionários em nível mundial um conjunto uniforme de valores, processos, ferramentas e métricas para ajudá-los a atingir alto desempenho nas áreas de segurança, qualidade, eficiência, produtividade, custos e estoques.

A matriz organizacional da WM foi desenvolvida para auxiliar seus colaboradores a alcançarem alto desempenho em nível de excelência na empresa como um todo e, consequentemente, oferecer produtos e serviços de qualidade superior para os clientes. A matriz ajuda o pessoal da WM a fortalecer sua capacidade em três áreas fundamentais – grupos funcionais e de apoio, grupos de produtos e grupos de serviços.

TRABALHAR E ACREDITAR

A família WM sempre teve uma certeza: “Tudo o que é bem feito dá certo”. Essa crença perdura até hoje: enquanto muitos lojistas reclamam do mercado, desanimados, nós seguimos acreditando no nosso bom trabalho, na ética com a qual conduzimos o nosso negócio e que logo as vendas vão melhorar. “Em cada ano que se passou nunca deixamos de crescer, o que reforça nossa crença de que se o trabalho prestado é excelente o resultado também será.”

PADRÕES DE CONDUTA NOS NEGÓCIOS

A WM acredita fortemente no princípio fundamental de que nossa gente representa nossa diferencial competitivo e que sempre serão nosso mais importante ativo.

Estes são nossos valores compartilhados:

Caráter, Honestidade, Integridade e Justiça sempre vão reger nosso código de conduta.
Temos a crença inerente de que as pessoas farão o que é certo para a WM quando providas de uma atmosfera de liberdade e confiança.
Um ambiente de trabalho em equipe, participação, inovação e diversidade, com respeito pelas pessoas que fazem o trabalho sempre será primordial.
A WM buscará empregar, desenvolver e promover as melhores pessoas, de acordo com sua performance e capacidades.
Nosso time assumirá suas responsabilidades como bons cidadãos globais.
Buscamos excelência no que fazemos. Cada um de nós é responsável por sua performance e ações pessoais sempre que adotamos nossos valores compartilhados.

COMO MEDIMOS A NOSSA QUALIDADE!

A PESQUISA
Os autores, pioneiros, utilizaram, como princípio para elaboração da pesquisa SERVQUAL, a idéia de comparar a performance ou o desempenho de uma empresa frente a um ideal. O modelo ainda inclui uma série de atributos encontrados em uma pesquisa extensa, atributos estes que, defendem os autores, à época, seriam universais e denominados por eles de dimensões da qualidade.

As 5 dimensões da qualidade dos serviços encontradas são: tangibilidade, confiabilidade, compreensão, segurança e empatia.

Tangibilidade são os elementos físicos, como móveis, escritório, formulários, aparência física dos empregados, roupas e uniformes, equipamentos e disposição física.

Confiabilidade é a habilidade de se ter o que foi prometido, na data aprazada. Confiabilidade é obter o terno limpo na lavanderia, na data combinada.

Compreensão é a habilidade de entender os problemas e dificuldades dos clientes e responder de uma forma positiva. Um exemplo é um jardineiro fazer o jardim de um cliente rapidamente, fora do esquema habitual, porque o cliente terá um evento especial.

Segurança é percepção que o cliente tem da habilidade do empregado da empresa em responder às suas necessidades. Um técnico em manutenção de televisão que rapidamente encontra e repara o defeito, na hora, na frente do cliente, transmite segurança.

Empatia é a disposição que o empregado tem e manifesta nos cuidados e atenção individualizados prestados ao cliente. Um exemplo pode ser o de um garçom que percebendo as dúvidas de um novo cliente em escolher um prato, leva-o à cozinha e deixa que ele próprio veja como os diversos pratos são preparados para que ele possa escolher o que mais lhe aprouver.

Trabalhamos somente com peças GENUÍNAS e de 1º LINHA (ORIGINAIS), pois em primeiro lugar levamos em consideração a nossa tradição, nome, reputação, qualidade, respeito, compromisso… perante os nossos clientes, fornecedores, empregados e empresas parceiras, para que conseqüentemente possamos oferecer o que há de melhor para todos nossos clientes com muito mais segurança, confiança, garantia…;

Preços, Formas de pagamentos e Prazos diferenciado para frotas e empresas.

Aprendemos na universidade muitos métodos de administração e colocamos em prática aqueles que achamos melhores, mais rápidos, menos complexos… para a nossa empresa como o EXCELENTE método 5W2H

What – O que será feito (etapas)
Why – Porque será feito (justificativa)
Where – Onde será feito (local)
When – Quando será feito (tempo)
Who – Porquem será feito (responsabilidade)
How – Como será feito (método)
How much – Quanto custará fazer (custo)

Gostamos muito das frases criadas e usadas pelo FACEBOOK no em sua sede, como: “Feito é melhor do que perfeito” “O que você faria se não tivesse medo?” e “Faça rápido e quebre regras”

Nossa instituição base de ensino para todos nossos profissionais (mesmo para aqueles que fazem cursos universitários em outras instituições) é o SENAI IPIRANGA;

Não gostamos e não queremos funcionários que SEMPRE estão na ZONA DE CONFORTO.

Nossa oficina atualmente tem uma área de mais de 650m² e estamos investindo muito para DUPLICAR nossa área de SERVIÇO (para a área superior) para atendê-lo com mais rapidez e qualidade, a partir de 2011 e 2012.

Temos o maior e mais diversificado estoque de peças da região, como: Escapamentos, Catalisadores, Ponteiras, Flexíveis, Acessórios de escapamentos, Juntas, Pastilhas, Discos, Filtros multi, Velas, Cabos, Pivôs, Terminais de Direção, Braços Axiais, Barras de direção, Interruptores, Sensores, Tampas, Lâmpadas, Amortecedores, Molas, Kits de Amortecedores, Acessórios para escapamentos, Catalisadores, Rolamentos, Retentores, Cilindros de Roda, Tambores e Homocinéticas.

Temos TODO o acervo de ferramentas ESPECIAIS de marcas consagradas como: RAVEN, CR, KITEST, GEDORE, KINGTONY e PLANATC!

Nosso banco de dados conta com mais de 10 Enciclopédias automotivas, com Vídeos, Informações, Imagens, Dicas, Resoluções de problemas, Sugestões, Chat Online AO VIVO, além de TODOS os CATÁLOGOS das montadoras (nacionais) com fotos e códigos originais das peças (atualizados só até 2010, pois 90% das concessionárias pararam de utilizar CDs e agora utilizam catálogos por acesso via internet e PELO MENOS nós da WM não temos as senhas deles para acesso a novas informações, fotos, códigos…, e com certeza fazem isso para melhorarem, agilizarem para eles e CONSEQUENTEMENTE nos prejudica também…

Tudo isso somente para fornecer a todos os nossos clientes um ambiente agradável, seguro… e que cada vez mais nós continuaremos a prestar serviços com muita qualidade e com ainda mais rapidez.

Na região sul de São Paulo, principalmente no nosso bairro, somos Reconhecidos, Respeitados e Admirados positivamente pelos clientes e principalmente pelos nossos colegas de outras oficinas pelo nosso talento, profissionalismo, acervo técnico, conhecimento técnico e administrativo, criatividade, inovação e principalmente qualidade dos nossos serviços e profissionais, por OUVIRMOS, RESPEITARMOS, ATENDERMOS, CUMPRIRMOS E RESOLVERMOS SERIAMENTE TODAS as reais necessidades dos clientes (que estão ao nosso alcance), com uma taxa de porcentagem de 9% de garantia de SERVIÇOS POR ANO (a MENOR taxa desde 1989).

A WM é uma empresa de SERVIÇOS E PEÇAS automotivas especializada na linha leve. Vendemos peças como embreagens, amortecedores, molas, velas, cabos, cabeçotes, escapamentos, acessórios.
Nossa loja trabalha somente com produtos novos, sendo que a maioria deles importados. Através dos melhores fornecedores, vendemos a mais atualizada gama de acessórios das principais marcas de automóveis. Diferente dos produtos remanufaturados, os GENUÍNOS E ORIGINAIS compatíveis são todos de primeiro uso – novos, que na maioria das vezes possui maior rendimento e durabilidade que o original.
Fundada em 1989, na cidade de São Paulo, a WM constrói uma trajetória de crescimento e muito sucesso. Buscando sempre a qualidade em seus serviços e produtos, se mantém forte em um mercado concorrido, mas promissor. A nossa loja VIRTUAL foi avaliada pela eBit no ano de 2010, recebendo nota máxima nos quesitos qualidade do produto, qualidade no atendimento, qualidade na entrega, prazos de entrega, entre outros fatores avaliados pela entidade e por nossos clientes.
Além de oferecer somente produtos de qualidade, a WM se aprimora a cada dia para garantir a satisfação do cliente.

Nós da WM® estamos preocupados com o meio ambiente e desde 2008 temos instalado em nossa oficina uma caixa retentora de areia, separadora e coletora de óleo em nosso sistema de esgoto e instalamos na entrada da nossa oficina CANALETAS IDÊNTICAS as de postos de combustíveis com uma caixa separada individual para que os solventes, lubrificantes, graxas e outros resíduos que forem despejados nos tanques, ralos, chão… não cheguem até a nossa rede de esgotos e assim contribuindo para NÃO poluir ainda mais nossos rios, o que NADA MAIS É que CRIME AMBIENTAL e que é INAFIANSÁVEL, agora me responda: “Quanta oficinas por aí você já viu com tal caixa e tal canaleta?…”, vemos MILHARES de vendedores que conhecem mais de 100 oficinas em São Paulo e inclusive em bairros nobres e veem até nós para perguntarem o que são essas caixas? Para que serve tal canaleta? Nunca viram em lugar algum… É obrigação? SIM! Porque quase ninguém tem? NÃO SABEMOS, quer dizer até sabemos alguns dos motivos, um dos principais são: POUQUÍSSIMOS proprietários sabem que tais instalações SÃO OBRIGATÓRIAS, tem também os CUSTOSSSS e também é que muitos proprietários de oficinas por aí querem que SE DANEM as leis, os fiscais, não se importam em fazer as coisas corretas… querem clientes e dinheiro e só!!! Para que tanta “frescura”? NÃO INTERESSA PARA NÓS, o que realmente importa é que NÓS sempre procuramos, queremos e fazemos o que é correto, agora se as outras oficinas não fazem, isso é PROBLEMA DELES!!! Nós é que não queremos arcar com multas, prisões… por causa de alguns mil reais.

Nossos lubrificantes, graxas em geral são coletados MENSALMENTE pela empresa PROLUMINAS.

Nós da WM® possuímos em nossa empresa coletores de lixo separados por diferentes tipos de materiais (mesmo a rua, região… não ter a coleta seletiva da Prefeitura do estado), pois nós temos contrato com uma empresa particular que os retira 1 vez por semana), como: metal, orgânico, vidro, plástico e papel.

O Guia de Oficinas da QUATRO RODAS escolheu esse ano as MELHORES E MAIS RECOMENDADAS oficinas do Brasil, e nós da WM® estamos entre elas, acesse e confira:
http://quatrorodas.abril.com.br/guia-de-oficinas/sao-paulo/todos-os-bairros/todas-as-categorias?page=4#titulo

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PERFIL

Atuar como provedora de soluções inovadoras e competitivas e antecipar as necessidades dos clientes com excelentes serviços e produtos, são atributos que atestam a solidez da WM e contribuem para a manutenção de qualidade e tradição.

MERCADOS

O aprimoramento constante de processos e serviços faz com que surjam novas oportunidades de comercialização dos produtos e serviços disponibilizados pela empresa. Novos nichos exigem mais requisitos de seus serviços e produtos, e a WM mantém-se apta tecnologicamente para atuar nestes promissores mercados.

Segmentos Atendidos

Veículos leves nacionais;
Veículos leves importados;
Utilitários;
Pickups;
Diesel;
Auto Peças;

A WM também atua em parceria com os distribuidores e FÁBRICAS para fornecer itens específicos de maior complexidade e com exigências e requisitos de nossos clientes e empregados.

BENEFÍCIOS PARA VOCÊ

Desenvolvimento de procedimentos e/ou serviços mais agéis e confiáveis;
Precisão dimensional, evitando o retrabalho;
Serviços e procedimentos especialmente desenvolvidos para cada segmento de veículos e de clientes;
Gerência simultânea trabalhando junto com o cliente;
Amplo portfólio de produtos e serviços aliado à flexibilidade de produção e fornecimento;

Como nós começamos em 2009 a dar mais de uma opção de preço e qualidade para os nossos clientes, tivemos que ter mais espaço para abrigar mais peças, mais marcas, diferentes peças… E então neste mesmo ano compramos um galpão de mais de 3 MIL METROS QUADRADOS, 4 andares em SÃO BERNARDO DO CAMPO para comportar tudo isso.

PRAZO DE ENTREGA E/OU BUSCA DE PEÇAS

A média de tempo de entrega para nós é de 2 horas, pois desde 2015 nós TERCEIRIZAMOS motoqueiros, por inúmeros e fatores pela qual adquirimos com a experiência de ter motoqueiro FIXO na WM por 18 anos.

Nós queremos fazer parceria com alguma empresa de AUTO PEÇAS, DISTRIBUIDORES… pois estamos dispostos a pagar EM DINHEIRO até 50% do salário (folha) do motoqueiro para que ele faça no máximo 60 viagens (com horários de entrega de até 02 horas para nós) por mês para nós.

Temos prédio de 5 mil metros quadrados cada andar em SANTO ANDRÉ, onde está instalada uma BLINDADORA com serviços de TAPEÇARIA, VIDRAÇARIA, INSTALAÇÃO DE DIREÇÃO HIDRÁULICA, AR CONDICIONADO, AIRBAG e isso nos ajuda demais a nos treinar para veículos importados que possam vim na WM, sem contar nas estratégias de diagnósticos, serviços… que aprendemos, estudamos… antes de colocar a mão no carro e correr menos riscos de problemas.

Carreira de futuro
O mercado de atuação da WM está em crescimento. Isso significa que as pessoas que trabalham nessa área têm oportunidades pela frente.

Solidez
A WM é uma empresa com mais de 25 anos no mercado brasileiro. Possui inúmeras certificações e reconhecimentos do mercado.

Cursos e treinamentos
A WM oferece cursos para as diferentes funções e estágios da carreira. Os profissionais da WM são preparados para se tornarem melhores. Isso faz uma grande diferença. A empresa contribui para o desenvolvimento do colaborador e o colaborador participa do desenvolvimento da empresa.

Gestão do Ambiente Interno
Assim como a WM cuida das florestas, ela também preserva o ambiente de trabalho. A empresa se dedica à segurança de seus processos e à gestão do clima interno, para que os profissionais se sintam seguros e motivados no dia a dia do trabalho.

Alta performance
As lideranças estão sempre atentas ao desempenho dos profissionais para que a empresa possa manter uma relação de reciprocidade com cada pessoa. A WM promove avaliações de desempenho dos colaboradores e incentiva a definição de indicadores e metas para composição da remuneração variável para cargos elegíveis.

GAFES DE VENDEDORES QUE TREINAMOS PARA QUE NÃO COMETAM

1. Crença negativa – Há vendedores que perdem grandes oportunidades por pré-julgarem os clientes, achando que eles não estão dispostos a comprar tal produto. Eles deixam de oferecer algo, ou oferecem de forma muito tímida, por acreditarem que existe uma predisposição do interlocutor a uma resposta negativa.
2. Insistência excessiva – As vendas envolvem cooperação x competição, ganho coletivo x ganho individual. Portanto, insistir demais pode ser um “tiro no pé”, pois o vendedor passa a ser visto pelo cliente como chato.

3. Falta de foco na necessidade – Quando é apresentada alguma solução ou serviço, é comum dedicar muito tempo à apresentação institucional, destacando o valor do serviço ou produto, em vez de explicar quais benefícios irão suprir as demandas dos clientes. A pergunta-chave para isso seria: O que você espera agregar com este serviço, produto ou ideia?”
4. Pouca habilidade em negociar objeções – Quando o cliente sai em busca de um produto ou serviço e, logo em seguida, já começa a colocar várias objeções, chegando a duvidar da qualidade do produto, ele pode estar com dúvidas sobre o que ele quer comprar, e se vale mesmo a pena adquirir naquele momento ou pesquisar no concorrente. Quando as objeções são negociadas, ajudando o cliente a esclarecer dúvidas, a conversão em vendas torna-se quase inevitável.

5. Falta de atitude – Em um jogo de futebol, um gol não pode acontecer se não existir um chute a gol. É dessa forma que um processo de vendas deve se desenrolar para ser bem-sucedido. É necessário tomar uma atitude e entrar em um comum acordo entre as duas partes. Ser contido demais nessa hora é um erro.
6. Ambição exagerada – Existem casos em que o vendedor tenta “espremer” tanto o seu cliente que, no final, acaba perdendo a venda inteira. Se o objetivo principal foi alcançado, feche o negócio. Não é preciso vender “tudo” naquela oportunidade, pois, se uma conexão foi criada, outras oportunidades acontecerão.

RELAÇÃO COM OS CLIENTES

Um dos objetivos estratégicos da Presidência da WM é:
Estabelecer relacionamentos duradouros que garantam a preferência e total satisfação do cliente com nossa empresa

PROCESSOS

A WM sabe que excelência e vanguarda em tecnologia são essenciais para o sucesso. Por isso, realizamos constantes aprimoramentos tecnológicos e de processos.

PROCESSO DE RECRUTAMENTO

Nosso processo de recrutamento dá aos candidatos uma chance de conhecer melhor a WM, entender nossos valores essenciais e como trabalhamos em equipe. Os candidatos também saberão melhor se eles possuem um perfil adequado para a wm.

O que estamos procurando
Estamos procurando profissionais que sejam tão entusiasmados e empolgados como nós quanto aos negócios dos clientes, um dos muitos aspectos que tornam a WM única. Também procuramos candidatos que demonstraram sustentar um alto desempenho profissional e acadêmico.

Recrutamos das instituições acadêmicas de maior prestígio do ramo e participamos de apresentações de recrutamento duas vezes por ano, em março e agosto, em diversas escolas. Para obter mais informações sobre nossas relações com algumas das principais instituições acadêmicas locais.

Estamos procurando profissionais altamente qualificados com experiência em outras empresas. Todos os candidatos devem possuir bom conhecimento de no mínimo 3 áreas automotivas. Mais sobre o que a WM está procurando.

Entre em contato com o Wanderley Silva ou o Renan Barreto se você tiver dúvidas sobre o processo de recrutamento.

ENTREVISTAS

As entrevistas acontecem após a triagem pré-entrevista. Dependendo do histórico do candidato, ele pode participar de duas ou três rodadas, sendo que cada rodada terá entre duas e três entrevistas. As duas primeiras rodadas serão conduzidas por consultores ou gerentes e, na rodada final, os candidatos serão entrevistados por sócios da WM. No final de cada rodada, os candidatos serão informados se prosseguirão ou não para a próxima rodada de entrevistas.

As entrevistas começam com perguntas sobre o currículo do candidato, suas experiências e capacidades, em seguida, focarão em um caso real. Será pedido que os candidatos resolvam um caso real com o chefe de oficina, identificando o problema e fornecendo uma solução possível para o cliente.

PROFISSIONAIS EXPERIENTES

Valorizamos a experiência e novas ideias que os novos contratados experientes trazem à WM. Somente com as melhores mentes e perspectivas diversas podemos resolver alguns dos mais complicados problemas de negócios. Como resultado, a WM está sempre procurando profissionais experientes para as funções de mecânicos, consultores e gerentes.

Recrutamos profissionais experientes durante todo o ano. Seus anos de experiências relevantes ajudarão a determinar para que função você deve se candidatar na WM:

Mínimo de 5 anos de experiência – mecânico
De quatro a seis anos de experiência – consultor
Mais de seis anos de experiência – gerente

POR QUE NÃO RH?

O indivíduo tem uma grande importância para a WM. Por isso, selecionamos e fazemos questão de manter os melhores profissionais, aqueles que estão alinhados com nossos valores e estão comprometidos na construção diária de uma empresa melhor.

Melhor para todos: clientes, fornecedores, colaboradores, pessoas da comunidade, amigos, familiares, vizinhos ou qualquer uma das milhares de pessoas que se beneficiam dos produtos e/ou serviços da WM diariamente.

Para a WM, pessoas são mais do que recursos dentro de uma empresa. Por isso, ela aboliu o termo “Recursos Humanos”, que foi substituído por Gente & Gestão. Mais atual e verdadeira, esta nomenclatura ressalta o respeito e a importância que a empresa dedica ao capital humano, peça fundamental que move seu negócio. Porque as pessoas trazem, em sua individualidade, competências e potenciais que contribuem para a construção de uma cultura de engajamento, desenvolvimento e resultados entre todos os colaboradores.

ESTRUTURA

Somos conhecidos por ser a MAIOR OFICINA DO BAIRRO, mas oficina grande significa ter mais de 20 mecânicos, pessoa só pra ficar atendendo, pessoa só pra ficar no caixa, faturamento acima de 3,2 milhões ao ano e estamos BEM LONGE DISSO, abaixo de 10 mecânicos, a oficina é MINUSCULA.

Sólida estrutura para o desenvolvimento de novas PEÇAS, novos procedimentos, processos, serviços, realizar análises químicas, ensaios mecânicos e metalúrgicos, alinhados com os melhores conceitos e certificados mundiais.

PRÉDIO 01 (Pedreira 680m² prédio azul de esquina / primeiro andar / 7 elevadores)
Pneus / Rodas / Direção hidráulica / Retíficas de CABEÇOTE, BLOCO, VIRABREQUIM / Acessórios / Iluminação /
Embreagem / Filtros / Alinhamento computadorizado / Cambagem / Vidros e travas elétricas / Projetos de som
Nosso segundo andar possui mais ou menos 250m², com capacidade para 15 carros, portão automático de correr, escritório com andar descoberto, 02 banheiros, pontos de ar comprimido, exaustores, telhas translúcidas, 11 janelas basculantes…
ALUGAMOS a partir de 2.000,00 mensais ou parceria com a WM e aluguel a partir de 1.000,00 e aceitamos modificações na estrutura. (preços válidos com a administração da imobiliária)

PRÉDIO 03 (Santo André 5000m² cada andar / 08 elevadores)
Blindagens / Teto Solar / Câmbio automático / Alinhamento técnico / Polimento / Cristalizações / Reparos de módulos eletrônicos em geral / Dinamômetro 4×4
Remap EPROM / Turbos / Performance / Envelopamento / Película vidros

PREDIO 04 (Pedreira 420M² segundo andar / 03 elevadores)
CD de Auto peças

PREDIO 05 (Pedreira 1.800m² cada andar / 02 elevadores)
Funilaria / Pintura / Martelinho de ouro

BARRETO DISTRIBUIDORA IMPORTADORA EXPORTADORA COMÉRCIO ATACADISTA DE AUTO PEÇAS

Desde 04/2016
PREDIO 02 (São Bernardo do Campo 3600m² cada andar e o PRIMEIRO ANDAR é dividido entre uma EMPRESA DE PRODUTOS DE LIMPEZA E HIGIENE e uma DISTRIBUIDORA DE PAPELARIA)
Abrimos essa distribuidora para poder ter pelo menos 10% a mais de margem para não diminuir número de parcelas sem juros e para atender os clientes mais rapidamente, porque em média 30% dos serviços que perdemos por mês, são porque peças GENUÍNAS E ORIGINAIS são somente sob encomenda e com retira pelo nosso motoqueiro. Só 01 hora de buscar as peças já faz MUITA diferença no nosso dia que é EXTREMAMENTE CORRIDO.

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Uma empresa inovadora precisa estar alinhada a conceitos de responsabilidade social. Consciente disso, a WM mantém ações que contribuem com o desenvolvimento regional, com a geração de emprego e renda e com a qualidade de vida e o bem-estar da comunidade.
É o incentivo ao trabalho cooperado gerando novas oportunidades e fortalecendo a economia.

Ações nas áreas da educação, esporte e cultura também são valorizadas pela WM. Tudo isso pautado por uma relação de confiança aprimorada com a comunidade de forma permanente.

GOVERNO DA SOCIEDADE

Questões de gestão e controle da empresa serão discutidas sob a palavra-chave “Governo da Sociedade”. O conceito “Governo da Sociedade” engloba toda a unidade de gestão e controle da empresa, incluindo a organização, os fundamentos político-empresariais e princípios, bem como os mecanismos internos e externos de comando e controle.

A gestão empresarial eficaz e transparente garante, que a WM seja conduzida e controlada com responsabilidade e foco no valor agregado. O Governo da Sociedade fomenta a confiança dos parceiros de negócio, dos mercados financeiros, dos colaboradores bem como da opinião pública na gestão e no controle da WM.

NOSSO COMPROMISSO COM A QUALIDADE:

POLÍTICA DA QUALIDADE

http://pt.wikipedia.org/wiki/Manual_de_Pol%C3%ADtica_da_Qualidade

Oferecer serviços e produtos com qualidade comprovada nas áreas da reparação automotiva e informação refletida no comprometimento de bem servir aos clientes.

Objetivos para a qualidade:
1. Prover serviços de qualidade de modo a atender as necessidades e expectativas de seus clientes;
2. Desenvolver um Sistema da Qualidade baseado nas diretrizes contidas nas Boas Práticas de gestão, para implantação de um contínuo processo de melhoramento;
3. Definir e implementar um Sistema da Qualidade baseado no total envolvimento e comprometimento dos funcionários na obtenção de laudos corretos e confiáveis;
4. Fornecer a todos os funcionários o treinamento e suporte necessários para oferecer serviços de qualidade para todos os clientes.
5. Atender sempre as reais, principais e prioritárias necessidades solicitadas pelo cliente e/ou identificada(s) pelo(s) mecânico(s);
6. Oferecer sempre as melhores soluções, qualidade, prazos, valores;
7. Garantir qualidade e segurança em peças e serviços;
8. Atender prontamente 0 cliente ouvi-lo atentamente antes, durante e após a venda;
9. Se falharmos devemos assumir o erro prontamente;

A WM tem como objetivo consolidar-se como referência na qualidade de processos na indústria automotiva e alcançar “classe mundial” na qualidade de processos e serviços, de modo a construir uma marca de excelência reconhecida por todos os seus públicos. A Política de qualidade define diretrizes para monitorar e promover a melhoria contínua necessária ao desenvolvimento dos negócios.
Com sua aplicação, a empresa busca superar positivamente as expectativas dos seus públicos – consumidores, fornecedores, colaboradores, comunidades, governo e a sociedade.
Para isso, a WM compromete-se com:
– O cumprimento da legislação aplicável à organização, para seus produtos, processos e serviços, e de acordos e princípios voluntariamente subscritos pela empresa, em qualquer país que atue.
– A adoção de princípios, para a tomada de decisões nas questões de qualidade, que pautem pela proatividade, rapidez, flexibilidade, inovação e criatividade.
– O atendimento a rígidos controles da qualidade com foco na prevenção de problemas.
– A busca permanente do aperfeiçoamento em todas as suas atividades, garantindo a qualidade de produtos, processos e serviços, de forma sustentável, aumentando a produtividade e competitividade da Natura e promovendo a satisfação de nossos consumidores, fornecedores e clientes.
– A adoção de fundamentos de excelência que considerem, igualmente, os compromissos que orientam a forma de a WM atuar no mundo e de se relacionar com seus públicos e as melhores práticas organizacionais.
– A promoção da qualidade das relações por meio de seu comportamento empresarial baseado no diálogo, na ética e na transparência.

POLÍTICA DE MEIO AMBIENTE / RESPONSABILIDADE AMBIENTAL

A WM assume que uma empresa ambientalmente responsável deve gerenciar suas atividades de maneira a identificar os impactos sobre o meio ambiente, buscando minimizar aqueles que são negativos e amplificar os positivos. Deve, portanto, agir para a manutenção e melhoria das condições ambientais, minimizando ações próprias potencialmente agressivas ao meio ambiente e disseminando para outras empresas as práticas e conhecimentos adquiridos na experiência da gestão ambiental.
Ao assumir a política de meio ambiente como uma das três vertentes de seu compromisso com a sustentabilidade, a Natura visa também à ecoeficiência ao longo de sua cadeia de geração de valor; e, ao buscar a ecoeficiência, favorece a valorização da biodiversidade e de sua
responsabilidade social.
– As diretrizes para o meio ambiente da WM contemplam:
– A responsabilidade para com as gerações futuras;
– A educação ambiental;
– O gerenciamento do impacto do meio ambiente e do ciclo de vida de produtos e serviços;
– A minimização de entradas e saídas de materiais.

A WM tem a preocupação de manter um ambiente em desenvolvimento ecologicamente estável.
A empresa possui certificações e conceitos ambientais, como a ISO 14001, que se traduzem nas seguintes práticas:

90% de toda a água utilizada nos processos é tratada para ser reaproveitada ou para retornar à natureza corrigida em seu PH, sem nenhum prejuízo ao meio ambiente.

Os resíduos gerados nos processos produtivos têm destino adequado, com encaminhamento dos materiais para aterros industriais ou empresas de reciclagem.

O processo de vistoria do órgão ambiental responsável é utilizado como ferramenta de melhoria, desencadeando ações preventivas dentro e fora das instalações da empresa.

A redução da emissão de gases poluentes e o respeito ao nível de ruído.

A conscientização ambiental faz parte do dia-a-dia de cada colaborador e acontece por meio de palestras, informativos e processo de reciclagem.

POLÍTICA DE SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO

Entendemos que o respeito à segurança e à saúde ocupacional de nossos colaboradores e terceiros são fatores fundamentais na construção do bem estar bem. Essas bases estão diretamente integradas a nossa estratégia de negócio.
Nossas aspirações e de nossos colaboradores estão traduzidas na Política de Segurança e de Saúde do Trabalho:

– Observar as leis e as regulamentações aplicáveis relacionadas à segurança e à saúde ocupacional em todas as atividades e setores.
– Incorporar obrigatoriamente a prevenção de acidentes e doenças ocupacionais a todos os processos de trabalho e a todos os colaboradores e prestadores de serviços, sendo sua obediência uma condição de emprego.
– Proporcionar educação e treinamento em segurança e saúde ocupacional como parte integrante da formação profissional de seus colaboradores, cuja aplicação deverá ser rigorosamente cumprida.
– Realizar periodicamente auditorias/inspeções para avaliação da eficácia das ações de prevenção nos processos de trabalho e instalações, a fim de buscar constantemente o aperfeiçoamento das condições de segurança e saúde ocupacional.
– Possuir planos de emergência em suas unidades para corrigir e minimizar as consequências de eventuais acidentes. Atividades de análise de acidentes e incidentes, controle e prevenção de riscos devem ser desenvolvidos continuamente.
– Buscar a melhoria contínua na área, sendo a única meta aceitável “zero acidentes e zero doenças”, uma vez que quaisquer acidentes ou doenças ocupacionais são passíveis de prevenção.

POLÍTICA DE SEGURANÇA DOS SERVIÇOS E PRODUTOS.

Garantimos a segurança dos produtos e serviços que vendemos/realizamos. Nesse sentido, nossa Política para Segurança de Serviços e Produtos avalia e garante a segurança de uso de todos os nossos produtos e serviços e modos de utilização recomendados PELAS FABRICANTES E/OU MONTADORAS, bem como nas condições razoavelmente previsíveis de uso.

http://murall.com.br/no-trabalho-nao-adianta-se-estressar/
http://www.frasesdeefeito.com/category/empresarios/
http://www.cursobiblico.org.br/view.php?op=dicas_saude&id=2
http://www.iaa.com.br/

GESTÃO DE PESSOAS

A WM acredita que as pessoas fazem a grande diferença para o alto desempenho da companhia. Por isso, cultiva valores e investe constantemente na formação e no desenvolvimento de seus colaboradores.

Investimentos e Práticas

Investe na formação de banco de talentos, benefícios e programas motivacionais
Atualmente, 20% dos funcionários são beneficiados com bolsas de estudo de cursos técnicos, superior, pós-graduação e línguas estrangeiras
Incentiva o Pensamento e Ações Estratégicas em todos os níveis da companhia
Atua com a Prática de “Portas Abertas”, na qual todos os colaboradores têm total acesso à diretoria e à presidência
É orientada por uma Gestão Participativa, na qual todos os colaboradores conhecem as metas e acompanham os resultados e a performance da empresa

A administração é uma função diversa, com uma gama de responsabilidades e desafios que precisam ser abordadas. Competência como um gerente é uma parte importante de alcançar. Então, o que oito competências-chave que os gerentes bem-sucedidos têm
COMPETÊNCIAS
Competência 1: Foco nos resultados
gestores bem sucedidos sabem que no final do dia, não é o que você faz, mas o que você entregar o que importa. Ter um foco resultados é saber que resultados são necessários e concentrando-se e aqueles que você consegue em entregar os resultados. Isso resulta foco mantém você na pista e reduz a possibilidade de distrações
Competência 2:. Gerência de mudanças

Líderes estabelecidos regularmente os requisitos para a mudança. Pode ser em termos de processos, pessoas, serviços, formas de fazer as coisas, para citar apenas alguns. Enquanto os líderes definirá a direção geral, os gerentes são as pessoas que precisam fazer a mudança acontecer no terreno. Isso obriga-os a superar os obstáculos que, sem dúvida, vai aparecer como eles tentam fazer a mudança

Competência 3:. Planejamento

Os gerentes não têm o luxo de ter apenas uma coisa a fazer. Eles têm que gerir o dinheiro, pessoas, processos, projetos, relacionamentos com os clientes e para si mesmos. Isto requer que eles sejam capazes de planejar de forma eficaz para que eles obtêm os melhores resultados possíveis

Competência 4:. Desenvolvimento de equipes

Os gerentes não podem fazer tudo por conta própria. Eles precisam de uma equipe em torno deles que podem ajudá-los a produzir resultados. Gerentes bem-sucedidos reconhecem que o desenvolvimento da equipe é uma atividade contínua. As pessoas vêm e vão de equipas e da dinâmica que isso cria precisam ser gerenciados. Muitos membros da equipe querem progredir e assim criando oportunidades de crescimento e desenvolvimento é importante.

Competência 5: Gestão de riscos
Todas as áreas enfrentam ameaças empresários e gestores precisam tornar-se competente em identificar e responder aos riscos. Estes riscos podem variar de perder pessoal-chave para as questões de saúde e segurança. Gerentes bem-sucedidos reconhecem a importância de identificar e responder de forma proativa ao risco

Competência. 6: Tomada de Decisão

Até que seja tomada uma decisão, nada acontece.
Gerentes que procrastinam são uma fonte de frustração para a equipe. O pessoal nem sempre pode gostar ou concordar com a decisão que você fez, mas eles vão preferir você a tomar uma decisão, em vez de procrastinar

Competência. 7: Comunicação

Os gestores de sucesso são comunicadores eficazes em 3 áreas. Eles são falantes eficazes e podem expor os seus pontos para a frente de forma clara. Eles também são eficazes no sentido de conseguir a sua mensagem em contorcendo se é um e-mail ou relatório. Finalmente, eles são ouvintes eficazes

Competência 8: Foco no atendimento ao cliente

Gerentes bem-sucedidos reconhecem que têm clientes, mesmo que eles não estão trabalhando diretamente com o consumidor final ou usuário do produto ou serviço. Gerentes de TI bem-sucedidos ver os usuários dos sistemas como clientes. Departamento de contas a Managers ver detentores do orçamento, os funcionários cujos salários eles processam e fornecedores que pagam os clientes.
a gestão bem-sucedida requer que você tenha uma gama de competências. Então, onde você está altamente bem sucedido e onde é que você precisa desenvolver para ser um gerente ainda mais sucesso?
RAÇA

Em inglês a palavra “raça” tem muitos significados: nós normalmente falamos de “raça humana” para definição dos homens e a mesma classificação para dentro do reino animal, mas a “raça” é também a atitude comum das pessoas para competir e seu desejo de ir além de qualquer limite.
Isso aponta o homem de caráter forte, como os primeiros aviadores ou os primeiros pilotos de carros, homens que encheram a história da raça humana com histórias brilhantes de bravura e coragem. As pessoas da WM representam bem todos os significados dessa palavra, é por isso que não é um coincidência usarmos as referências de ícones da velocidade, como o cartaz GRAND PRIX de corrida na década de cinqüenta.

VISÃO DE FUTURO

Atuar com foco na inovação e na busca pela diferenciação no mercado, através de alta performance das pessoas e da organização.

TECNOLOGIA

Com a alta tecnologia aplicada em MASSA em todos os veículos atualmente, é indispensável o uso de equipamentos que intregrem todos os sistemas eletrônicos visando agilizar o diagnóstico de falhas.
Conheça agora alguns dos sistemas que garantem a qualidade dos serviços em nossa oficina:
Sistema Eletrônico de Informações de Serviços que proporciona agilidade e confiabilidade no reparo do veículo.
Nossa oficina possui microcomputadores equipados com os esquemas elétricos, códigos de falhas… de mais de 70% da frota importada e mais de 90% da nacional, neles estão disponíveis quase todas as informações técnicas necessárias para reparação de todos os veículos.
Segundo a lei e descobrimos tal lei após PROCESSO DE CLIENTE, que é PROIBIDO repassarmos tais informações de enciclopédias para clientes, tivemos problema enorme após cliente comparar tais informações que passamos para ele SEM MALDADE e ele comparou com informações de montadora e eram DIFERENTES.
Os Mecânicos/Eletricistas são treinados e orientados a consultar esse sistema, a cada reparo efetuado, a fim de garantir a qualidade dos serviços executados.
Além disto, alguns sistemas trabalham on-line com a fábrica e até mesmo com o próprio fabricante do scanner, permitindo a consulta de informações específicas do veículo, tais como: acabamentos e opcionais, código do rádio e também permite ao mecânico ou eletricista esclarecimento de dúvidas sobre a literatura que está sendo consultada.
Principais funções : Localização de falhas assistida:
Verifica a situação dos sistemas eletrônicos do veículo e caso detecte alguma falha, conduz o operador (mesmo inexperiente) no diagnóstico da falha;
Funções guiadas;
Realiza a programação / codificação das unidades de controle eletrônicas do veículo, com base na seleção dos sistemas instalados;
Atualização de software das unidades de controle (Flash):
Evita substituição de peças e reduz o tempo do reparo;
Telediagnóstico;
Emissão de protocolo de diagnóstico;
Relatório contendo informações detalhadas do diagnóstico realizado no veículo;
Funções on-line;
Liberação do sistema Imobilizador e Rádio por meio da consulta do código secreto diretamente no banco de dados da fábrica

Curioso, Diverso, Conectado
Trazemos novas visões e identificamos conteúdos, ferramentas e ideias que auxiliam na busca por inovação.
Procuramos conhecer o cliente em profundidade, utilizando as informações na melhoria das soluções.
Estabelecemos e mantemos alianças com os clientes, conquistando confiança e respeito.

Inconformado, Transformador e Inovador
Entendemos e questionamos a forma como as coisas são feitas. Somos focados em inovação.
Transformamos conceitos e ferramentas em soluções com aplicações práticas.
Identificamos ideias com potencial e as implementamos, gerando resultado para o negócio do cliente.

Exigente, Profundo e Consistente
Conhecemos com profundidade os processos internos, conceitos e técnicas aplicáveis a cada função.
Nossa prática é coerente com o discurso. Cumprimos o que prometemos.
Buscamos o melhor em termos de entrega (qualidade). Nossa performance é coerente, sempre guiada por conceitos estratégicos.

Descontraído, Belo e Harmônico
Trabalhamos de maneira colaborativa, disponibilizando informações e conhecimentos.
Contribuímos para a construção de um ambiente acolhedor, informal, produtivo e inovador.

Objetivo, Ágil e Feroz
Somos objetivos, sabemos definir prioridades e buscamos alternativas para atingir metas.
Nossa comunicação é clara, direta e transparente.
Somos rápidos nas respostas aos problemas, enxergando ganhos de longo prazo.

QUANTO VALE UMA MARCA?

A marca sempre foi um meio eficaz de condensar e comunicar uma realidade complexa numa imagem que trancende fronteiras.

Ela facilita as transações, pois torna mais rápida a interpretação das informações pelo cliente em relação a determinada experiência, aciona ou não suas expectativas de confiança, identificação, ética e satisfação, servindo como critério de redução de risco na decisão de compra.

A marca é ao mesmo tempo uma entidade física e espiritual; ela dá sentido e define a identidade do produto/ serviço no tempo e espaço.

Isso significa que a marca extrapola os atributos físicos do produto e sua embalagem e incorpora conteúdos psíquicos na mente do consumidor.

Há sempre uma discussão sobre o valor de uma marca. Muitas marcas de presença mundial chegam a valer várias vezes mais que o patrimônio físico de suas empresas detentoras; são os casos clássicos da Coca-Cola, Marlboro, Microsoft, Disney e Google.
As imagens dessas marcas superam todo o restante dos ativos de suas empresas simplesmente porque os consumidores, de alguma maneira e por motivos diferentes, as valorizam mais que as outras concorrentes.
Isso, sem dúvida alguma, caracteriza o enorme cuidado que as empresas têm que ter com suas marcas e respectivas imagens.

Recentemente, uma das mais prestigiosas marcas de aviação comercial do mundo, a Air France, viu desmoronar décadas de imagem valorizada por conta de uma impensável greve geral de seus pilotos e pessoal de bordo. Eles acusam a empresa de negligenciar importantes conceitos de manutenção e segurança de vôo. Com isso a empresa perdeu passageiros e bilhões de dólares somente com a desvalorização da marca arranhada. A construção de uma marca reconhecida é algo extremamente difícil de fazer e sempre passa por rigorosas provas de fogo: qualidade dos produtos, qualidade dos serviços, longevidade e credibilidade. Para que uma marca realmente caia nas graças do consumidor, a empresa deve cuidar de vários aspectos como estes anteriormente citados e outros como a garantia pós-vendas, preços justos, bons canais de comunicação, a capacidade de inovação técnica e realmente cumprir aquilo que se promete.
Porém, quando uma marca realmente fica reconhecida pelo mercado, além de ver seu valor crescer, cresce também suas vendas, cresce sua capacidade de depender menos de descontos que desagregam valor, cresce a facilidade de vender, pois se oferece algo já reconhecido… enfim, cresce a competitividade. É melhor para a empresa detentora da marca e é excelente para todos os seus parceiros nos canais de distribuição.
Uma marca nova e que ainda não tem expressão junto ao consumidor pena para ser percebida e levada a sério e essa conta não é apenas do detentor ou fabricante, mas de toda sua cadeia de distribuição que deve convencer o consumidor que aquela é uma marca que se pode confiar… isso custa muito dinheiro e demanda muito tempo!

No mercado brasileiro de serviços automotivos o mesmo acontece! Há produtos e… produtos, serviços e… serviços, marcas e… marcas. Só para se ter uma idéia há pelo menos 140 mil oficinas no Brasil brigando por um lugar ao Sol no mercado de reparação. A esmagadora maioria oferecendo preços baixos, e conseqüentemente, serviços de má qualidade, pouco prazo de garantia, má atendimento, falta de ferramentas e equipamentos, demora nos serviços e etc. É a estratégia dos desconhecidos e dos desprovidos do respeito pela qualidade e pela garantia de seus produtos. Quando compra uma dessas marcas sem expressão, o consumidor o faz pressionando o preço para baixo e criando um relacionamento sem maior envolvimento… compra e vai embora para nunca mais voltar.
Felizmente, de uma maneira geral, o consumidor sabe distinguir o joio do trigo e faz com que menos de 40% do total das oficinas de São Paulo detenham mais de 85% do mercado de automóveis dos clientes do estado. A WM® é uma das marcas de serviços automotivos mais antiga, reconhecida, admirada e respeitada no mercado de reposição.

A WM® é a prova inequívoca que uma grande marca é a base para a conquista do mercado. O consumidor sabe bem disso… e desconfia das marcas sem história e sem longevidade.

Somos uma empresa que possui Missão, Valores, Objetivos, Metas, Políticas Ambientais, Organogramas… a serem compridos e atingidos… com os clientes, fornecedores, amigos…

ORÇAMENTO NA HORA

Orçamento feito na hora, detalhado pelo mecânico, para sua aprovação. Você sabe exatamente o que vai pagar.

ATENDIMENTO DIRETO COM O SUPERVISOR, MECÂNICOS E CHEFE DE OFICINA

Você poderá tirar todas as suas dúvidas com quem mais entende de carros.

ACOMPANHAMENTO DOS SERVIÇOS

Acompanhe de perto a realização do serviço e a explicação do técnico e comprove a qualidade WM.

SERVIÇOS WM

Só com o Serviço WM o nosso especialista é o seu mecânico de confiança.
Tira suas dúvidas ali mesmo, direto com o mecânico, e recebe o orçamento no ato. O serviço conta com a garantia des peças originais e genuínas e da mão de obra qualificada. E você pode acompanhar tudo pessoalmente.
Aqui, tratamos o seu carro mais como um amigo e não como uma máquina.

SERVIÇOS RÁPIDOS

Para melhor atendê-lo, estamos oferecendo um novo tipo de serviço, o “Box de Serviços Rápidos”.
Esse box, tem como objetivo agilizar o atendimento, diagnóstico e execução do serviço, diminuindo assim o tempo em que o carro permanece em manutenção.

BOX DE SERVIÇOS RÁPIDOS

Diagnósticos
Limpeza de Bicos
Regulagem do Motor
Escapamentos e Catalisadores (encomenda para mesmo dia, somente pedindo até as 10:00 + 20,00 frete)
(Entrega de MOTOBOY somente CATALISADORES, por ordens e restrições dos distribuidores)
Baterias
Limpeza… do Sistema de Arrefecimento
Limpeza… do Sistema de Freios
Troca de Óleo
Troca de Filtros
Análise de Gases (Pré Inspeção Veicular)
Lavagem de Motor (Lavagem a Seco)
Freio

*Lembrando claro, que os serviços rápidos serão executados em até 2 HORAS, não tendo nada a mais além do orçamento solicitado, inicial…, não houver imprevistos, atrasos… como falta de energia elétrica, emergências… com funcionários, sistema do veículo estiver funcionando corretamente…

ASSESSORIA E CONSULTORIA AUTOMOTIVA
PERSONAL CAR / PERSONAL CAR WASH
PERSONAL RECALL

Avaliação de Seminovos

→ Avaliação de lataria

→ Avaliação mecânica

→ Verificação de rodagem

→ Verificação de quilometragem

→ Histórico (procedência do veículo)

Serviços de Pintura, Funilaria e DSP
(Desamassamento sem Pintura)

FUNILARIA + PINTURA (câmara) + POLIMENTO TÉCNICO + BANHO DE CERA + LAVAGEM SIMPLES + ASPIRAÇÃO média 450,00 por peça (em até 3x no cartão)

FUNILARIA + PINTURA (sem câmara de pintura) média de 250,00 por peça (débito / exemplo: portas, teto, parachoques…) (em até 3x no cartão)

LEVAMOS E TRAZEMOS O VEÍCULO S/ CUSTO ADICIONAL AOS SERVIÇOS APROVADOS (acima de 450,00)
GUINCHO GRÁTIS (até 20km) para serviços acima de 700,00
PRODUTOS UTILIZADOS SÃO TODOS APROVADOS PELO INMETRO
PRODUTOS SÃO BIODEGRADÁVEIS
MÍNIMO DE 4 HORAS PARA SERVIÇOS DE ESTÉTICA, COMO: VITRIFICAÇÃO, POLIMENTO, CRISTALIZAÇÃO

CRISTALIZAÇÕES a partir de 250,00 com nossos produtos e a partir de 200,00 com produtos que o cliente trouxer

TODOS os serviços de FUNILARIA, PINTURA o veículo já sai POLIDO, LAVADO e ASPIRADO, exceto se o CLIENTE NÃO QUISER e geralmente fica 100,00 mais em conta.

Parachoques, portas, capô, teto… a partir de 450,00 cada peça com pintura metálica ou fosca.
Perolizada, personalizada… a partir de 550,00 por peça

Indica e conduz o seu veículo para oficinas parceiras que possuem profissionais qualificados, discute diagnósticos e negocia orçamento, acompanha a execução até a entrega final do veículo para assegurar praticidade e conforto ao cliente.

Despachantes e transferência de veículos

→ IPVA, DPVA e licenciamento
→ Emplacamento
→ Transferências
→ Multas
→ Alterações das características originais do carro
→ Agendamento de vistorias, inspeções veiculares e/ou ambientais
→ Extravio ou perda de documentos
→ Renovação da CNH
→ Outros (inspeções, GNV e anual veicular, etc.)

Transporte Executivo TERCEIRIZADO

Contamos com algumas empresas parceiras que nos prestam serviços como:
Transporte executivo, eventos, passeios, viagens, casamento, aluguel de veículos BLINDADOS com ou sem motorista.
Motoristas treinados para atender com cortesia e segurança, traje social e bilíngue se necessário.
Consulte via WHATSAPP (11) 96399-4512

ALUGUEL DE CARRO

Enquanto o cliente deixar o veículo na WM e necessitar de um veículo alugado para realizar seus compromissos, nós temos um veículo da empresa COM AR CONDICIONADO, DIREÇÃO HIDRÁULICA, VIDROS ELÉTRICOS, 4 PORTAS, HATCH… e pode ser alugado por 100,00 dia.
CONSULTE CONTRATO DE RESPONSABILIDADE E USABILIDADE.
https://www.parpe.com.br/

MARCA WM

O logotipo WM é a representação visual da empresa e dá suporte a todas as suas realizações e comunicações com o mercado. Sua atual configuração foi adotada em 2002.
Em seu posicionamento de marca, a WM é uma empresa comprometida em colaborar com seus clientes para transformar seu conhecimento e experiências em soluções que os possibilitem serem bem-sucedidos.
Identidade de marca
A marca WM é sinônimo de comportamento ético, confiabilidade, eficiência e segurança aos funcionários, clientes e comunidades. Por isso, é fundamental a utilização de uma identidade única, forte e sólida.
Se você precisa fazer alguma aplicação do logo, consulte o seu contato na WM.

FOCO

A AUTO MECÂNICA WM atua na reparação de veículos leves e comercialização de auto peças, atendendo continuamente as necessidades de seus clientes e buscando atingir a excelência de seus serviços e produtos em resposta às exigências do mercado global.

MISSÃO

Todos os dias nossas ações são controladas por nossos valores:
Confiança. Conquistamos a confiança de nossos clientes todos os dias.
Respeito e integridade. Respeitamos os outros e operamos com integridade inquestionável.
Urgência. Operamos com rapidez.
Excelência e responsabilidade. Exigimos a excelência em tudo que fazemos e assumimos responsabilidade por nossas ações.

Destacar-se como um ícone de empreendedorismo e cidadania para o Brasil e aumentar o valor da empresa para os diretores de forma sustentável, por meio do foco na indústria automotiva de serviços e auto peças, que propiciam vantagem competitiva para o crescimento da empresa, oferecendo produtos e serviços de qualidade, atuando de forma ética com empregados, fornecedores, clientes e comunidades onde opera e em harmonia com o meio ambiente.

“Consiste em praticar a reparação automotiva com qualidade de serviços e produtos, atendendo às necessidades e expectativas de nossos clientes.”

PRINCÍPIOS ÉTICOS
• Cumprimos a lei;
• Conduzimos o nosso negócio com integridade;
• Mantemos registros precisos e honestos;
• Honramos as obrigações dos nossos negócios;
• Tratamos as pessoas com dignidade e respeito;
• Protegemos as informações, os ativos e os interesses da WM;
• Estamos comprometidos com uma cidadania global e responsável;
• Pautamos nossas ações pela ética e pela transparência;
• Incentivamos o respeito às pessoas e a confiança mútua;
• Zelamos por um ambiente seguro e saudável;
• Defendemos uma atuação social e ambiental responsável;
• Valorizamos a gestão integrada e o trabalho em equipe;
• Priorizamos o compromisso com os acionistas;
• Buscamos a satisfação e o reconhecimento dos clientes;
• Estimamos a parceria com os fornecedores;
• Consideramos a cultura da WM o alicerce de nossa atuação.

VISÃO

Ser referência em excelência na prestação de serviços automotivos e oferecer o melhor atendimento do mercado. Ser uma oficina inovadora, com excelência em peças e com profundo conhecimento das atividades dos nossos clientes, bem como um dos líderes do crescente mercado de carros no Brasil.

A WM surgiu da necessidade de atender o cliente de forma diferenciada. Tem como base quatro pilares fundamentais para um atendimento ágil e eficiente dos clientes WM.
Atuar dando ênfase sempre à qualidade das relações que estabelece com colaboradores e funcionários e aos valores expressos por meio de produtos, serviços e comportamento empresarial, promovendo a melhor relação com seus clientes.
Os esforços da WM são norteados por uma Visão que expressa as aspirações coletivas das pessoas que nela trabalham. Os quatro itens que compõem essas diretrizes constituem a síntese do que a companhia quer ser e o caminho escolhido para se diferenciar das demais empresas.

Nosso Objetivo

Ser líder no bairro em QUALIDADE na reparação de carros;

Nossa Missão

Criar valores diferenciados

Nossa Abordagem

Sermos dignos de confiança, criativos e empreendedores

Nossas Medidas de Desempenho

– Funcionários engajados
– Clientes satisfeitos
– Comunidades enriquecidas
– Crescimento lucrativo

ÉTICA E CREDIBILIDADE

Precisamos sempre atuar da forma correta, honrando nossos compromissos e nos responsabilizando de forma transparente pelas nossas decisões e suas consequências. Manter a nossa integridade intacta, tanto no âmbito interno como perante o mercado, é essencial para o sucesso da companhia e de todas que a integram, e é o nosso valor principal – sobre o qual todos os demais estão edificados.

FOCO NO CLIENTE

Buscamos obter o maior conhecimento possível das necessidades dos nossos clientes e dos veículos que posseum, pensando sempre na melhor forma de oferecer soluções eficientes e adequadas para seus veículos. Somos comprometidos com o resultado e a satisfação de cada um de nossos clientes – internos e externos – de forma transparente e com o comprometimento necessário para se estabelecer uma verdadeira parceria.

ATITUDE DE DONO

Pretendemos que todos os nossos colaboradores assumam a atitude de donos, sempre tomando as melhores decisões para a oficina como um todo, e não apenas para si ou para a sua área. Donos assumem resultados e desafios pessoalmente, sentindo-se incomodados por resultados ruins, por não atingirem a excelência, por não conquistarem as suas respectivas metas, por não viverem os nossos valores. Donos também pensam no melhor para a empresa no longo prazo, buscando a sua perenidade.

EXCELÊNCIA

Não nos contentamos com o bom ou o mais ou menos: buscamos excelência em todas as nossas atividades! Esse é um dos nossos maiores diferenciais. Queremos ser os melhores do mercado, sempre nos aprimorarmos, nos superarmos. Estamos conscientes de que a excelência exige muito esforço, em fazermos, todos os dias, aquele “algo mais”.

COMPROMISSO COM O RESULTADO

Somos um time voltado para produzir resultados crescentes e duradouros. Manter o foco nas atividades que produzam resultados efetivos é fundamental para obter o sucesso desejado. Resultado é o combustível que alimenta o sucesso da companhia e dos nossos colaboradores.

TRABALHO EM EQUIPE

Estamos convencidos de que somente atingiremos os nossos objetivos se atuarmos como um time, todos lutando por uma meta comum. Encaramos os desafios e solução de problemas de forma coordenada, coletiva e consensual. A melhor metáfora é: todos estamos no mesmo barco – remando na mesma direção, visando um objetivo único. Só assim poderemos atingir nossas metas, dentro de um ambiente saudável, amistoso e de respeito.

INOVAÇÃO

Sempre buscamos inovar, criar novas ferramentas, produtos e processos que nos diferenciem da concorrência. Isso significa questionarmos as nossas limitações e o status quo, de forma direta, criativa e transparente. Não podemos nos acomodar com o que já temos – uma insatisfação saudável é necessária para atingirmos os nossos objetivos.

O QUE FAZEMOS É BEM FEITO

Inovamos e aplicamos as melhores práticas de gestão para oferecer serviços de qualidade e melhorar continuamente nossos processos e resultados.

SOMOS RESPONSÁVEIS

Buscamos incorporar as práticas de sustentabilidade ao nosso dia a dia, com equilíbrio entre os resultados econômicos, sociais e ambientais.

SOMOS VERDADEIROS

Construímos relações éticas e de confiança em nosso time, com nossos clientes e nossos parceiros, trabalhando com processos simples, ágeis e transparentes.

TOYOTA

Guia da Filosofia de Serviço de Pós-Venda: Meu pós venda é baseado praticamente 100% no método deles.

VALORES

Nossos valores consistem em quatro pares:

Foco no cliente & Visão de longo prazo
Qualidade & Inovação
Liberdade & Responsabilidade
Parceria & Diversão
Foco no cliente & Visão de longo prazo
Garantimos que agregamos valor e inspiramos nossos clientes porque reconhecemos que eles nos escolhem. Ousamos em liderar com um foco para além do futuro e aproveitamos as oportunidades para aprender e crescer.

Qualidade & Inovação
Não fazemos concessões quando a questão é qualidade. Caminhamos incansavelmente em direção a soluções melhores e adequadas e a grandes inovações.

Liberdade & Responsabilidade
Temos a liberdade de tomar a iniciativa e agir de forma decisiva para defender os interesses da WM e de nossos clientes. Responsabilizamo-nos por nossas ações e contribuímos com as comunidades em que operamos.

Parcerias & Diversão
Respeitamos e confiamos um no outro e em nossos colaboradores para atingirmos resultados superiores. Gostamos de trabalhar juntos e comemoramos nossas realizações.

Pessoas que demonstram integridade, respeito e trabalho em equipe.
Pessoas com energia, entusiasmo e coragem para liderar.
Pessoas que constroem relacionamentos fazendo a coisa certa.

Nossos valores definem quem somos. Eles são os pilares fundamentais de nossa empresa. Guiam nossas ações e comportamento. Influenciam a maneira como trabalhamos – como atendemos nossos clientes e nos relacionamos com nossas comunidades.

Todos os dias, cada um de nós faz escolhas e toma decisões que afetam diretamente a maneira com que interagimos com nossos colaboradores e clientes e, por conseguinte, a forma como as comunidades nos enxergam. Nossos valores nos passam a certeza de que usamos os mesmos princípios para tomarmos essas decisões – em toda nossa organização global.

“Valorizar ao máximo as relações entre indivíduos e sociedade, visando atender e superar as expectativas através de produtos, serviços e ações.”

INTEGRIDADE

Nós agimos sempre de maneira ética e coerente com nossas palavras. Esse é o nosso alicerce.

ENERGIA E ATITUDE POSITIVA

Acreditar que você é capaz e pode realizar.

COMPROMETIMENTO

Cumprir as funções estabelecidas conforme MIP;
Colaborar com todos os setores, e não somente com o próprio;
Cumprir horários determinados;
Atender aos clientes internos e externos de imediato;
Ser comprometido com os 5S (utilização, arrumação, limpeza, normalizar, disciplina).
Atenção ao guardar e separar os materiais;
Comparecer aos treinamentos, reuniões, workshops…;

RESPEITO

Nós respeitamos a pessoa e o profissional. A diversidade da equipe é uma força da organização;
Ter empatia;
Reconhecer e respeitar as limitações alheias e as pessoas;
Respeitar as diferenças de sexo, religião, etnia e etc;
Respeitar os prazos estabelecidos para uma determinada tarefa;
Respeitar a hierarquia;

Foco no resultado sustentável
Nós agimos sempre para gerar valor para os clientes, acionistas, colaboradores e a sociedade.

UNIÃO

Estar disponível para ajudar o próximo;
Ser proativo;
Ser colega de todos;
Não formar “panelinhas”;
Integrar-se o máximo possível com as pessoas;
Saber dar conselhos e receber;
Promover o bem comum;

Você está desempregado?
Precisa fazer seu currículo e não tem um computador?
Não tem onde imprimir seu currículo?
Todo lugar está te cobrando?
Precisa de INTERNET para enviar seu currículo?
Precisa DIGITALIZAR, ESCANEAR algo?
VENHA ATÉ A WM E FAREMOS ISSO DE GRAÇA!!!!! O que nós queremos são pessoas empregadas e mais do que isso, TRABALHANDO.

IMPRESSÃO COLORIDA? A partir de 50,00 cada lado por folha A4
IMPRESSÃO PRETA E BRANCO? A partir de 20,00 cada lado por folha A4
XEROX? A partir de 25,00 cada lado do papel e/ou por folha

HUMILDADE

Pedir ajuda quando tiver dificuldades;
Ajudar sempre;
Reconhecer os próprios erros;
Dar e receber feedbacks (sempre em particular);

AGILIDADE

Não é necessário agendar o serviço. No Fiat Autocentro o cliente é atendido na hora. Do Consultor Técnico ao Mecânico todos estão treinados e adequadamente equipados para oferecer um serviço rápido e de qualidade.

CONVENIÊNCIA

A WM oferece uma extensa gama de serviços, da troca de óleo à substituição das pastilhas de freios ou a troca do limpador de pára-brisa, tudo em um único local. Sem dúvida este é um grande diferencial na prestação de serviços automotivos.

OBJETIVOS

O objetivo aqui é oferecer aos leitores um pequeno esboço de minha trajetória como
empreendedor – e, se possível, inspirar novos empreendedores, pequenos, médios e
grandes, em suas incursões pela atividade empresarial.
Não é minha pretensão apontar caminhos, mas ficarei feliz em saber que, um dia,
minha caminhada inspirou alguém na condução dos seus próprios negócios.

Um exemplo simples é comparar 2 computadores com as configurações IDÊNTICAS só que de marcas diferentes, como POR EXEMPLO: DELL x MONTADO E/OU COMPRADO EM LOJAS, você acha que qual sairá mais caro? Tudo isso por causa de marketing, propagandas, conhecimento da marca mundialmente, tamanho da empresa em faturamente, funcionários, garantias, atendimento ao cliente, suporte técnico, inovação…

O QUE É UM SERVIÇO?

Serviço pode ser definido como uma mudança na condição de uma pessoa ou de um bem pertencente a esta pessoa que é transformado como resultado da atividade de outro agente por acordo prévio ou solicitação do primeiro agente ou serviço pode ser definido como uma série de atividades que acontecem durante as interações entre clientes, estrutura, recursos humanos, bens e sistemas do fornecedor, com fins de atender a uma necessidade do cliente. (James Teboul).

10 PASSOS DOS SERVIÇOS WM

NOSSAS ABORDAGENS

A globalização está mudando o nosso mundo: ela tem expandido os horizontes, ao mesmo passo em que comércio, tecnologia e investimentos conectam cada vez mais os países e empresas no mundo todo. Mais do que isso, ela também diminui o tempo e as distâncias, conforme as pessoas e produtos se movem – e as ideias se propagam – cada vez mais rapidamente.

Há muito tempo, na WM, consideramos que a globalização é uma das questões que definem nosso tempo. Nossa resposta tem sido transformar nossa organização para acompanharmos as diferentes necessidades de nossos clientes e colaboradores.

Nossos clientes e carros precisam de serviços rápidos, completos, diferenciados e com muita qualidade. Nossos colaboradores desejam construir suas carreiras em uma organização que é global em sua visão e inclusiva em sua abordagem.

Esta estrutura é simplificada, permitindo-nos tomar decisões rapidamente, executar a nossa estratégia e prestar serviços excepcionais para clientes.

Nossa estrutura significa que podemos responder com maior rapidez que nossos competidores. Temos as pessoas certas para entregar serviços de alto padrão.

Sabemos que uma cultura de trabalho comprometida com a diversidade e inclusão guia nossa capacidade de pensar globalmente. Nossos líderes são responsáveis por moldar essa cultura – definir metas, desenvolver ações e monitorar resultados, bem como conquistar clientes e líderes de pensamento.

DIVERSIDADE E INCLUSÃO

À medida que nossos clientes se tornam cada vez mais informados, cultos, financeiramente melhores…, eles esperam que nós também sejamos igualmente diversificados.

Temos um forte compromisso com a seleção de equipes adequadas em nossa organização para nossos clientes. Essas equipes atendem às necessidades de nossos clientes em termos de conhecimento, habilidades e bagagem cultural.

Além disso, é comprovado que equipes diversificadas estimulam a inovação e novas maneiras de resolver problemas. Mas elas precisam de uma cultura inclusiva para atingir o melhor de seu potencial.

Inclusão consiste em lidar com um trabalho diversificado. Trata-se de uma questão de igualdade e oportunidade – celebrando as diferenças de maneira que pessoas talentosas de diferentes contextos possam crescer, e também garantindo que todos tenham oportunidades para se desenvolverem e aprimorarem suas habilidades desde o primeiro dia.

Garantir que todas as pessoas sejam ouvidas e valorizadas não apenas atrai e retém os melhores profissionais, mas também nos ajuda a obtermos melhores respostas para nossos clientes e para nossa organização.

ALUMNI

Na WM, temos o compromisso de construir um relacionamento duradouro com nossos profissionais.

Muitos de nossos clientes já foram profissionais da WM que mantiveram o relacionamento formado quando passaram pela firma. Afinal de contas, eles conhecem a capacidade de nossa equipe – e ajudaram a construir nosso sucesso.

Também é comum recebermos de volta antigos membros que optaram por retornar à WM, trazendo consigo experiências e perspectivas valorosas que enriquecem nossa organização.

É fácil para aqueles que passam pela wm se manter em contato: nossa próspera comunidade de alumni tem diversas oportunidades – pessoalmente e online – para interagir com líderes e antigos colegas.

RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA

Percebe-se uma mudança positiva no papel das empresas, já que, além de gerarem lucros, devem se atentar aos movimentos social e ambiental.

Uma combinação de factores, como o crescimento das relações entre as economias desenvolvidas e emergentes, instituições globais e setores público e privado, têm levado a uma compreensão da conexão e interdependência entre empresas e sociedade.

Existe uma expectativa de que o negócio aborde questões sociais e ambientais por meio de suas operações, produtos, serviços e experiências.

Na WM, fazemos isto através de:

Nosso mercado

O impacto mais significativo que podemos ter na sociedade é apoiar a estabilidade e o crescimento da economia local que, por sua vez, oferece oportunidades para abordar alguns dos principais desafios que o mundo oferece.

Por meio de nossos clientes e da influência que temos sobre o mundo automotivo, temos o compromisso em ser o mais independente possível nos serviços, substituição de auto peças, possuir transparência financeira e governança para construir a confiança nos mercados de auto peças e serviços automotivos e, por consequência, aconselhar os nossos clientes a apoiar o crescimento contribuindo para um mundo melhor para se trabalhar.

O nosso local de trabalho

Sabemos que, se conseguirmos atrair, investir e reter as melhores pessoas, vamos entregar os melhores resultados para nossos clientes.

Nos orgulhamos de possuir equipes de alto desempenho, com uma organização altamente inclusiva, criando um ambiente envolvente onde nossos profissionais possam desenvolver todo o seu potencial.

Apoiando nossas comunidades

Temos não só o compromisso global em construir um mundo de negócios melhor com os nossos clientes e mercados, como também investimos em nossas comunidades locais e nos países em desenvolvimento.

Investimos na educação da força de trabalho do futuro, a fim de garantir que suas habilidades e características estejam preparadas para o mercado de trabalho.

Sabemos que os empresários podem transformar E MUITO as economias, inovar e mudar as comunidades. Por isso, investimos em empresas de pequeno porte, empresas sociais e nos empreendedores – em especial as mulheres – que podem ajudar a restaurar e criar um bem-estar econômico e social.

MULHERES MECÂNICAS, MECÂNICOS QUE ACERTAM MAIS DE 80% DAS NOSSAS PERGUNTAM, QUE PASSAM EM TODOS OS TESTES PRÁTICOS na WM possuem salário base sempre o DOBRO dos demais.

Gerenciando o impacto ambiental
O impacto gerado pela diminuição dos efeitos negativos das alterações climáticas fica caracterizado no apoio de nossos clientes e do mercado à economia de baixo carbono. Temos o compromisso e a responsabilidade em gerenciar operações que reduzam o impacto ambiental.

“Odiada por alguns, Admirada/Invejada por muitos, Mais respeitada por todos” Nós somos a WM!

“Organizações são unidades sociais deliberadamente construídas para perseguir objetivos específicos.”
Amitai Etzioni

POLÍTICA INTEGRADA DE GESTÃO

Temos o compromisso de conhecer, aplicar e atender a Política Integrada de Gestão, que é a seguinte:
Atender proativamente às expectativas e necessidades dos clientes, visando sua crescente satisfação e longevidade nas relações comerciais.
Não admitir o uso do trabalho infantil e atuar responsavelmente no atendimento dos requisitos legais aplicáveis ao seu negócio e à comunidade de sua influência.
Promover comunicação transparente entre os níveis da organização e com as partes interessadas, estabelecendo um relacionamento baseado na responsabilidade social, no respeito ao ser humano, no trabalho em equipe e no desenvolvimento sustentável.
Aprimorar continuamente o Sistema Integrado de Gestão através do aperfeiçoamento dos seus processos, da redução do consumo de recursos e geração de resíduos, e da prevenção da poluição e dos desperdícios, para ser cada vez mais uma referência no mercado em que atua.

VENDAS NO BALCÃO X INTERNET

VENDAS DE AUTO PEÇAS NO BALCÃO?
Se os clientes cotarem peças que não temos em estoque e precisar URGENTEMENTE, PARA O MESMO DIA, OUTRO DIA LOGO NO PRIMEIRO HORÁRIO… nós temos que ter um prazo mínimo de 02 horas para PROCURA das peças na REDE ANCORA, REDE PITSTOP, fábricas… + 02 HORAS para busca, separação, cadastro, embalagem… das peças.
Os clientes podem optar pela entrega no mesmo dia até às 18:00 (compra paga e com ENTRADA NA NOSSA CONTA PELO SITE DO BANCO antes das 12:00) e tem valor FIXO de 40,00 ou ENTREGA 24 HORAS VIA MOTOBOY por 60,00 (até um raio de 30km) e fixo 90,00 de 31km a 100km e CONSULTE PREÇOS PARA ENTREGAS ACIMA DE 101km.
Para entregas acima de raio de 30 quilômetros, não aceitamos pagamento restante no ato da entrega, cliente deverá fazer pagamento total da compra antes da encomenda e entrega dos produtos.
Para pagamentos divididos entre SINAL e RESTANTE VIA CARTÃO NO ATO DA ENTREGA, a um acréscimo de 5% no valor total da compra.

O telemarketing e o balcão ainda mandam no nosso faturamento. A internet é pequena, mas está crescendo rapidamente. Nós acreditamos que no futuro próximo ela será a nossa principal ferramentas de venda de peças. Entre 2010 e 2017 o nosso faturamento via internet mais que TRIPLICOU e a loja física não acompanhou tal ritmo, e isso nos prova os novos comportamentos, gostos e preferências dos clientes, e isso sempre altera as formas de cuidados, atendimentos, compromissos… com nossos clientes na nossa loja física e principalmente os preços, prazos e garantias.

COMPRAR PELA INTERNET E RETIRAR NA LOJA FÍSICA

Clientes podem comprar e retirar na loja física, o cliente precisa PRIMEIRAMENTE nos fazer o pagamento TOTAL ou SINAL via depósito, transferência, dinheiro na loja física, cartão… para que possamos cotar, encomendar, buscar via motoboy e/ou carro da empresa para evitar possíveis atrasos de transportadoras de distribuidores, separar, cadastrar, preparar…
As peças para alguns serviços nós pedimos as peças depois que veículo chega, cliente aprova orçamento… e isso nos faz acrescentar no mínimo 01 hora nos PRAZOS DOS SERVIÇOS, e se o cliente quiser trazer o veículo, não quiser perder tempo e ainda sim aguardar serviços para o mesmo dia, ele também pode fazer o pagamento total ou nos dar sinal PARA COTAÇÃO, ENCOMENDA, SEPARAÇÃO… DAS PEÇAS e quando ele trouxer o veículo, as mesmas já estarão na WM para conferimento e início rápido dos serviços.

REPOSIÇÃO: ALTO CRESCIMENTO

Nossa economia está indo para o lado do baixo crescimento e alta competitividade. A reposição automotiva tem grandes oportunidades de alto crescimento, devido ao aumento expressivo da frota de veículos e do poder aquisito (mesmo sabendo que cada vez os consumidores estão endividados), mas as regulamentações para o setor andam nos prejudicando e nos podando demais.

EXPANSÃO?

Não temos planos de abertura de filial(is), estamos focados em treinar e capacitar nossa equipe cada vez mais, para melhorar a qualidade de atendimento e aumentar a produtividade da nossa equipe. O mais chato ao começar pensar em expansão é: ONDE ACHAR PROFISSIONAIS QUALIFICADOS? Onde encontrar distribuidores que realmente trabalhem no ritmo de algumas oficinas? Onde encontrar concessionárias que realmente possuem parcerias com as oficinas?
Cada ano que passa é mais difícil encontrar empresas que ajudem as oficinas nos seus planos de expansão, pois as oficinas que vemos abrindo filiais 90% são empresas que prestam serviços BÁSICOS, como: TROCA DE ÓLEO, ESCAPAMENTO, FREIOS, SUSPENSÃO… e empresas que trabalham com ELETRÔNICA, ELÉTRICA, MOTOR… sofrem para encontrar parceiros com boas soluções.
E cada vez mais as pessoas estão sendo forçadas a procurarem peças com preços mais em conta e isso nos PREJUDICA DEMAIS nosso trabalho, sabe como? Só em 2016 EU vi mais de 20 empresas que fornecem peças GENUÍNAS (saem instaladas no carro e não que vendem no balcão das concessionárias) terceirizarem as peças que eles vendem na reposição e não serem a mesma qualidade e ANTIGAMENTE quando tínhamos certeza das qualidades das peças nós não precisávamos testar tanto o sistema, veículo… como testamos hoje, uma BOBINA antigamente era só colocar e liberar o carro, hoje precisa ficar acompanhando ela via scanners, osciloscópios… para verificar se possui oscilações após alguns parâmetros no veículo mudar, antigamente ALGUMAS DELAS, DE ALGUMAS MARCAS… não oscilavam, não geravam CÓDIGOS de falha que hoje geram MESMO SENDO NO MESMO VEÍCULO, MESMO ANO, MESMO SISTEMA… INCRÍVEL

A PROFISSÃO: ADMINISTRADOR

Embora antiga, a atividade de administrador só recentemente ganhou contornos oficiais no Brasil. Foram necessários quase 25 anos desde a criação do primeiro curso no País, em 1941, até a promulgação da Lei nº 4769, em 9 de setembro de 1965, que instituiu a profissão de nível superior, pois, até então, seus profissionais eram Técnicos em Administração, denominação que transmitia conotação de formação escolar de nível médio. Ainda assim, a aspiração dos administradores só foi totalmente atendida mais de dois anos após a publicação da Lei, por meio da edição do Decreto nº. 61.934, de 22 de dezembro de 1967, que a regulamentou.
A exemplo de outras profissões liberais, a regulamentação da carreira de Administrador de Empresas previu a criação de um órgão responsável pela disciplina e fiscalização do exercício profissional: o CRTA – Conselho Regional de Técnicos de Administração. Sua missão, no entanto, era mais ampla: trabalhar pela afirmação da existência e pela fixação da profissão de administrador nos campos social, jurídico e econômico nacional.
Para sua implantação, o Ministério do Trabalho criou uma Junta Administrativa, instalada em junho de 1968 sob a presidência do administrador Carlos José Malferrari. A Junta convocou as primeiras eleições. Em 12 de dezembro de 1968, eram eleitos para o então Conselho Regional de Técnicos de Administração, em São Paulo (antigo nome do CRA-SP), os administradores Roberto Carvalho Cardoso, Demócrito Paganelli, Paulo Elysio de Andrade, Fausto Haroldo Ribeiro, Paulo Sampaio, Milton Huppert Monte Carmelo, Marilinda Pereira Nunes, José Maria Rosique Carrion e Antonio Fortino.
No mês seguinte, em 10 de janeiro de 1969, foi realizada a eleição da diretoria executiva, sendo indicado como primeiro presidente Roberto Carvalho Cardoso, tendo como vice-presidente Paulo Sampaio. A primeira reunião ordinária foi realizada duas semanas depois, quando foram estabelecidas as primeiras normas para atuação do Conselho e exame de processos, iniciando-se efetivamente o registro profissional de pessoas físicas e empresas.
Na relação de datas importantes, insere-se a aquisição da primeira sede própria, à Rua Cincinato Braga, 59, em 14 de abril de 1969, bem como a primeira reunião no novo endereço, no dia 7 de julho do mesmo ano, embora a inauguração oficial só ocorresse em 11 de dezembro de 1970.
Crescendo com a profissão, consequência do trabalho de fortalecimento da atividade do administrador, o CRA-SP (já a denominação atual do órgão, Conselho Regional de Administração de São Paulo) concluiu a compra de um novo imóvel à Rua Estados Unidos, 889, sua sede atual. Mais tarde, a sede seria ampliada, com a aquisição de outros imóveis vizinhos, na própria Rua Estados Unidos.
Paralelamente às atividades do Conselho, foram criadas as bases para instalação de uma entidade Sindical. Em 1971, nasceu o Sindicato dos

Administradores no Estado de São Paulo – Saesp, que foi o primeiro da categoria no Brasil.

A atuação em conjunto com o Saesp, em prol do fortalecimento da profissão, levou as duas entidades à obtenção de êxito em muitas empreitadas. Foram, por exemplo, os responsáveis pela organização do 2º Encontro Brasileiro de Administradores, em 1982, em São Paulo, evento que marcou a instituição da homenagem Administrador Emérito, título outorgado anualmente pelo Conselho a uma personalidade que tenha contribuído para a difusão bem como para o prestígio da profissão.
Outro avanço significativo foi obtido em 13 de junho de 1985, com a promulgação da Lei Federal 7321, que alterou a denominação da profissão de Técnico de Administração para Administrador. Questão aparentemente simples, a mudança demandou dez anos de intenso trabalho, que culminou em uma campanha em 1983, coordenada pelo CRA-SP, e que levou ao encaminhamento ao Ministério do Trabalho de manifestações de todas as instituições do País ligadas ao campo da Administração, tais como, universidades, faculdades, associações profissionais, sindicatos, além das assinaturas de milhares de profissionais e do apoio de centenas de Câmaras Municipais.

Como garantia da qualidade e excelência dos serviços de fiscalização, defesa e desenvolvimento da profissão do administrador, o CRA-SP possui, desde setembro de 1998, a certificação ISO 9002, hoje em sua versão 9001:2008. O CRA-SP foi o primeiro dos Conselhos profissionais a obter essa certificação.

Da mesma forma que não existem duas empresas iguais, certamente não haverá de existir também duas pessoas exatamente iguais. Todos nós possuímos pontos negativos e positivos. Os pontos positivos são aqueles que mais nos dão confiança, pois nos ajudam no alcance de nossos objetivos, já os negativos procuramos omitir, as vezes evitá-los, visto que dificultam muito nossa caminhada profissional.
O papel do administrador é o de ajudar às pessoas a desenvolverem cada vez mais seus pontos positivos e corrigir, na medida do possível, os pontos negativos.
Isso, naturalmente, demanda avaliação individual de maneira constante para que os profissionais de sua equipe possam ter de forma muito transparente e nítida o conhecimento de suas capacidades e dificuldades, este processo necessita ser ininterrupto através da ferramenta do feedback. Faz-se necessário que o administrador tenha facilidade para dar um correto e bom feedback.
Diante disso, é imprescindível que o administrador saiba lidar com as diferenças individuais de caráter, personalidade e interesses de seus liderados, e trabalhar de forma a sempre explorar o máximo possível a potencialidade de cada um, o que torna-se vital interagir de maneira adequada e sintonizada com a individualidade, ainda mais neste mundo atual dos negócios onde se fala tanto em inclusão social e diversidade.
Este talvez seja um dos maiores desafios para o administrador: Saber utilizar a variedade de habilidades e competências contida em sua equipe.

Muito importante também é assegurar que seus liderados estão no lugar certo e fazendo o que gostam, pois não é raro encontrar profissionais insatisfeitos porque não possuem a menor aptidão para fazer o que estão fazendo. “Albert Schwitzer dizia que o sucesso não é a chave para felicidade. Ao contrário, a felicidade é a chave para o sucesso. Se você ama o que está fazendo, será bem sucedido. Se não gosta do que faz, mude de profissão”.

Observe, não há nada neste planeta que tenha sido pedido. Tudo foi criado, inventado e colocado no mundo por líderes, grandes vendedores. Do Cristianismo, onde o seu primeiro vendedor foi crucificado, e seus vendedores seguidores da mesma forma, como Paulo; ao fim da escravidão, com Mandela aprisionado. Dos telescópios excomungados, aos balões voadores ridicularizados, máquinas a vapor endemoniadas, livros condenados, Coca Cola, jeans, chiclets, pau-Brasil, café, soja, telefones, celulares, sementes, genética engenheirada, nada foi pedido.

O mundo é feito de líderes vendedores. E os vendidos? São os que negam a criação, o invisível das potências ricas. São aqueles, que sem refletir, sem adaptar, acreditam que poderiam resolver os dramas das lideranças pela aquisição das certezas do passado. Até gostam de comprar bons inventos, mas levianos, não estudam e não aprofundam para adaptar.
E, claro, aqui falo da administração, dos sistemas de gestão, da inundação de títulos e de semiconceitos produzidos hoje industrialmente para vender hábitos, palavras de ordem, e selfie ajuda (agora acompanhada de Instagram). O líder vendido, no ambiente empresarial, vive com as convicções do passado. Herda o que já morreu. O drama desse líder é que, ao jeito dos faraós, não se satisfaz em ir só para sua tumba, e carrega a equipe junto no sarcófago. Cuidado se você está nesse cortejo.
O líder vendedor, o criador do tempo, tem a alma infantil, um aprendiz apaixonado, e criador. A pergunta que precisamos fazer sobre o futuro não é mais como será, onde será? E sim com quem será? Com quem vamos? Essa decisão vale a vida. Como saber? Um forte indício: seu líder é um vendedor ou um vendido? E você? Vítima ou protagonista?

Não se esqueça nunca: Administração é resultado. Resultado é o produto final da arte de administrar.
Por tudo isso, lembre-se, os recursos mais importantes de que sua equipe necessita são liderança, motivação e aprendizado constante. Isso significa oferecer a seus liderados tudo aquilo que é mais importante para que seja menos complicado e traumático trilhar os caminhos certos para alcançar os objetivos traçados.

ÁREAS DE ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR

Conforme o artigo 3° do decreto que regulamenta a profissão (61.934/67):

“A atividade profissional do Administrador, como profissão, liberal ou não, compreende: elaboração dos pareceres, relatórios, planos, projetos, arbitragens e laudos, em que se exija a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de organização; pesquisas, estudos, análises, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos de administração geral, como administração e seleção de pessoal, organização, análise, métodos e programas de trabalho, orçamento, administração de material e financeira, administração mercadológica, administração de produção, relações industriais, bem como outros campos em que estes de desdobrem ou com os quais sejam conexos.”. Engraçado que para os empregados, é proibido ter mais de uma função na carteira né?! hahahaha

O LÍDER É ALGUÉM CAPAZ DE VENDER SUAS IDEIAS

Um líder empresarial é um vendedor. Ninguém é capaz de motivar uma equipe e levá-la a uma atuação de excelência se não incutir os valores certos e fomentar uma cultura de busca por resultados com base em princípios e objetivos predeterminados.

Esse talento era inato em mim, mas treinei meu espírito e minha atenção para aprimorá-lo. Há muitos estudos e cursos sobre técnicas de venda. Aprendi a vender seguros na prática, no contato com as pessoas, olho no olho. Isso não quer dizer que a teoria não valha de nada. Certamente vale. No meu caso, valeu a prática de campo aliada a um temperamento mais aberto, a uma disposição de ouvir as pessoas e procurar compreender o que elas tinham em mente. A humildade é outro aspecto importante e correlato à capacidade de ouvir. Se você acha que só o que está na sua cabeça é válido, não terá interesse no que o outro tem a propor. Muitas de minhas ideias foram aprimoradas depois de conversas informais ou sugestões de especialistas e amigos. Sou alguém que ouve e gosta de ouvir. Uma informação aqui, outra ali. Uma tendência, uma oportunidade. Quem ouve recebe ideias valiosas. Quem fala e não ouve apenas despeja suas verdades nas pessoas e a troca não acontece. Há quem diga que tenho um ego grande. Nunca alguém apareceu na minha frente com um aparelho que o medisse. Se um dia for inventado o “egômetro”, é possível que muita gente se surpreenda. Acredito no que faço, nas minhas ideias, na força dos conceitos, no planejamento benfeito e numa execução de excelência. Sou motivado ao limite. Talvez isso acabe por se confundir com vaidade exacerbada. O certo é que todo empreendedor precisa de uma boa dose de autoestima para liderar. É uma das características essenciais e indispensáveis ao líder empresarial. É muito importante acreditar no projeto, no conceito que carrega. Quanto mais executa, mais o empreendedor se sente apto para o próximo passo. Acredite em si mesmo. Se você duvida de sua própria capacidade, não vai encantar sua equipe nem o mercado. Isso não é necessariamente vaidade. É, antes de tudo, confiança.

ALÉM DAS PALAVRAS

Somos todos vendedores e compradores numa organização. Reúno minha equipe numa sala e transmito um conceito, uma ideia. Nem sempre é fácil. Quando você lida com algo revolucionário, quando vai tentar o que ninguém tentou, é natural que seja visto com ceticismo.

Aprendi a identificar os sinais na expressão facial de uma pessoa. Sei quando alguém acredita em mim, e percebo claramente quando se passa o inverso. Um líder adquire o dom de ler o pensamento do interlocutor na expressão de seu rosto, numa sobrancelha franzida, num pigarro, num meneio de cabeça, num coçar de orelha. As pessoas têm muito a dizer com pequenos gestos e maneirismos. Enquanto expõe uma ideia, observe seu ouvinte. É questão de treino. Vale a pena exercitar essa capacidade. As pessoas falam por códigos, e são muitas vezes mais eloquentes com gestos do que com palavras.

Um líder é alguém que adquire o dom de entender a linguagem silenciosa das expressões.

Por outro lado, e não há qualquer paradoxo nisso, também acredito na força das palavras. Nas minhas empresas, esbarro com as pessoas nos corredores. Estou sempre aberto a ouvir quem me aborda. Muitas vezes, você pode receber uma grande sugestão. Ou, ao contrário, oferecer a solução para um problema que talvez não chegasse até você por conta do organograma de uma corporação.

É por isso que não dou muita bola para organogramas complicados e abomino a burocracia. Costumo incentivar a quebra de protocolos e procuro estar sempre acessível.

Quem trabalha comigo sabe que a porta está aberta para os que acreditam que posso ser útil na avaliação do que exige ação imediata.
(Um dos ótimos trechos do livro “O X da questão” do meu ídolo Eike Batista).

COMO TRANSFORMAR A GARANTIA EM BENEFÍCIO NA VENDA?

É obvio que o consumidor valoriza um prazo de garantia maior. Se o consumidor tiver um tempo de garantia maior, não se importará em pagar até 100% a mais por isso.

Diversas pesquisas indicam que o consumidor está disposto a pagar um pouco mais para ter mais garantia do que está comprando. Explique ao consumidor o VALOR de um produto e do seu serviço, assim além de vender algo que muito provavelmente não lhe trará problemas (técnicos…), você estará agregando muito valor à imagem de sua empresa. Ao vender uma peça mais barata, mas sem estes benefícios, você acaba tendo retrabalho, perde clientes e perde imagem.

Há uma frase que acreditamos, “diga-me com quem andas, e te direi quem és!”

Muitos consumidores querem manter a originalidade de seus veículos e isso é ótimo, por isso exigem qualidade e estão dispostos a pagar por isso. Hoje, mais e mais lojas investem em produtos para esse público.

Veja a entrevista com um dos proprietários da WM para uma fabricante de peças GENUÍNAS.

QUAL A IMPORTÂNCIA QUE A WM DÁ PARA A VENDA DE PRODUTOS GENUÍNOS E/OU ORIGINAIS?

A nobreza, aparência e originalidade agrega muito ao faturamento da empresa. Procuramos sempre trabalhar com peças originais e de qualidade, e orientamos nossos clientes sempre neste sentido.

Por ser um produto de muito valor agregado e consequentemente mais caro, qual é a “técnica” usada para esta venda? Como se convence o consumidor?

Como temos muitos anos de mercado, há uma grande credibilidade por parte dos consumidores. Quando verificamos a real necessidade da troca, mostramos ao nosso cliente o melhor produto e quais os benefícios que este oferece ao veículo e mostramos também um produto mais simples e econômico. Quando os 2 produtos são comparados, conseguimos convencer que a peça de 1ª linha ou genuína possuem os melhores custos benefícios.

QUAL É O PERFIL DO CONSUMIDOR QUE COMPRA PRODUTOS ORIGINAIS/GENUÍNOS?

Percebe-se que são consumidores que já passaram por transtornos com peças mais econômicas e de baixa qualidade, compraram veículos há menos de 2 anos em média e querem manter a originalidade e os cuidados do veículo, são consumidores dispostos a pagar a mais pela qualidade ou quase que obrigados a pagar pelas peças de melhor qualidade para conseguirmos resolver o(s) problema(s) do veículo.

POR QUE VOCÊ FOCA NA VENDA DESSES PRODUTOS?

Como diz o ditado “O negócio fica bom quanto todos ganham”. Meus colaboradores são orientados a oferecerem o melhor produtos a todos os clientes

PRINCIPAIS DIFICULDADES ENFRENTADAS EM 2017:

A agressa concorrência predatória forçou a prática de preços muito baixos;
Preços elevadors de peças de primeira linha dificultaram várias negociações;
Falta de peças GENUINAS nas concessionárias;
Falta de informações técnicas diretamente de concessionárias, principalmente FORD, VW, HONDA, TOYOTA e OUTRAS IMPORTADAS;
Prejuízos com clientes que fizeram mau uso do veículo e cobraram garantias;
Alguns clientes ficaram sem poder aquisitivo e forneceram peças e/ou nos disseram que levam em concorrente;
Retíficas estão QUERENDO competir com as oficinas mecânicas e com preços MUUUUUUUUITO mais baixos;

QUER GANHAR MUITO DINHEIRO? ENTÃO VAI ALGUMAS DICAS:
1º Acorde cedo;
2º Tome banho;
3) Tome café;
4) Vá trabalhar!!!

EM BREVE NA NOSSA EMPRESA!!

1) Computadores para que os clientes naveguem na internet, trabalhar enquanto aguardam os serviços, verificar e-mails, acessar redes sociais e etc GRATUITAMENTE;
2) Câmera via internet por box para que os clientes acompanhem o nosso trabalho diário, e principalmente os serviços realizados no seu veículo;
3) Sistema de exaustão: http://www.nederman.com.br/produtos.asp
4) Lanchonete dentro da empresa de alguma grande rede de alimentação;
5) Happy hour para nossos clientes;
6) Linha de inspeção até 2014 (custo médio do equipamento ATUALMENTE é de EM MÉDIA 80 à 100 mil reais), parecida com esta abaixo:
http://www.napro.com.br/index.php/produtos/inpec
7) Guincho próprio para retirar e levar veículos (GRÁTIS somente para serviços acima de 2 mil reais ou 1.200,00 de mão de obra);
8) Dar cursos, palestras… ;
9) Ser uma oficina de referência para testes, análises… de revistas, jornais…;
10) Recepção cenográfica;
11) Nossa própria marca de produtos para exportação;
12) Ter os uniformes assinados por renomados estilistas como Ricardo Almeida (pegamos o exemplo do Atêlie Oral);
13) Criar um grupo de empresas de diferentes áreas;
14) Estrutura desenhada por um renomado arquiteto como Zaha Hadid, Peter Marino…
15) Fechar recepção com vidros, ar condicionado, tv por assinatura, pcs com acesso a internet e até mesmo com impressoras para os clientes conseguirem trabalhar enquanto aguardam os consertos do veículo…
16) Duplicar tamanho estoque para 100m²;
17) Construir por completo em cima da oficina, hoje só ocupamos 50% da parte superior;
18) VOLTAR a ter mais de 15 mecânicos;
19) Comprar pelo menos mais 5 elevadores sem base;
20) Colocar piso de epóxi;
21) Instalar mangueiras de sucção de poluentes para todos os elevadores;
22) Ter o nosso próprio centro de treinamento para nós e outras empresas;
23) Ser considerada umas das 10 melhores oficinas de São Paulo no quesito inovação, bom atendimento, compromisso com os clientes…;
24) Fazer nosso escritório de atendimento com salas individuais para cada supervisor, sala de espera… em um mezanino para liberar espaço para mais 5 carros na parte inferior;
25) Construir uma cozinha para comportar nossos ATUAIS 15 colaboradores, para que todos almoçem de uma só vez (atualmente a cozinha só comportar 4 por vez);

ALGUNS NÚMEROS DA WM:

– São 4000 folhas de papéis sulfite por mês;
– São mais de 700 veículos atendidos por mês;
– São mais de 300 cadastros de NOVOS clientes por mês;
– São mais de 500 peças compradas em distribuidores, auto peças, concessionárias… por mês;
– Recebemos mais de 1000 ligações RECEBIDAS por mês;
– Recebemos mais de 200 e-mails semanalmente (exceto propaganda…);
– São em média 2 convites de amizade por dia no Facebook;
– São mais de 4 mil reais em prêmios divididos entre os funcionários que cumprem as normas da empresa (fora PLR e prêmios por vendas);
– São em média 3 alinhamentos e balanceamentos por dia;
– São mais de 80 escapamentos vendidos por mês (exceto catalisadores, tubo do motor, flexível, ponteiras…);
– Mais de 25 mil clientes cadastrados e 40 mil marcas de fabricantes de peças e 9 mil distribuidores;
– Foram até Janeiro de 2012 40 mil veículos cadastrados com histórico de serviços e 17 mil sem histórico;
– Mais de 8000 fabricantes de auto peças já compradas;
– – São em média 55 veículos levados por mês na CONTROLAR;
– São comprados mais de 200 litros de combustível por mês para abastecer veículos de clientes;
– São gastos mais de 10 rolos de plásticos para envolver e proteger o volante, manopla do câmbio, manopla do freio de estacionamento;
– São utilizados mais de 100 CAR80, 50 desengripantes, 30 limpa contato, 30 Graxas em spray por mês, 30 Grafites em spray, 20 Silicones em spray…;
– São utilizados mais de 70 Loctite Black por mês;
– São utilizados mais de 10 potes de 1kg para a limpeza das mãos por mês;
– Os supervisores andam dentro da oficina em MÉDIA 10 quilômetros por dia (de acordo com o Relógio Nike+ Sportband2 e a Pulseira Nike+ FuelBand);
– …

CENTRAL DE ATENDIMENTO / PERSONAL CAR

A AUTO MECÂNICA WM possui uma equipe de atendimento especializada que está preparada para ouvir, orientar, encaminhar, negociar e dar todo suporte necessário a você em qualquer situação.

Existem vários meios de comunicação entre a AUTO MECÂNICA WM e você. Como por exemplo: telefone pela Central de Atendimento; por email; por atendimento online via redes sociais e ainda por SMS, quando a AUTO MECÂNICA WM precisar entrar em contato com você para avisar sobre alguma necessidade de revisão ou para atualizar os dados do veículo. Todas essas opções pensando na sua comodidade e na necessidade de ser atendido com eficiência.

Um diferencial da AUTO MECÂNICA WM é o acompanhamento pela Central de Atendimento de todo o trabalho realizado em seu veículo e informar a você tudo que está acontecendo, desde a entrada na oficina até a entrega do veículo a você e a confirmação da sua satisfação pelo serviço realizado.

A Central de Atendimento funciona nos seguintes horários:

Segunda-feira à sexta-feira: das 8h às 18h, exceto feriados
Sábados: das 8h às 13h00min, exceto feriados

O atendimento da AUTO MECANICA WM e a tomada das providências necessárias na ocorrência serão realizados no próximo dia útil.

CIRCUITO DE QUALIDADE

O objetivo do Circulo de Qualidade WM é estimular os colaboradores na busca constante de idéias inovadoras para a melhoria contínua de processos e produtos.
O ACA é uma prática voluntaria que acontece ao longo de 05 meses, com a criação de pequenos grupos de colaboradores que desenvolvem projetos de melhorias para problemas existentes nos processos. Quem oferecer as soluções que trouxerem MAIS CLIENTES, GANHAM premio no final do ano de acordo com números de clientes que participaram de tal processo que eles criaram.
Estes projetos ou processos são avaliados por uma bancada julgadora formada por líderes da empresa e de CLIENTES OCULTOS e até mesmo de outras empresas. Os melhores trabalhos são premiados, mas todos os participantes recebem brindes como forma de agradecimento e incentivo da empresa pelo esforço de todos na participação. Os três melhores trabalhos são considerados vencedores e os colaboradores recebem prêmios.
A prática da melhoria contínua tem proporcionado para a empresa a criação de um ambiente saudável, dinâmico e produtivo, pois os colaboradores aprendem a trabalhar em equipe e lidar com as diferenças de opiniões, melhorias na comunicação entre gestores e colaboradores.

CONHECER PARA CUIDAR.

Cuidar. Mais do que um objetivo, é uma palavra que resume a história da Auto Mecânica WM. Somos uma empresa com atividades nas áreas de assistência à veículos, ensino, pesquisa e responsabilidade social. Essa atuação é baseada em sólidos princípios, entre os quais calor humano, excelência e pioneirismo.

Nossa filosofia une equipes multidisciplinares, tecnologia avançada e atendimento individualizado, que respeita as pessoas. Essa diversidade de profissionais agrega conhecimentos e experiências que, em conjunto, resultam em um serviço melhor ao paciente. Conhecer é essencial para cuidar bem.

Em 2009 abrimos nossa própria FUNILARIA/PINTURA em um prédio de mais de 3800m² divididos em 02 andares, pois temos vários amigos DONOS DE FUNILARIAS que nos informam que eles fazem uma média de 500 orçamentos POR MÊS e perdem NO MÁXIMO UNS 50, enquanto de mecânica em geral eles fazem também uma MÉDIA de 500 e perdem MAIS DE 150.
Isso não é por causa de preços e sim por um SIMPLES motivo de que as pessoas querem, preferem… MOSTRAR… os seus veículo bonitos, bem cuidados… EXTERNAMENTE (por isso gastam horrores em rodas, pneus, som, pintura, faróis, acessórios…) e não querem, acham que precisam, é mais importante… cuidar/sentir… o seu veículo BEM CUIDADO nas partes não visíveis como motor, suspensão, freios, escapamentos… e PRINCIPALMENTE, escolhem mais um funileiro bom do que um mecânico, talvez pensem que FUNILARIA é mais complicado do que mecânica kkkkkkkkkkkkkk
Pois é muito difícil atualmente você ver alguém que bate o veículo deixar o veículo NO MÁXIMO 1 mês sem arrumá-lo, agora quando é suspensão, motor, escapamento… eles rodam até quebrar, postergam até veículo não aguentar mais… começam a fazer orçamentos em várias oficinas e 03 meses depois arrumam o veículo, e aí o orçamento DIFICILMENTE será o mesmo que antes, por isso garantimos diagnósticos SOMENTE ENQUANTO VEÍCULO ESTIVER DENTRO DA WM.

O complexo automotivo WM tem uma estrutura completa para assistência à diversos veículos, com serviços voltados a prevenção, diagnóstico e correção.

Ao mesmo tempo em que cuidamos dos veículos e consequentemente das pessoas à bordo, colaboramos para o desenvolvimento da sociedade brasileira. Somos parceiros de inúmeras instituições, associações e com isso, desenvolvemos uma série de projetos voltados à melhoria do nosso país.

CONCORRÊNCIA BURRA

Já pensaram que só tem um ganhador quando a concorrência briga e abaixa os preços.

Para tudo que se vende temos custos + lucros, essa soma determina o preço de venda e toda vez que se abaixa um preço esta diminuindo o lucro e quando se abaixa mais que a margem de lucro aplicada passa a ter prejuízo, mas quantos empresários tem esse conhecimento e essa visão de seu negócio?
Dar descontos e muito fácil mas e preciso muito conhecimento e cuidado para realiza-los.
A briga e sempre pelo menor preço, mas ate onde você empresário pode chegar, e preciso mudar as estratégias.
O preço e o ultimo a se colocar em um negócio, antes precisamos falar dos valores, esses valores vem com: qualidade, melhor atendimento e este ultimo vai fazer muita diferença em uma venda, e preciso de pessoas treinadas e engajadas com a empresa que não buscam somente a venda por si, mas busque o contentamento do cliente, um cliente feliz vale mais que dez que compraram mas se sentiram enganados.
Um grande defeito e prometer um prazo de entrega e não cumprir, o cliente comprou pelo menor preço, mas se sentiu lesado, enganado e não adianta as desculpas mais esfarrapadas que já vimos, como: o motorista faltou, o veiculo quebrou, a mãe morreu, o cliente só quer sua compra entregue na data combinada.
Muitos empresários estão acostumados a prometerem e não cumprirem, mas esquecem que o mundo mudou e a concorrência aumentou e busca a todo custo levar seu cliente, perceba o quanto você já perdeu de cliente para um concorrente que apenas cumpriu o prometido.
Competência, confiança, convicção, conhecimento são os quatro (C) que quando desprezado quebra qualquer empresa.
Aplica a teoria da pele com pele, quando mais próximo do seu cliente melhor você o entendera e atendera, essa e a maior diferença das empresas de sucesso, elas buscam a todo custo entender seus consumidores e estar próximo deles, ouvem seus clientes, falam a língua deles.
A empresa que busca crescer também sabe o cliente que ela não quer e o expurga da sua carteira, fazem isso sem medo, melhor 50 bons clientes do que 100 ruins.
A empresa tem que mostrar ao cliente porque deve ser escolhida e não o concorrente, muitas são as formas de fazer isto, se você não souber quais são com certeza esta sendo ultrapassado pelo concorrente.
Pense nisso e aplique.

TRABALHAMOS NAS SEGUINTES ÁREAS:

ATENDIMENTO EM DEFEITOS

(Também conhecido como manutenção corretiva ou manutenção de emergência em casos panes ou defeitos)

É o tipo de atendimento que ocorre depois de uma falha como quebra, pane ou uma colisão. Um defeito pode acontecer a qualquer momento e causar grandes transtornos para sua vida, quando isso ocorre necessita de uma ação rápida.

Se não tiver uma orientação adequada sobre o diagnóstico correto do problema, bem como uma oficina de confiança para levar o veículo, corre-se o risco de receber orientações erradas e se prejudicar ainda mais. Muitas pessoas já passaram pela situação de levar o veículo numa oficina e eles não acertarem o verdadeiro problema, além de darem diversas versões de erros para justificarem o conserto e sugerindo reparos desnecessários, fazendo com que o defeito tenha um custo maior que o desejado.

Essa é uma situação comum que muitos proprietários de veículos se deparam quando precisam de uma oficina. Além disso, um conserto mal realizado pode causar acidentes ou defeitos maiores posteriormente, como os proprietários de veículos não são especialistas em assuntos mecânicos e não podem avaliar se o serviço ou as peças utilizadas no veiculo são de qualidade, é obrigado a confiar e torcer para que o serviço tenha sido feito corretamente.

Com a AUTO MECÂNICA WM você evita todos esses problemas, pois tem à sua disposição profissionais especializados que orientam, avaliam seu veiculo com diagnósticos confiáveis, agilidade e qualidade do serviço realizado. Ainda faz o monitoramento e a avaliação do serviço/produto final, garantindo também o melhor custo/benefício da região, tendo em vista o alto poder de negociação que a AUTO MECANICA WM possui diante das oficinas.

ADMINISTRAÇÃO DE PNEUS

Os cuidados com os pneus do veículo são essenciais para garantir a sua segurança e evitar um desgaste mais rápido, causando despesas desnecessárias. É importante que os pneus estejam em boas condições de uso, para isso devem ser verificados regularmente e tomada medidas preventivas para evitar maiores problemas.

Os cuidados com os pneus vão muito além do desgaste, ou famoso “pneu careca”, existem muitos fatores a serem analisados para garantir a segurança e o prolongamento da vida útil dos pneus.

A AUTO MECÂNICA WM tem a experiência necessária para garantir um bom serviço por um preço justo a você, pois conta com lojas e oficinas credenciadas que oferecem preços diferenciados, além de ter profissionais especialistas que irão te orientar sobre os cuidados com os pneus como:

Analisar a marca/modelo ideal para seu veículo;
Tipo de piso utilizado;
Abrasividade, relevo, etc.;
Pressão dos pneus (calibração);
Alinhamento e balanceamento;
Rodízios dos pneus;
Pancadas nas rodas causadas por buracos;
Peso suportado pelos pneus;
Pneus furados;
Ações preventivas para evitar danos.
Com exceção do reparo de furos e vazamentos feitos em borracharias, os consertos e manutenções dos pneus devem ser realizados por profissionais capacitados e especialistas, com ferramentais e materiais adequados, como é o caso do alinhamento, balanceamento, câmber e caster. Por isso a necessidade de orientação especializada e da confiança na empresa que irá executar o serviço, cuidados essenciais que a AUTO MECÂNICA WM possui.

ESPIRITUALIDADE – O PODER DO SILÊNCIO

“Aprende com o silêncio a ouvir os sons interiores da sua alma, a calar-se nas discussões e assim evitar tragédias e desafetos”, escreveu Jean-Yves Leloup. Aprende com o silêncio a aceitar alguns fatos que você provocou, a ser humilde deixando o orgulho gritar lá fora, evitar reclamações vazias e sem sentido. Aprende com o silêncio a reparar nas coisas mais simples, valorizar o que é belo, ouvir o que faz algum sentido. Aprende com o silêncio que a solidão não é o pior castigo, existem companhias bem piores.
Aprende com o silêncio que a vida é boa, que nós só precisamos olhar para o lado certo, ouvir a música certa, ler o livro certo. Aprende com o silêncio que tudo tem um ciclo, como as marés que insistem em ir e voltar, os pássaros que mi gram e voltam ao mesmo lugar, como a Terra que faz a volta completa sobre o seu próprio eixo, complete a sua tarefa.
Aprende com o silêncio a respeitar a sua vida, valorizar o seu dia, enxergar em você as qualidades que você possui, equilibrar os defeitos que você tem e sabe que precisa corrigir e enxergar aqueles que você ainda não descobriu. Aprende com o silêncio a relaxar, mesmo no pior trânsito, na maior das cobranças, na briga mais acalorada, na discussão entre familiares. Aprende com o silêncio a respeitar o seu eu, a valorizar o ser humano que você é, a respeitar o Templo que é o seu corpo, e o Santuário que é a sua vida. Aprende hoje com o silêncio, que gritar não traz respeito, que ouvir ainda é melhor que muito falar. Na natureza tudo acontece com poder e silêncio.
Acredita-se que o silêncio não combina com o poder, pois este tem se confundido com prepotência e violência. O Sol nasce e se põe em profunda quietude; move gigantescos sistemas planetários, mas penetra suavemente pela vidraça de uma janela sem a quebrar. Acaricia as pétalas de uma rosa sem a ferir, e beija as faces de uma criança adormecida sem a acordar.”
Aprendamos com o silêncio.

DIAGNÓSTICO DE ACREDITAÇÃO ONA

Gostaria de agradecer o empenho e o esforço despendido por todos os colaboradores neste momento tão especial e inédito para a AUTO MECANICA WM, onde buscamos atra´ves do Diagnóstico realizado entre 03 e 04 de Fevereiro de 2016 uma avalição dos nossos processos operacionais, e desta forma, desenvolver um plano de ação que auxilie a organização a alcançar seu objetivo: a acreditação. A proposta é adotar uma abordagem sistêmica e disciplinada para avaliação e melhoria da eficácia dos processos de gerenciamento de riscos, além de adicionar valor e melhorar as operações e resultados da organização. O comitê executivo em conjunto com os supervisores de cada área elaborou um Plano de Ação que foi disponibilizado para todos os colaboradores.
Contamos com a participação de todos para melhorar ainda mais o nosso Sistema de Gestão da Qualidade e consequentemente a qualidade dos serviços oferecidos.

CÉREBRO MULTITAREFAS É UM MITO

Você é capaz de fazer várias coisas ao mesmo tempo?

Pois é, de acordo com novo estudo, a ideia de que as pessoas são capazes de desenvolver várias tarefas ao mesmo tempo não passa de “mito”.

No livro “Truques da Mente – o que a mágica revela sobre o nosso cérebro”, os pesquisadores Sandra Blakeslee e Stephen Macknik afirmam: “Uma década de pesquisas mostra que o dom das multitarefas – a capacidade de fazer várias coisas simultaneamente, com eficiência e bem-feitas – é um mito. O cérebro não foi projetado para atentar para duas ou três coisas simultâneas. Ele é configurado para reagir a uma coisa de cada vez”.

De acordo com estes estudos, “não é que seu cérebro seja incapaz de executar várias tarefas ao mesmo tempo, mas ele não consegue fazer com eficiência”.

Por este motivo também é que no Brasil é proibido falar ao celular enquanto dirige, mesmo usando algum acessório que “libere as mãos”, pois de acordo com estudos, isto deixa a pessoa incapacitada, da mesma forma como se a pessoa estivesse sob efeito de álcool.

Clifford Nass, um professor de Comunicação sa Universidade Standfor, também citado no livro, afirma que as pessoas que executam muitas tarefas “são taradas pela irrelevância”, pois de acordo com ele, “tudo os distrai”. Os indivíduos são “incapazes de ignorar estímulos, não conseguindo lembrar bem de algumas coisas quando não estão bem focados”.

Ainda segundo Russ Poldrack, da Universidade da Califórnia, quando o indivíduo está distraído ele usa uma parte do cérebro chamada “corpo estriado”, área ligada ao aprendizado de novas tarefas, porém quando este está concrentrado em alguma coisa, a área usada é o “hipocampo”, uma região ligada a “armazenagem e recuperação de informações”, por isso em muitos casos, embora tenha feito diversas coisas durante o dia, o indivíduo acaba percebendo que não lembra de quase nada.

“Quando nos esforçamos a exercer uma multiplicidade de tarefas, talvez estejamos contribuindo para que percamos eficiência a longo prazo, ainda que às vezes pareçamos estar sendo mais eficientes”, afirma Poldrack.

SUPORTE EM REVISÕES

As revisões, também conhecida como manutenção preventiva, é a verificação do funcionamento do veículo com objetivo de corrigir um defeito antes que ocorra um dano maior, o que causaria um grande transtorno ao proprietário do veículo, além de custar mais caro.

A correria do dia a dia faz com que muitas pessoas só se lembrem de cuidar do seu carro quando quebram, quando vão viajar, ou então não sabem avaliar o tempo certo para realizar as revisões.

Manter o carro em bom estado e funcionando corretamente evita diversas situações estressantes, além de garantir a sua segurança e saúde, da sua família e de terceiros que possam ser envolvidos em acidentes.

A manutenção preventiva pode ser feita de duas formas:

Programada

Ela é feita em intervalos regulares independente do comportamento do veículo, pode ser planejada baseada em tempo (dias, meses, etc.), quilometragem ou outros.

Eventual

É realizada quando o proprietário do veículo percebe que o carro não está funcionando corretamente, pode ser feita a qualquer momento quando constatada a alteração. O objetivo é corrigir uma falha percebida antes que ocorra um problema maior.

As manutenções, além de garantir sua segurança e de sua família, garante diversas vantagens como: a valorização do veículo no momento da revenda, deixa o veículo em boas condições, evita imprevistos e acidentes causados por falhas mecânicas, garante o funcionamento correto do veículo e dos seus equipamentos, além de garantir economia de custos, tendo em vista que os valores gastos com as manutenções são bem menores que os custos para consertos depois de apresentado um defeito.

A AUTO MECÂNICA WM oferece um serviço completo de administração de manutenções do seu veículo. Todos os cuidados e revisões necessárias ao seu carro serão monitorados e informados a você no momento certo pela equipe especializada da AUTO MECÂNICA WM. Também dará assistência as revisões que precise fazer fora da programada, como em viagens, alguma alteração no funcionamento do veículo ou outras que forem necessárias.

O sistema de acompanhamento da AUTO MECÂNICA WM, baseado nas informações que você passar no momento da contratação, controlará a sua quilometragem e irá lembrá-lo das providências de manutenção básicas e revisões que deverão ser tomadas e onde executá-las. Confira alguns exemplos de revisões que você poderá realizar:

Trocar o óleo;
Trocar o filtro de óleo;
Trocar o filtro de ar;
Trocar o filtro de combustível;
Verificar e/ou complementar o fluido de freios;
Verificar e/ou complementar o fluído da direção hidráulica, se for o caso;
Trocar o filtro do ar condicionado se houver;
Verificar o momento certo de executar o rodízio de pneus e onde fazer;
Trocar a correia dentada;
Verificar/trocar as pastilhas de freio, lonas e tambores;
Verificar/trocar as velas da ignição;
Verificar e/ou complementar/trocar o liquido de arrefecimento (também chamado de água do radiador);
Verificar/trocar o óleo do cambio manual e automático;
Entre muitos outros itens.

SERVIÇO/SISTEMA LEVA E TRAZ

Serviço de Leva e Traz: 10,00, Marcar data, hora, local e contato, Raio máximo de 10km, Entregaremos o veículo somente se o(s) serviço(s) já estiver pagos ou se o pagamento for realizado no momento da entrega (dinheiro);

ASSISTÊNCIA EM ACIDENTES

Poder contar com apoio nos momentos difíceis é reconfortante. Muitas vezes em situações estressantes como colisões ou em acidentes, as pessoas não raciocinam com clareza sobre os fatos e a atitude correta a se tomar, não sabem o que fazer, nem por onde começar. Ter orientação de especialistas nesses momentos é fundamental para minimizar os danos causados, tanto materiais quanto emocionais.

Por isso a AUTO MECÂNICA WM estará ao seu lado orientando e ajudando a tomar as medidas necessárias para se proteger. Uma equipe especializada irá encontrar a melhor resolução para o seu problema.

O objetivo principal é diminuir os danos e as perdas que poderá sofrer com a ocorrência de um acidente e otimizar o seu tempo através de uma rápida e correta ação da AUTO MECÂNICA WM, evitando que você tenha que se preocupar com os procedimentos a serem feitos.

Uma assistência especializada minimiza os prejuízos que de alguma forma não poderão ser evitados, evita o agravamento e a prorrogação dos problemas, e ainda evita preocupações desnecessárias, já que você poderá contar com os serviços da AUTO MECÂNICA WM, oferecendo orientação imediata, direcionamento do veículo de acordo com a necessidade, negociação de valores, prazos e orçamentos, orientação para acionamento de terceiros envolvidos no acidente ou seguradoras.

Ocorrendo o defeito durante os horários em que não há atendimento da Central de Atendimento, por exemplo, na madrugada, você poderá contar com o serviço de guincho e socorro urgente das empresas conveniadas com a AUTO MECÂNICA WM, disponível para contratação avulsa através do telefone. O carro poderá ser removido para uma base da empresa de guincho e depois, no primeiro momento útil seguinte, em conjunto com a AUTO MECÂNICA WM, serão tomadas as providências necessárias e o veículo encaminhado para nossa oficina.

SEGURADORAS

Nós trabalhamos com TODAS as seguradoras, CADA UMA tem seus procedimentos e que mudam geralmente TODOS OS MESES. São empresas que PODEM demorar até 30 dias para aprovar a substituição de uma peça de menos de 100,00 e passamos por isso mais de 40 vezes só em 2017. São empresas que ALGUMAS vezes pedem para recuperarmos certas peças, que AS VEZES pedem para comprarmos onde acharmos mais em conta, que pegam peças para eles recuperarem… Imagina um carro NACIONAL COM MAIS DE 10 ANOS NO MERCADO esperar DAS CONCESSIONÁRIAS por mais de 20 dias, peças que aparecem mais de UMA VEZ no manual de manutenção até os 100 mil km!? É então, nós passamos por isso somente 82 vezes em 2018, POUCAS VEZES NÉ?!
Eu só estou dizendo isso para que clientes não achem que concessionárias, montadoras… são boazinhas com seus clientes, com seus “parceiros”, cumprem a lei tudo direitinho kkkkkkkk ESTAMOS NO BRASIL, não esqueçam disso jamais. SOFREMOS demaaaais com falta de peças, peças GENUÍNAS DO BALCÃO DA CONCESSIONÁRIA em formatos diferentes as peças do carro, peças que mudam de código a cada SEMANA, como um PÁRA-CHOQUE DE FIESTA que mudou de código 5 vezes só em 2017, simplesmente porque mudava e/ou acrescentava um local de fabricação e/ou fornecedor.
Em 2017 esperamos TÉCNICO, VISTORIADOR… das seguradoras, somente 44 vezes para virem na WM verificarem se realmente precisaria substituir peças de menos de 100,00 e preenchem ordem de serviço, mandam para seguradora, média de 02 dias úteis para aprovação da SOLICITAÇÃO da encomenda da peça kkkkkkkkk Vocês já entenderam que TUDO é muuuuuuuito rápido e simples?! Então se quiserem mais exemplos, favor ir um dia em um HAPPY HOUR na WM e contaremos as histórias QUE PODEMOS, obviamente sem citar nome de empresas e/ou pessoas.

SERVIÇO DE SOCORRO / S.O.S

SERVIÇO DE S.O.S = 50,00

GUINCHO (Nosso guincho MÍNIMO 120,00 até 10km)
(o veículo SEMPRE será trazido para a oficina por um dos nossos profissionais para melhor análise do(s) item(ns) pelo(s) mecânico(s)
Quem solicitar e aprovar o SERVIÇO DE S.O.S. (CLIENTES NOVOS E ANTIGOS) ou solicitar guincho e trazer para nós (SOMENTE

NÃO FAZEMOS SERVIÇO DE S.O.S, LEVA E TRAZ… aos SÁBADOS E/OU VESPERA DE FERIADO.

Quem tem preferência de receber veículos guinchados na WM são os 2 supervisores e não os diretores, mesmo quando foi negociado, avisado… para os diretores por telefone, email…

Telefone de cliente taxista: AROLDO 991995667 //

NÃO será cobrado o valor do serviço de S.O.S se o cliente APROVAR o(s) serviço(s) que será(ão) necessário(s), e se for constatado e confirmado pelos NOSSOS mecânicos e supervisores que o problema do veículo de (por exemplo): Não ligar, Falhando, Morrendo, Fraco, Parou do nada e Etc é proveniente de GARANTIA de NOSSOS serviços (também não será cobrado o valor de s.o.s e serviços de guinchos serão pagos POR NÓS), pois NÃO PODEMOS rebocar quaisquer tipos de veículos, sob pena de multa dos órgãos competentes (Polícia, CET…), por isso nossos mecânicos só poderão realizar o S.O.S./BUSCAR… o veículo para a oficina se o veículo estiver funcionando e com possibilidades de “andar” (guinchos são autorizados somente os de plataforma)

NÃO podemos realizar serviços na casa, trabalho, rua… (nem se o cliente quiser pagar) somente serviços SIMPLES E RÁPIDOS como: Transferência de carga “chupeta”, Tentar ligar o veículo de alguma maneira com procedimentos específicos dos nossos profissionais, e talvez até substituir algumas peças BEM SIMPLES E SUPERFICIAIS DO MOTOR.

Se o cliente não aprovar o orçamento do(s) item(ins) necessários para o reparo do veículo, o cliente pagará o valor de 50,00 de S.O.S e retirará o veículo da oficina, se não estiver ligando o cliente terá que acionar o guincho, seguradora… para levar o veículo embora;

Se é BOM e BARATO, não vai ser RÁPIDO!
Se é BARATO e RÁPIDO, não vai ser BOM!
Se é BOM e RÁPIDO, não vai ser BARATO!

DO IT YOURSELF / FAÇA VOCÊ MESMO

Você gosta de trabalhar, mexer… no seu veículo mas não tem ferramentas, equipamentos, espaço…?
Venha e faça na WM, use nossas ferramentas e repare seu veículo com ferramentas adequadas.
A partir de 50,00 a hora ou 200,00 das 08:00 às 18:00 POR UM DIA ÚTIL COM VEÍCULO NO ELEVADOR OU NÃO

Não nos responsabilizamos por danos no veículo, por isso se o veículo precisar ficar na WM de um dia para o outro o cliente deverá assinar um termo de responsabilidade, não nos responsabilizamos por queima de equipamentos do veículo por má… utilização de ferramentas, danos as ferramentas da WM…

WIFI liberado (exceto internet em nossos computadores)
USO DE ENCICLOPÉDIAS serão cobrados 40,00 POR ACESSO

Consulte mais condições.

SERVIÇO DE MOTOBOY

Se você tem alguma empresa e paga motoqueiros e quer DIVIDIR os custos dos motoqueiros, nós estamos aberto a negociações, poisp precisamos de motoqueiro para MÁXIMO 60 viagens por mês

Fazemos serviços de MOTOBOY por preço fixo de 20,00 até 10km NOS FINAIS DE SEMANA (com agendamento por WHATSAPP e pagamento antecipado)

PREÇOS DE SUBSTITUIÇÕES PARA VEÍCULOS 8V (Ford, Fiat, Gm e Vw) COMPLETOS

Peças com escrita: SOB ENCOMENDA, em nossa lista de peças no site, blogs… ou no nosso banco de dados, signifca que tal PEÇA CHEGARÁ SOMENTE A PARTIR DO PRÓXIMO DIA ÚTIL e cliente precisará DEIXAR ALGUM PAGAMENTO DE SINAL ou O PAGAMENTO TOTAL PAGO P/ ENCOMENDA e
DESCRIÇÃO DA PEÇA e escrito juntamente e na mesma linha O PREÇO mais a descrição de INSTALADO(A), COLOCADO(A)… na frente/sequencia, significa que tal peça + mão de obra poderão ser parcelados em até 3x s/ juros.

Serviço para substituir correia dentada 8V BÁSICO 120,00 E SEMIBASICO 180,00 e COMPLETO 240,00
Serviço para substituir embreagem = A partir de 180,00
Serviço para substituir catalisador sem coletor, sem solda, sem corte = 70,00 ou 90,00 com corte e/ou com solda
Serviço para substituir catalisador COM coletor 8V = mínimo 120,00 à vista em dinheiro ou 180,00 cartao (comprando catalisador da WM)
Serviço para substituir silencioso traseiro ou intermediário = 50,00 8v nacionais leves de passeio
Serviço para substituir flexível de escapamento = 70,00 8v nacionais leves de passeio
Serviço para substituir óleo motor + filtro que não é refil = A partir de 40,00 8V veículos leves de passeio
Serviço para substituir pastilha dianteira + discos = A partir de 60,00 sem abs

PREÇOS ACIMA EM ATÉ 3X S/ JUROS EM 01 CARTÃO

– Injeção Eletrônica/Motor: Metal Leve, Cofap, NGK, Delphi, Schadek, Aplic resolit, Marflex, Paipe, Andorinha, Bosch, Magneti Marelli, Igasa, VDO, MTE, CAV, Kensel, LP, Élice, Vogel, Ibirá, Sabó… (Diagnósticos, Reparos, Reprogramações, Resets… via Scanners…);
http://pt.wikipedia.org/wiki/Injec%C3%A7%C3%A3o_eletr%C3%B3nica
http://pt.wikipedia.org/wiki/Igni%C3%A7%C3%A3o_automotiva
http://pt.wikipedia.org/wiki/Bomba_injetora
http://carros.hsw.uol.com.br/questao257.htm
http://carros.hsw.uol.com.br/questao407.htm
http://www.tecnomotor.com.br/
http://www.alfatest.com.br/php/principal.php?vCod=363
http://www.minipa.com.br/Produtos/Caracteristicas.aspx?ID_Sec=18&ID_Sub_Cat=4&ID=279
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/outros.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/sonda_lambda.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/bomba_eletrica_combustivel.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/regulador_pressao.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/pre_filtro.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/valvula_injecao.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/unidade_comando.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/medidor_massa_ar.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/medidor_de_fluxo_ar.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/unidade_central_injecao.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/injecao/sistema_egas.asp

– Air bag;
INSTALAÇÃO DE KIT PELA WM: a partir de 2.900,00 03 dias
INSTALAÇÃO DE KIT TERCEIRIZADO: a partir de 2.000,00 04 dias.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Airbag

– ABS, EBD, ESP, EBA, ESC, ASR, HBA, EDL, EBP, E-GAS…
http://pt.wikipedia.org/wiki/Freio_ABS

AR CONDICIONADO
(Higienização, Filtros, Carga de Gás, Compressores, Vazamentos…);
INSTALAÇÃO DE KIT PELA WM: média 04 dias e 3.000,00
INSTALAÇÃO DE KIT TERCEIRIZADO: média 05 dias e 2.300,00
http://meuarcondicionado.com/tipos-de-equipamentos-de-um-sistema-de-ar-condicionado-automotivo-parte-1.html
http://meuarcondicionado.com/tipos-de-equipamentos-de-um-sistema-de-ar-condicionado-automotivo-parte-2.html

– Análise Visual, Gases, Poluentes e Ruídos;

– Motores elétricos;
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/motores_eletricos/motor_de_arrefecimento.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/motores_eletricos/motor_de_ventilador_interno.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/motores_eletricos/motor_limpador_de_parabrisa.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/motores_eletricos/motor_levantador_de_vidros.asp

– Elétrica; http://www.eletricarro.blogspot.com/

– Teste e Limpeza de Bicos Injetores, Kits de reparo… (Equipamento da Raven);

– Correias: Dentada, Alternador, Ar Condicionado, Direção hidráulica;
http://tunados.net/dicas/saiba-quando-trocar-a-correia-dentada-do-seu-automovel/
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/correias/correia_sincronizadora.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/correias/correia_hnbr.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/correias/correia_v.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/correias/correia_micro_v.asp

– Rolamentos: Tensores, Guias, Polias, Roda, Coluna, Coifa… (Gates, Dayco, Contitech, Goodyear, Cobra, INA, FAG, SKF, NSK, Timken, SNR, NTN…);
http://www.goodyearep.com.br/BusinessFAQ.aspx?folderid=420&taxid=14810

– Lubrificantes: Motor, Câmbio, Freios, Transmissões, Direção… (Gulf, AC Delco, Ipiranga, Motorcraft, Petronas, Texaco, Castrol, Havoline e Valvoline);

– Filtros: Óleo, Ar, Combustível, Pólen, Secador, Reservatório de Partida a Frio… (Tecfil Tecmax, FRAM, Mahle, Hengst, UFI, Wix, Vox); http://www.mecanico.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=181:entenda-a-importancia-dos-diferentes-tipos-de-filtros-automotivos&catid=95:mecanica

– Módulos de Injeção e Ignição (Bosch, Magneti, Delphi, Siemens VDO, Hitachi, Mitsubishi…);
http://carros.hsw.uol.com.br/computadores-de-bordo.htm

– Injeção DIRETA / COMMON RAIL…

– Veículos HÍBRIDOS E ELÉTRICOS desde MARÇO DE 2014 quando consertamos 5 veículos HIBRIDOS, como PRIUS, FUSION, OUTLANDER…

– Ignição: Rotor, Distribuidor, Carcaça do distribuidor, Árvore do distribuidor, Módulo ignição, Bobina, Cabo de alta tensão da bobina, Sensor hall, Sensor MAP, MAF…; (Delphi, Bosch…
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/ignicao/bobina_asfaltica.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/ignicao/bobina_plastica.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/ignicao/condensador.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/ignicao/platinado.asp
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/ignicao/tampa_rotor_distribuidor.asp

– Motor de partida: Rolamentos, Induzido, Disco de contato da solenóide, Porta escova, Conjunto solenóide, Capa selante, Mola do embôlo, Embôlo da solenóide, Alavanca de deslocamento (garfo), Conjunto acionador, Pinhão, Buchas, Anel acionador, Eixo acionador, Engrenagem interna, Engrenagem do induzido, Carcaça, Retentores, Automático, Conjunto do pinhão (bendix), Conjunto do comutador, Conjunto do estator… (Valeo, Bosch, Magneti, Denso, Delphi…

– Arrefecimento: Bomba de água, Mangueiras, Selos, Abraçadeiras, Aditivos, Radiadores, Interruptores, Plugs, Válvulas, Tubo de água, Água desmineralizada, Anéis O’ring, Sensores, Defletor da válvula (carcaça), Anel da tampa de válvula, Tanque de expansão, Tampa do tanque, Termo interruptor… (Valeo, Visconde, Delphi, SKF, Wahler, MTE, JVN, Valclei, Urba, Gonel…);
http://carros.hsw.uol.com.br/sistemas-de-arrefecimento-dos-carros.htm
http://pt.scribd.com/doc/6454860/Manual-Arrefecimento
http://www2.uol.com.br/bestcars/servico/dm-102.htm
http://www2.uol.com.br/bestcars/ct-termo.htm
http://carros.hsw.uol.com.br/questao248.htm
http://www.omecanico.com.br/modules/revista.php?recid=585&edid=49&topicid=2
Só não deixar ferver? Só serve pra isto?… http://www.omecanico.com.br/modules/revista.php?recid=426&edid=38&topicid=2

– Cabos e Velas de Ignição (NGK, Marelli, Delphi, Dayco, Federal Mogul, Bosch…)

– Embreagem, Cabo, Rolamento, Retentores, Luvas, Garfos, Alavanca, Kit de trambulador, Volante, Óleo de câmbio…; http://www.oficinaecia.com.br/bibliadocarro/biblia.asp?status=visualizar&cod=87

– Sonda Lambda: Bosch, NTK, Denso, Delphi, VDO, TEM, Marelli, Bosch… SE O CLIENTE QUISER, nos podemos dar opções de outras marcas SOB ENCOMEND um dia para o outro, como DPL;

– Carburadores: Agulhas, Baquelites, Bóias, Gicleurs, Respiros, Cápsulas, Diafragmas, Difusores, Filtros, Travas, Prisioneiros, Parafusos, Roldanas, Tampas, Molas, Retentores, Arruelas, Buchas, Eixos, Hastes, Kits, Juntas, Solenóides, Tubos injetores, Tubos misturadores, Pistões, Borboletas…, Reparos, Descarbonização, Substituição, Embuchamento, Regulagens, Ajustes…) (Brosol, Weber, Solex, DS, LP, Iguaçu, Magneti, BFS, Vogel…);

– Descarbonização de Motores: Via admissão, Tomada de vácuo, Spray, Misturado ao óleo do motor ou combustível com produtos específicos (Diminuir Excesso de Borras, Resíduos, Vernizes, Sujeiras, Crostas, Poluentes, Consumo de óleo e combustível…) http://www.snaponsun.com.br/car80/quimicos.htm
http://www.webmotors.com.br/wmpublicador/Testes_Conteudo.vxlpub?hnid=33275
http://www.autoplast.com.br/produtos/limpeza/carbonizacao.htm
http://www.radiex.com.br/exibe_produto.php?cod_marca2=&cod_marca=&id_produto1=D-2800
http://www.indacarros.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=44:limpeza-de-valvula-injetora-ou-descarbonizacao-e-uma-embromacao-&catid=3:noticias&Itemid=6
NÃO FAZEMSO FLUSH, FLUSHING… Consulte NOSSOS procedimentos;

– Regulagem de Motores (Injeção Eletrônica e Carburadores);

– Teste de Qualidade dos Combustíveis (bureta 100ml da Raven);

– Mangueiras: Ar, Óleo, Água, Combustível… (Gates, Controil, Dayco, Goodyear…);

– Juntas em Geral: (Sabó, Taranto, Branil, Brasmeck, Brasvetec, Decar…);

– Vazamentos em geral: Juntas, Peças empenadas…, Falta ou Excesso de aperto, Água, Ar, Combustível, Óleo (lembrando sempre que ao reparar vazamento(s) de óleo, substituir também respiro do motor e mangueiras);

– Cabeçotes, Blocos, Virabrequim, Bielas… (Lavagens, Testes, Brunimentos, Retifícas, Soldas, Plainas, Helicoil, Reparos, Substituição das peças…);
http://www.qualicarretificademotores.com.br/servicos-de-retifica.html
http://www.retificademotores.com.br/capital/retifica.php
http://www.retificatrivelato.com.br/servicos.php
http://www.retificaaltotaquari.com.br/index.php?option=com_content&view=article&id=48&Itemid=65
http://www.retificamotorforte.com.br/servicos.php
http://www.reticomvirabrequins.com.br/servicos.html
http://www.chinelatto.com.br/

– Retifícas em Geral: Discos, Cabeçotes, Virabrequins (magnaflux), Bielas, Blocos, Cilindros, Volantes, Tambores…); http://www.aparem.org.br/modulos.php?nome=novidades&file=article&sid=20
http://www.potencialmotores.com.br/retificacao-volante-retificaca-volantes.php
NÃO RETIFICAMOS CABEÇOTE SEM FAZER TESTES DE TRINCA… Por experiências desagradáveis e ENORMES prejuízos, problemas…;

– Câmbios Mecânicos: Garfo, Pinhão, Retentor, Anel, Coroa, Anel, Alavanca, Rolamento, Eixo piloto, Guia rolamento, Centralizador…;
http://carros.hsw.uol.com.br/transmissoes-manuais.htm
http://g1.globo.com/Noticias/Carros/0,,MUL772704-9658,00-CAMBIO+AUTOMATICO+PERMITE+REDUZIDA+BRUSCA+EM+EMERGENCIA.html

– Câmbio Automático
TROCA DE ÓLEO DO CÂMBIO AUTOMÁTICO CVT ACIMA DE 05 MARCHAS (usamos de 10 a 12 litros, mesmo manual dizendo até 03 litros a menos, por questões de segurança em certos carros com certas quilometragens e históricos) = 1.150,00
Em até 6x sem juros
Por flushing ou decantação como recomendação das montadoras

– Suspensão: Amortecedores, Molas, Bandejas, Pivôs, Juntas homocinéticas e deslizantes, Braços axiais, Braços oscilante, Braços pitman, Embuchamentos, Acoplamentos, Bieletas, Terminais, Barra de direção, Caixa de direção, Coifas, (COFAP, Nakata, Monroe, TRW, Axios, Perfect, Corven, Viemar, Borflex, SKF, Trelleborg, Labortex…);
http://www.oficinabrasil.com.br/hotsites/gm/dez10.pdf

– Freios: Discos, Pastilhas, Pinças, Fluídos, Lonas, Sapatas, Tambores, Cilindros, Hidrovácuo (servo freio), Cilindro mestre, Válvula equalizadora, Flexíveis, Kits de reparo, Cubos, Rolamentos, Retentores, Calotas dos cubos, Cupilhas… (TRW, Varga, Bosch, Bendix, Cobreq, Nakata, SYL, Fras-le, Ecopads…);

– Escapamentos: Tubo do motor, Coletor de Escape e Admissão, Silencioso intermediário, Silencioso traseiro, Catalisador, Flexível… (Genuínos somente Magneti Marelli (kadron e cofap), Arvin Meritor, Faurecia…, (que possuem 6 meses de garantias e que podem ser comprados somente em concessionárias, normalmente 80% mais caro que um de 1ª linha) e outras marcas que são distribuídas para o mercado de reposição são somente Mastra, Scapex, Tuper (união de Vanzin e Sicap), Unisteel, OG… todos com tecnologia http://www.umicore.com.br/ e aprovados pelo INMETRO;
DIMENSIONADO DE FUSCA peça e acessórios: + mão de obra 90,00

Lembrando que os escapamentos de concessionária mesmo sendo ORIGINAIS DA FÁBRICA possuem geralmente no máximo 06 meses de garantia (que é prazo que TODOS fabricantes fornecem) e nós quando instalamos fornecemos MAIS 06 MESES POR NOSSA CONTA E RISCO E COMPROMISSO.
http://g1.globo.com/carros/noticia/2010/04/catalisadores-de-carros-recebem-selo-obrigatorio-do-inmetro.html
http://carros.hsw.uol.com.br/conversor-catalitico.htm

– Embreagens: Discos, Platôs, Rolamentos, Garfos, Atuadores, Cilindro mestre, Óleo, Cilindro auxiliar, mestre e escravo, Cabos… (Luk, Sachs, Valeo, Controil, TRW, SKF, Mecarm…);

DIREÇÃO HIDRÁULICA, ELETROHIDRÁULICA, ELETROASSISTIDA, ELÉTRICA E MECÂNICA
(TRW, ZF, DHB, Nakata, Bendix, Koyo, Trinter…)
INSTALAÇÃO DE KIT POR NÓS DA WM: A partir de 2.500,00
INSTALAÇÃO DE KIT POR EMPRESAS TERCEIRIZADAS: A partir de 2.000,00

MANGUEIRAS EM GERAL
ar, combustível, óleo… (Goodyear, Gates, Sabó, Controil, Mangotex, Yaco, Acrel, Parker…);

– Retentores: Volante, Roda, Cubo, Comando… (Sabó, Corteco, Timken, Brasved…);

– Alinhamento de suspensão dianteiro e traseiro / Alinhamento técnico a partir de 180,00
http://www.webmotors.com.br/wmpublicador/Manutencao_Conteudo.vxlpub?hnid=42499

– Balanceamento de Rodas de ferro e liga leve (coluna ou local); http://www.webmecauto.com.br/correio/ct004_balanceamento.asp

ALINHAMENTO DIANT. E TRAS. Via valeta 60,00 em dinheiro

ALINHAMENTO DIANT. E TRAS. VIA RAMPA 90,00 em dinheiro

ALINHAMENTO DIANT. E TRAS. 3D a partir de 120,00 em dinheiro

BALANCEAMENTO coluna a partir de 10,00 cada, local 20,00 cada e 3D 40,00 cada

BALANCEAMENTO DE SEMI EIXO

CAMBAGEM
http://pt.wikipedia.org/wiki/Cambagem (somente após alinhar o veículo)

CASTER
http://pt.wikipedia.org/wiki/%C3%82ngulo_de_caster (somente após alinhar o veículo)

PALHETAS AUTOMOTIVAS
(Dyna, Bosch, Trico, Valeo, Importadas…);

ENGATES estética e tração
Mão de obra para instalação elétrica a partir de 60,00
Engates a partir de 200,00
(Mult, Enforth, Inprocar, Paes, DHF, Progate…)

XENON e LED
Instalação do kit a partir de 120,00

– Alto Faltantes, Subwoofers, Módulos, Tweeters, Kit 2 e 3 vias, Woofer, Crossovers, Equalizadores, Drivers, Cornetas, Tampões, Cabos, Conversores, Filtros, Voltímetro, Sintonizador, Transmissor, Capacitores, Porta fusível, Telas…;

– GPS;

– Receptor TV digital;

– Sensor estacionamento;

– Centrais multimídias;

– MP3;

– DVD;

– Faróis e Lanternas: (Valeo, RCD, Hella, Depo…);

– Alternador: Estator, Rotor, Regulador de voltagem, Rolamentos, Placa retificadora, Campo magnético….
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/alternador01.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/rotor.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/rolamento.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/retificador.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/regulador_ten.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/regulador_mult.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/polia.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/induzido.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/chave_magnetica.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/impulsor.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/bobina.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/p_escovas.htm
http://www.bosch.com.br/br/autopecas/produtos/eletrica/dicas.htm

– Motor de Partida: Automático (solenóide), Induzido, Buchas, Porta escova, Bendix (impulsor), Planetária, Polia, Garfo…
http://www.omecanico.com.br/modules/revista.php?recid=586&edid=49&topicid=2

– Alarmes (nenhuma montadora recomenda a instalação da função assalto ou corte de alarmes e principalmente a instalação de bloqueadores);

– Travas elétricas;

– Vidros elétricos;

– Centralinas, Módulos… de vidros e/ou travas elétricas;

– Pneus (algumas medidas e modelos somente sob encomenda, com sinal de 50%, prazo médio de 2 dias úteis para entrega, todos já são Montados e Alinhados, lembre-se de SEMPRE fazer a substituição da válvula de segurança Schrader e Balancear as 4 rodas) (Pirelli, Goodyear, Firestone, Michelin, Bridgestone, Yokohama, Toyo, Dunlop, Fate, Goodride, Continental…);

– Baterias: Moura (original das montadoras), (Recomendamos somente as baterias Moura, Heliar e AC Delco, mais nenhuma) (vendemos somente à base de troca);

– Iluminação (Osram, GE, Philips, Avionix, GP Thunder…);

– Acessórios;

– Peças em geral (Decar, Corcerama, JVN, AJE…)

Informamos os nomes dos fabricantes para que os clientes pesquisem mais sobre essas marcas e verifiquem e comprovem que são de fabricantes tradicionais, reconhecidos e recomendados em todo o mercado de reparação automotiva, não só nacional como também o internacional.

Lembrando que os fabricantes acima, são todos GENUÍNOS E/OU DE 1º LINHA, por isso o valor de venda dos itens não sofrerão mudança de valores conforme o fabricante, FAVOR consultar estoque e fabricante das peças antes da compra;

Lembrando que quando não ocorrer a substituição de todas as peças do sistema, por peças paralelas, por peças de diferentes MARCAS do restante do sistema, as/os peças/serviços ficarão de OBSERVAÇÃO e os serviços e/ou peças ALGUMAS vezes PERDERÃO as GARANTIAS fornecidas pelo(s) FABRICANTE(S) e consequentemente a nossa;

Atualmente disponibilizamos para todos os nossos clientes:
– PRIMEIRO PRÉDIO: Oficina com mais de 650m² + 350m² no segundo andar;
– SEGUNDO PRÉDIO: 3800m² em Diadema dividido em 02 andares para FUNILARIA, PINTURA, MARTELINHO DE OURO, LAVA RÁPIDO…
– TERCEIRO PRÉDIO: 10000m² em Santo André divido em 02 andares para DISTRIBUIÇÃO DE AUTO PEÇAS, CÂMBIO AUTOMÁTICO, DIREÇÃO HIDRÁULICA E ELÉTRICA, GUINCHOS, RESTAURAÇÃO E BLINDAGENS
– 28 Vagas para automóveis no primeiro prédio;
– 1 Valeta para serviços de escapamento, troca de óleo…;
– 1 Valeta para Alinhamento, Cambagem e Cárter;
– 9 Elevadores para veículo leves;
– 1 Elevador para veículo pesados, blindados, diesel, pickups, utilitários;
– 3 Diretores executivos;
– 3 Supervisores/Gerentes Técnicos (Ailson, Giovani e Valdemar);
– 10 Mecânicos separados por especialidades: Elétrica, Injeção, Carburação, Undercar, Ar Condicionado, Direção Hidráulica, Arrefecimento, Ignição e Mecânica);
– 4 Funcionários internos
(rh, financeiro, jurídico, marketing, estratégias, ti, segurança, compras, contabilidade…);
– Sala de espera com:
Café, Água, Sofás, TV digital, Internet via Wireless (para acessar basta pedir a senha a um de nossos supervisores);
– Banheiros
Masculino e Feminino (banheiro feminino fica fechado e trancado para evitar novamente que clientes e funcionários homens usem sem permissão e o sujem, danifiquem a privada…;
– 10 computadores em rede com fio e somente 2 são para COTAÇÕES DE PEÇAS E/OU SERVIÇOS;
– 1 Equipamento de AR CONDICIONADO que executa tais serviços: Reciclagem, Recuperação, Esvaziamento, Geração de Vácuo, Teste de Vácuo e Estanqueidade, Carga de Gás, Retirada de Óleo, Carga de óleo novo, Lavagem automática (flushing) do sistema, Balanças eletrônicas para o gás e o óleo, Sistema automático de injeção do óleo e Sinais acústicos e visuais para todas as fases (Magneti Marelli Air Check Plus);
– 5 Scanners para diagnósticos de veículos Nacionais e Importados como: Injeção, Ar Condicionado, ABS, AirBag, Imobilizadores, Módulos de Injeção, Transmissão Automática, Painel de Instrumentos, Scanner VAG e Outros (Tecnomotor e Alfatest);
– 2 Analisadores de Emissão de Gases e Poluentes (Alfatest e Napro) que realizam as seguintes leituras: CO em % de volume, CO2 em % de volume, O2 em % de volume, HC em ppm, CO corrigido em % de volume, NOx em ppm, Diluição em % de volume, Cálculo do fator lambda;
– 1 Calibre para velas;
– 1 Equipamento para análise de perda de ar comprimido no cilindro, diagnosticando sede de válvulas de admissão e escapamento do bloco, juntas e cabeçote, folga em pistão, anéis e cilindros.
– 1 Medidor de pressão da bomba de óleo;
– 1 Equipamento para testar e acionar o motor de passo e atuador da macha lenta;
– 1 Equipamento para diagnóstico do sistema de combustível;
– 1 Equipamento para Sangria e Limpeza dos sitemas de Freios e Câmbio;
– 1 Equipamento para medir pressão e vazão da bomba elétrica;
– 1 Máquina de Teste de estanqueidade e sistema de arrefecimento;
– 1 Equipamento para teste de arrefecimento para radiadores comuns e selados;
– 1 Simulador e teste de sensores com voltimetro digital;
– 1 Equipamento para teste do sensor de borboleta;
– 1 Equipamento para teste no módulo de combustível;
– 2 Termômetros infravermelho a laser;
– 1 Tacômetro digital com mira a laser;
– 1 Equipamento analógico para teste de Bateria e Alternador KITA TB200AF;
– 1 Equipamento para teste de escape e catalisador;
– 1 Testador para cabo de vela;
– 1 Carregador de baterias;
– 1 Pulsador digital para bicos injetores;
– 1 Gerador de vácuo e pressão;
– 1 Gerador de vácuo pneumático;
– 1 Máquina de Teste e Limpeza via Ultrassom para limpeza de válvulas injetoras (Raven);
– 1 Equipamento para Limpeza e Sangria do sistema completo de arrefecimento (Magneti Marelli);
– 1 Conjunto manifold para Ar Split, Ar Central e Ar Condicionado Automotivo;
– 1 Pistola de ponto indutiva digital com avanço, RPM, ângulo de permanência e voltímetro;
– 1 Bancada de testes para eletricista;
– 1 Equipamento para solda Elétrica e Solda oxigênio/acetileno (MIG, MAG e TIG terceirizado) (solda MÍNIMA 30,00);
– 1 Multímetro digital Minipa ET1002;
– 1 Multímetro e Osciloscópio automotivo Minipa MS-1005;
– 1 Retificadora de Discos, Tambores e Volantes;
– 2 Máquinas de Balancear;
– 1 Equipamento de vídeo endoscopia;
– 2 Máquinas de Desmontagem e Montagem de Pneus Rodas de Liga e de Ferro;
– 1 Valeta de Alinhamento a Laser;
– 4 Cavaletes de Alinhamento para realizar Alinhamento direto no Elevador;
– 9 Carrinhos de ferramentas com 1 gaveta; (Fercar)
– 1 Macaco para câmbio Raven 102520;
– 2 Máquinas para lavar peças Marcon LP7A-2V;
– 2 Tanques para limpeza de peças;
– 4 Macacos jacaré para 2 toneladas;
– 1 Suporte para motor Raven 101203;
– 1 Bomba óleo e graxa Lumagi LUB550;
– 1 Coletor óleo com rodinhas Cobel;
– 1 Auxiliar de partida com compressor a ar;
– 1 Auto socorro e medidor de consumo;
– 1 Amperímetro;
– 1 Retificadora Rebitex para discos e tambores de freio;
– E muito mais ferramentas e equipamentos de 1º linha, importados e alguns que são utilizados até em linhas de montagem.
Todos os nossos equipamentos são reparados periodicamente a cada 3 meses, independente se apresentou problemas ou não (preventiva), pois não esperamos começar e/ou apresentar defeitos para repará-los, pois se esperarmos quebrar para depois reparar, sairá mais caro e acarretará prejuízos para a empresa, como: Não poder atender os clientes mais rapidamente, Imprevistos e Etc.

CURRÍCULOS? Envie para: automecanicawm@hotmail.com aos cuidados de Wanderley Silva. (c/ no mínimo de 10 anos de experiência COMPROVADA).

“Nós não contratamos empregados, contratamos RESULTADOS!”

Somos tão criteriosos para contratarmos profissionais para a nossa empresa e nosso processo de admissão é tão rigoroso com testes de admissão por escrito, práticos… que temos CERTEZA que por tais motivos que nós sempre conseguimos contratar profissionais DECENTES, EDUCADOS, IDÔNEOS… e temos que ser sabe porquê? No ramo automotivo 74% dos “profissionais” são aquelas pessoas que aprendem PONDO A MÃO NA MASSA (somente prática sem teoria nenhuma) e o restante e que realmente são os PROFISSIONAIS são aqueles que aprendem primeiro NA TEORIA e depois vão para a PRÁTICA (cursos, palestras, leem livros, jornais, possuem acesso a internet…)

SEGUE ABAIXO ALGUNS DOS NOSSOS SERVIÇOS PRESTADO (sujeito à alteração sem aviso prévio)

ALINHAMENTO DIANTEIRO c/ ajuste de volante S/ AIRBAG = 30,00
Veículos de passeio;
Primeiramente são verificado o estado geral dos pneus e rodas, Folgas… na suspensão, Alterações na suspensão… para depois constatarmos se será possível ou não realizar o serviço;
Pneus remoldados, recauchutados, riscados…, rodas tortas… os serviços REFERENTES ao alinhamento não terão garantias;
Realizar o alinhamento e 4 balanceamentos a 1 vez a cada 2 meses ou 1 mil quilômetros ou antes de viagens, passar em buracos, ondulações… mais severas;
DICA de um profissional só com 40 anos no ramo: Para a sua segurança, comodidade… sempre que for pedir somente para ALINHAR, NÃO INFORME se puxa e se volante está torto, diga que NÃO SABE, NÃO PRESTOU ATENÇÃO… eu lhe garanto que você economizará MUITO dinheiro, diminuirá 90% os riscos e chances de serviços não ficarem bem feito, aumentará 90% as responsabilidades e compromissos dos mecânicos…
http://www.oficinabrasil.com.br/index.php/consultor-ob/1417-parte-final–conceitos-importantes-e-interferencia-da-geometria-.html

ALINHAMENTO TRASEIRO
Veículos leves de passeio a partir de 40,00 até 120,00 (consultar os veículos que “aceitam” alinham. traseiro)

ALINHAMENTO DIANTEIRO DE VEÍCULOS COM CONTROLE DE TRAÇÃO E/OU ESTABILIDADE: a partir de 120,00

ALINHAMENTO DIANTEIRO MICRO ÔNIBUS: 90,00 à vista em dinheiro ou 100,00 no cartão

São verificados suspensão, pneus, folgas… parcialmente e superficialmente
Pneus remoldados, recauchutados, riscados…, rodas tortas, não originais… os balanceamentos, alinhamento, cambagens… não terão garantias
http://www.pirelli.com.br/web/technology/about-tyres/tyres-advice/tyre-rotation-patt/default.page
http://carros.hsw.uol.com.br/dicas-para-a-compra-de-pneus1.htm
http://www.omecanico.com.br/modules/revista.php?recid=602&edid=50&topicid=2
http://www.pneus-online.pt/substituir-correctamente-os-pneus-conselhos.html

BALANCEAMENTO LOCAL (o que mais recomendamos) = a partir de 25,00 cada até 50,00 cada
BALANCEAMENTO COLUNA (tirando roda e pneu e levando para máquina) a partir de 10,00 cada até 25,00 cada
Se o cliente desejar, realizamos RODÍZIO em CORTESIA;

CAMBAGEM: a partir de 40,00 por lado até 90,00 por lado (veículos leves de passeio)
FAZENDO 02 CAMBAGENS + 04 BALANCEAMENTOS LOCAL E PAGANDO EM DINHEIRO, ALINHAMENTO DIANTEIRO GRÁTIS
(para realizar cambagem(ns) e/ou cáster(s) é necessário realizar antecipadamente as medições e correções do Alinhamento Dianteiro);

CATALISADOR
de 250,00 a 1.900,00 sem mão de obra
MÃO DE OBRA a partir de 180,00
FORNECENDO PEÇAS, mão de obra a partir de 240,00

CARGA DE GÁS DE AR CONDICIONADO
TROCANDO FILTRO + HIGIENIZAÇÃO, A CARGA SAI POR 100,00 E COM DIREITO A NOVA HIGIENIZAÇÃO EM ATÉ 01 ANO
IMPORTADOS e SISTEMAS DIFERENCIADOS (vectra, omega, tipo, tempra, marea, brava…) = 120,00 (sem filtro e higienização)
HIGIENIZAÇÃO 90,00 + FILTRO média 50,00 trocado + CARGA 150,00, GRÁTIS 01 DESCARBONIZAÇÃO VIA TANQUE OU VIA ADMISSÃO

HIGIENIZAÇÃO SISTEMA AR/DUTOS/VENTILAÇÃO
OZONIO 120,00

DESMONTAGEM E MONTAGEM DE PNEU NA RODA
10,00 cada para roda de ferro e 15,00 cada de liga leve até aro 16″
(valor mais em conta que alguns borracheiros da região)

LÂMPADAS DE PISCA, RÉ, LANTERNA, PLACA, RETROVISOR, MILHA, BRAKELIGHT
A partir de 5,00 cada + 15,00 de mão de obra POR LADO

– LÂMPADAS H1, H3, H5, H7, H9… = MÃO DE OBRA mínimo 15,00

Serviços de substituição de óleo de motor + filtro de óleo A PARTIR DE 40,00 à vista em dinheiro (veículos nacionais básicos 8v / média de 1 hora trabalhada)

Coletor de admissão do Ford Ka ENDURA, Fiesta, Courier ORIGINAL FORD, SEMI NOVO = 750,00;

Valores especiais (metade do preço atual de venda), para as peças que estão no nosso estoque para veículos antigos, CONSULTE-NOS;

LIMPEZA DE BICOS (exceto bicos de injeção direta, diesel…)
20,00 cada (BICOS NAS MÃOS)
8V básicos nacionais leves de passeio = 70,00 DE MÃO DE OBRA (para desmontagens/montagens)
16V ou completos 8V = 100,00 DE MÃO DE OBRA
IMPORTADOS= 120,00 DE MÃO DE OBRA
(sem kit de reparo e filtro de combustível)
CONSULTAR se a remoção dos “bicos” não necessita da desmontagem de outras peças como a capa de plástico superior do motor, coletor de admissão…)
– Verificar, Analisar, Testar, Regular, Ajustar… Ponto de Ignição e Correia, Marcha lenta (ponto morto) com equipamentos especiais…: 40,00 (mínimo para veículos nacionais injeção básico 8V, consultar para outros veículos);
– Retíficas de um motor 8V, básico (cabeçote, bloco, virabrequim e bielas) (sem valor de nossas mãos de obra): +- 800,00;
– Óleo de câmbio (Tutela, Ipiranga…);

PELÍCULA DE VIDRO
MÉDIA 40,00 por vidro ou 3M 400,00 por vidro
Faixa 20cm no pára-brisa 20,00 (média 02 horas para cada, liberamos somente após secagem média, pois temos que retirar bolhas que ficam, limpar todos os vidros. (se não precisar tirar SEM PARA, TAG DE CONDOMÍNIOS…);

COLOCANDO PELÍCULA CONOSCO, GANHE 20,00 de crédito em mão de obra (para qualquer veículo, comprando as peças conosco)
(consultar se precisa de fundo CINZA, VERDE… e colocando em SOMENTE um vidro o cliente assina termo antecipado informando que tipo de transparência ele quer)

ALARMES ou BLOQUEADORES
Pósitron, Olimpus, Kostal… média de 300,00 instalados (sem presença);

TELESCÓPIO DE SUSPENSÃO:
Somente concessionárias geralmente vendidos somente com amortecedores ou Desmanches (preço inicial para procurarmos tal peça é de 40,00 que inclui serviços de motoboy para levar amostras e verificar estado da peça que talvez iremos comprar…);

SERVIÇOS DE REMOÇÃO DE PARAFUSOS ESPANADOS, QUEBRADOS…
Helicoil, Machos (refazer roscas) em Escapamentos, Motor, Cubos de roda, Cárter, Cabeçote e Outros:
1º Opção: +- 25,00 por rosca realizado por NÓS se for possível (sem parafusos, arruelas, porcas, soldas e etc);
2º Opção: Terceirizado em torneiro mecânico (levar peça(s) de amostra para consultar valores, prazo e se há a possibilidade de realizar o serviço);
3º Opção: Terceirizado em retífica de motores (levar peça(s) de amostra para consultar valores, prazo e se há a possibilidade de realizar o serviço);

Revisão (exceto valor de serviço(s) para reparo e/ou peça(s) da parte elétrica completa: Lâmpadas, Bateria, Alternador, Motor de partida, Fiação, Chicotes… = 180,00;

TRAVA ELÉTRICA KIT média de 170,00 instalado para 2 portas // 190,00 para 4 portas (instalado) (com centralina e duplaserventia) (confirmar se há a possibilidade de trabalhar juntamente com o alarme);

VIDRO ELÉTRICO KIT média de 450,00 para 2 portas // 800,00 para 4 portas (instalado) (confirmar: sensorizados, módulo de subida, botões, acabamentos, chicote…) (confirmar se há a possibilidade de trabalhar juntamente com o alarme);

REGULAGEM DE FARÓIS = GRÁTIS para serviços acima e 200,00 em peças ou 120,00 de MÃO DE OBRA

RETIFICA DE DISCOS = >240mm par 60,00 (fazendo na WM ou 80,00 terceirizando) // Tambor 60,00 // Volante 90,00 (varia de veículo para veículo) (realizada nos discos do veículo, ou substituídos por outro par que já temos pronto em estoque) (sem garantias em quaisquer situação, pois o fabricante da peça não fornece garantia após retíficas, como: Trepidações, Chiados… (duração de 30 minutos para CADA disco e + 30 minutos para CADA tambor). MÍNIMO de retirada de borda, material… é de 1 MILÍMETRO;

DESMONTAGENS, LIMPEZA QUIMICA, DESCARBONIZAÇÃO E MONTAGENS DO SISTEMA E CORPO DO TBI + KIT DE REPARO = 70,00 ou SEM DESMONTAGENS = 40,00 (veículos nacionais leves de passeio 8V)

CONSULTAR se a remoção do corpo do tbi não necessita da desmontagem de outras peças como POR EXEMPLO o Renault Clio que o corpo fica dentro do coletor de admissão e a mão de obra custa EM MÉDIA 160,00
http://www.noticiasautomotivas.com.br/mecanica-e-manutencao-na-a-polemica-limpeza-do-corpo-de-borboleta-ou-tbi/
– Ponteiras de escapamento (as nossas são de FERRO GALVANIZADO CROMADO (exceto inox, alumínio) VALOR MÉDIO COLOCADAS = 40,00
– Material de acabamento para serviços elétricos: Espumas, Fitas s/ cola, Terminais, Fita isolante, Espirais, Conduite, Fita dupla face, Abraçadeiras plásticas, Plugs, Soldas em estanho, Fios, Conectores… = 20,00
– Água desmineralizada (solução de bateria) para o sistema de arrefecimento: Normalmente 6 litros no sistema (sem aditivos) = 6,00 cada litro;
– A cada ANO realizar uma descarbonização do “pescador” da bomba de óleo e do cárter do óleo para eliminar sujeiras, crostas, borras e não evitar prejudicar outras peças… = MÉDIA de 320,00 e DEPOIS sim podemos pensar em realizar uma descarbonização “flushing” do motor;
– Serviços de moto-boy (terceirizados) = 40,00 por viagem até 20km;
– Serviço remoção e recolocação de coletores, tubo de motor… = 60,00 MÍNIMO;
– Serviço de remoção, desmontagem, verificação, teste, montagem, recolocação de motor de partida e/ou alternador = 80,00 (veículos nacionais básicos 8v);
– Serviço remoção, limpeza, recolocação… tanque combustível = 180,00 (veículos nacionais básicos 8v);
– Corpo de injeção eletrônica (tbi) NOVO = MÉDIA de 300,00 para veículos nacionais básicos 8V (dependendo do sistema de injeção: Bosch, Siemens, Magneti Marelli, Mitsubishi, Hitachi, Valeo/Sagem, Lucas, Delco, Zexel, Delphi, Visteon, Temic, Wabco…)
REPARO DE CORPO: Consulte condições, não possuem garantias;
– Válvula de segurança de pneus Schrader = 5,00 CADA já instalada no pneu;
– Regulagem de freio de estacionamento (cabo, alavanca e lona/sapata) = 40,00 (veículos nacionais básicos 8v)
– Instalação de engates = 50,00 (sem parte elétrica e sem solda, sem furos…) ou 60,00 (com parte elétrica), temos que verificar ANTES de encomendar o engate: Se o engate é para carga?, Se precisará de adaptações/soldas/furos?, Se precisará de parafusos especiais?, Se precisaremos retirar o pára-choque?, Se precisa retirar sensores de estacionamento?, Se precisa retirar o silencioso traseiro?…
– Substituição de velas, cabos, bobina, tampa do distribuidor, rotor… = 40,00 (veículos nacionais básicos 8v, e se não houver necessidade de desmontar mais que a capa plástica preta superior do motor, como em Palio, Gol, Fiesta, Ka…)
– Descobrir o porque foi REPROVADO na CONTROLAR = 100,00 (veículos nacionais básicos 8v);
– Serviço esquentar/ajustar/reposicionar escapamentos (se não for necessário a desmontagem/remoção) = 30,00
http://www.motoronline.com.br/fichatec/lavmotor.htm
– Serviço de remoção/desmontagem/montagem/recolocação de CÂMBIO MANUAL, exemplo: para trocar embreagem, verificar/substituir retentores…: 180,00 (veículos nacionais básicos 8v)
– Serviços desmontagem/remoção/montagem e recolocação de CABEÇOTE E PEÇAS SUPERIORES = 420,00 (veículos nacionais básicos 8v)
– Serviço de tornearia: 100,00 (mínimo)
– Fazer juntas? Fazemos em casos extremos quando não encontramos a junta de jeito nenhum… o material utilizado é o papel GUARNITAL e o preço MÍNIMO é de 60,00 para QUAISQUER JUNTAS.
– Remoção, Desmontagem, Revisão, Peças, Montagem e Recolocação COMPLETO de carburadores SIMPLES (exceto os duplos) = EM MÉDIA DE 450,00
– Mangas de eixo? MUITO CUIDADO com essa peça, pois se ela danificar nós só encontramos para compra em CONCESSIONÁRIAS OU DESMANCHES e em média as mais baratas custam entre 200,00 e 890,00 reais.
– Chicote de injeção eletrônica (dianteiro, central ou traseiro), de vidros, travas, air bag, abs… são encontrados NOVOS para a compra somente em concessionárias e o valor MÉDIO é de 700,00 + mão de obra que custa em MÉDIA 180,00. (Sumidenso, Delphi, Cableletta, Prysmian…)
– Serviço de substituição de Lâmpada e/ou LED de painel: de 80,00 à 120,00
– Reparo de máquina de vidro por motivos como cabo estourado, enrolado… custa EM MÉDIA 160,00 CADA MÁQUINA + mão de obra para a desmontagem do forro de porta;
– REPARO de mangueira do ar condicionado (se for possível) = 340,00 S/ MÃO DE OBRA
– Mangueiras NOVAS GENUÍNAS de ar condicionado são baratas? então cote as 2 mangueiras do ar condicionado do CORSA 1.6 96/97 8V e veja que uma 90533044 custa 2.148,00 e a outra 90534481 custa 1.327,00 e o reparo das mangueiras QUANDO É POSSÍVEL custa EM MÉDIA 340,00
– Serviço de desmontagens, remoções, recolocações e montagens do PAINEL COMPLETO (com console, porta-luvas, defletores de ar…) de veículos nacionais básicos custa EM MÉDIA 460,00;
SÓ TERCEIRIZAMOS SERVIÇOS DE PAINEL SE PRECISAR SUBSTITUIR PEÇAS SOLDADAS EM PLACAS, os testes todos são feitos PELA WM COM AS GARANTIAS, COMPROMISSOS E RESPONSABILIDADES NOSSA
– Serviço de VIDEOENDOSCOPIA = 20,00 por cilindro
– Serviço de MOTOBOY funciona da seguinte maneira: Se o motoboy precisar levar alguma peça de amostra para compra, para reparo… e conseguir retornar com a OUTRA peça no MESMO INSTANTE é cobrado somente 40,00, mas agora se o motoboy levar uma peça de amostra, para reparo… e a peça precisar ficar na empresa e for necessário retirar em outro momento, dia… é cobrado 40,00 para LEVAR e mais 40,00 para RETIRAR.

PREÇOS PODEM SOFRER ALTERAÇÕES SEM AVISO PRÉVIO, consulte sempre previamente por WHATSAPP, SKYPE ou EMAIL

POR QUE TRABALHAR COM AS PORTAS ABAIXADAS
São inúmeros os fatores/motivos/razões/consequências… de nós UM DIA podermos trabalhar com as portas abaixadas. Muitas coisas influenciam, como: segurança, qualidade, maior concentração no trabalho, menos barulhos, menos interrupções, mais foco no trabalho, mais agilidade, maior e mais supervisão do trabalho de mecânicos e supervisores, menos correria…
Nós sabemos das consequências, malefícios… mas eu lhe garanto que a qualidade dos serviços, agilidade, foco… aumentará significativamente, nós poderemos ter mais tempo e foco nos veículos que estão dentro da WM já realizando orçamentos, serviços…, poderemos ter mais tempo para cotar peças de várias qualidades e preços para o cliente e dar tais opções para todos os clientes. O cliente WM ele vai entender rapidamente ou já até entende porque outras oficinas trabalham de portas abaixadas, não se sentem incomodados em bater na porta, chamar… para cotar um “simples” alinhamento ou qualquer peça, neste período de facilidades tecnológicas facilitou demais a nossa comunicação com os clientes, são emails, redes sociais, Whatsapp, Skype… com certeza de alguma forma você entrará em contato conosco BEM FACILMENTE E RAPIDAMENTE.
O FAMOSO JEITINHO BRASILEIRO

SERV. RESOLVER PROBLEMAS DE TERCEIROS PARA INICIARMOS/CONTINUARMOS/FINALIZARMOS NOSSOS SERVIÇOS 90,00
Dar só uma olhadinha = 40,00
Coisinha de nada = 60,00
Só para quebrar o galho = 120,00
É coisa rápida = 80,00
Favorzinho = 200,00
Favorzinho para amigos, parentes… = 500,00
Não leva nem 5 minutos = 70,00
É só… = 140,00
Só um negocinho = 50,00
Ouvir um barulhinho = 20,00
Parou ali?, Não liga mais?, Quebrou? = 50,00
Morrendo, Falhando, Trepidando, Oscilando, Fraco, Engasgando…? = 120,00 (sempre recomendamos par ao cliente ANTES que invista/gaste dinheiro conosco é SUBSTITUIR TOTALMENTE O COMBUSTÍVEL do veículo e testá-lo por no MÍNIMO 20 quilômetros para constatar se o veículo melhorou ou não).
Serviço muito “fácil” = 220,00
“Tô” com muita pressa = 800,00
Quanto que tá mais ou menos? Média de preço?, Chutando alto?!… = 500,00

PREÇOS DE NOSSAS MÃO DE OBRA (hora)
SUSPENSÃO, ESCAPAMENTOS e FREIOS 50,00 (8V nacionais leves de passeio)
IGNIÇÃO e INJEÇÃO = 70,00
ELÉTRICA, ARREFECIMENTO, VAZAMENTOS, MOTOR, 16V, GNV, VANS, DIESEL… = 90,00
HÍBRIDOS, ELÉTRICOS, ELETRÔNICA = 120,00
Só para vocês clientes terem uma NOÇÃO de preço de mão de obra, a RENAULT em 2011 cobrava por HORA de trabalho para veículos básicos 8V = 143,00 e 178,00 para veículos completos 8V, 16V, Vans… e em 2012 os preços foram reajustados para 173,00 e 208,00 respectivamente, ÓBVIO que cada concessionária trabalha de uma forma, tem seus custos… E esses valores são BAIXOS em relação aos custos deles, independente das margens nos veículos e quaisquer outras coisas.

http://www.webartigos.com/articles/6105/1/O-Jeitinho-Brasileiro/pagina1.html
http://www.republicaopiniao.com.br/estudos-da-republica/projeto-brasilidade/jeitinho-brasileiro-como-entender-o-dna-do-brasileiro/
PROIBIDO fazer diagnóstico… de suspensão… na valeta de alinhamento

É SÓ TIRAR E POR A PEÇA, É FACIL

Ok, Se a peça que o cliente quer que nós troquemos, o mecânico só TOCAR na peça velha e nova, sem se quer tocar em qualquer outra peça do próxima, não usar 01 se quer ferramenta, equipamentos… realmente eu cobrarei mão de obra de NO MÁXIMO 10,00 para cada peça, que é somente pela utilização da ESTRUTURA, PAPEL PARA ABERTURA DE O.S., TALVEZ TELEFONE E/OU INTERNET PARA SOLICITAR A PEÇA, ENERGIA…que talvez para alguns seja até caro demais.

QUALQUER VALOR À VISTA DO SITE, REDES SOCIAIS… (EXCETO LOJA FISICA), SOMA-SE MAIS 20% PARA PREÇOS PARCELADOS.

SERVIÇOS AVULSOS

1) SERVIÇO DE LEVA E TRAZ

O serviço de LEVA E TRAZ destina-se a retirar seu veículo, levá-lo a WM e depois entregá-lo em um local combinado com o cliente/proprietário. Não temos o serviços de LEVA E TRAZ MOTORISTA, somente O VEÍCULO C/ O MOTORISTA.

2) Orientações

Não importa qual seja sua dúvida, se é relacionado à defeito mecânico do veículo, inspeções do veículo, enfim, em qualquer área que você tenha dúvidas, poderá contar com a orientação da equipe especializada da AUTO MECÂNICA WM

3) Guincho

Serviço disponível 24 horas para a remoção de veículo em caso de pane, colisão, falta de combustível, etc.

Se o cliente teve quaisquer problema na rua, acionou o guincho e acha que a culpa foi nossa, de peça que nós instalamos…? Nós chamaremos técnico da fabricante da peça e/ou levaremos veículo ANDANDO até local onde a fabricante nos indicar, e ELES vão arcar com custos de guinchos, hospedagens, aluguéis de veículo… se NOS DEREM LAUDO de quem a culpa foi das peças deles. Se algum dos fabricantes das peças que nós instalamos NOS PROVAR que a culpa foi nossa, então nós arcaremos com todos os custos que cliente nos provar que teve. Entre 2010 e 2017 mais de 15 fabricantes de peças arcaram com prejuízos de clientes 32 vezes e nós arcamos com 4 que deu um custo total para a WMde 12.375,49.

4) Chaveiro

Serviços de profissionais para confecção de chaves no caso de perda, quebra, fechaduras, ignição, abertura de veículo, etc.

PORQUE PEDIMOS PARA 70% DOS CLIENTES DEIXAREM VEÍCULO PARA ANALISARMOS??

Simples, nós estamos no mercado há mais de 27 anos, atendemos mais de 600 veículos por mês, nunca tivemos menos de 6 mecânicos e 2 supervisores desde 1995 e por outros milhões de motivos nós já vimos de QUASE TUDO UM POUCO e cada vez mais eu fico assustado… com certas coisas que vejo nos veículos, pois eu sempre fico imaginando que o setor vai melhorar, os profissionais vão melhorar… mas o que mais vejo são oficinas que invés de tentar criar algo para valorizar a marca, o nome, os funcionários… elas fazem o mais rápido e fácil: ABAIXAM OS PREÇOS, TRABALHAM COM MARCAS MAIS EM CONTA… lógico que eu sei que é TAMBÉM para CONSEGUIR SOBREVIVER E FICAR COM EMPRESA ABERTA, mas isso prejudica o setor, porque como nós que se fomos mudar de marca de produto (que só usamos sempre 1 marca), nós fazemos reunião, pedimos produto de amostra e após uns 3 meses nós damos o veredito final para o fabricante, fornecedor… e isso nos ajuda a conhecer e vender melhor o produto. Mas o que estou vendo CADA VEZ MAIS são produtos paralelos NA REGIÃO, NO MERCADO, mais profissionais que fazem o que o cliente pede sem TALVEZ explicar, mostrar, provar… o certo, não anotam na ORDEM DE SERVIÇO do cliente que o cliente que mandou fazer tal coisa, cliente autorizou, aprovou, cliente está ciente sobre possíveis problemas, sobre diferenças para as peças originais, 1ª linha… e como se fossem normal tudo isso, mecânicos que CONTINUAM com a MANIA MALDITA de antes de por a mão NA LATARIA DO CARRO já falam: “PODE SER isso, aquilo, eu já peguei um carro e era isso…” ou pior: “Com certeza é tal peça, SEMPRE acontece isso, ISSO é problema de tal peça, OUTRAS NÃO DÃO este problema…” primeiro de tudo: VÃO SE FERRAR, segundo: “VÃO ESTUDAR” terceiro: “CALEM A BOCA”… você “mecânico” “profissional” sabe o que causa na cabeça de certos clientes às vezes ao falar certas coisas às vezes? O que eles podem mudar e sair espalhando por aí para amigos, parentes, colegas?… LEMBREM-SE: O povo Brasileiro é o povo que mais adora fazer COMPARAÇÕES DE TUDO!!!!!!!!!!! PENSEM ANTES DE FALAR, ESTUDEM FORMAS E SEQUENCIAS DE FALAR, PELO AMOR DE DEUS!!!!! E o pior não é isso, pior é que eles falam e colocam em prática mesmo o que falaram hahaha, se falassem essas IDIOTICES e trabalhassem corretamente, diagnosticassem o veículo, sistema… por completo, até que tudo bem, eu RELEVARIA, mas falam que é tal peça e na hora de diagnosticar só vão nela ou direto nela e FODAM-SE O RESTO DO SISTEMA, e é por isso e por outros milhões de motivos que nós da WM proibimos mecânicos a falarem essas LOUCURAS para clientes e deixarem o veículo para fazer o diagnóstico CORRETO, COMPLETO…, a tentar procurar peças que já foram “reparadas”, substituídas, outros sistemas que estão/podem estar inteferindo, montar o orçamento com opções de preço dependendo do estado do veículo, serviços já realizados, histórico de problemas… Pois em um CONGRESSO DA SAE em 2015 eu aprendi que carros acima de 2013 EM ALGUNS CARROS, um veículo que está fervendo ou ferveu pela primeira vez, o primeiro passo não é testar vazamentos de água e nem teste de compressão de cilindros e os motivos, e virou NORMA automotiva para serviços, agora é claro que não vou ensinar os porquês, a pessoa que quiser saber, procure UMA ESCOLA (pois a WM ainda não virou escola) ou pode PRIMEIRO se formar em ENGENHARIA e depois ir nos congressos e aprender também hahahahahahahaha

Como temos uma grande procura pelo serviço de PRÉ E PÓS INSPEÇÃO AMBIENTAL VEICULAR, nós disponibilizamos
para o cliente um serviço EXCLUSIVO no bairro (segue abaixo um resumo do serviço.

A minha INSPIRAÇÃO E OBRIGAÇÃO de criar este site/blog foi quando eu percebi que ALGUNS empregados e clientes estavam tendo muitas perguntas e/ou respostas na ponta da língua, retóricas…, atitudes que de alguma forma prejudicaria(ava) o andamento dos serviços, de alguma forma queria prejudicar a WM, os empregados, os sócios… e então isso estava levando TEMPO DEMAIS dos meus irmãos e o meu, tinha que ficar repetindo a mesma coisa várias vezes ao dia, mostrando, EXPLICANDO, ENSINANDO, TREINANDO… e isso PARA MIM (com 8 anos de carreira) JÁ ME CANSOU, ESGOTOU totalmente a minha paciência, é usar UMA palavra DIFERENTE para que a pessoa ache que mudou a tal regra, quer usar a minha fala contra eu mesmo, quer me comparar com pessoas que se quer possuem ENSINO FUNDAMENTAL, GRADUAÇÃO, EXPERIÊNCIA… e isso enche o saco. Por isso eu comecei a anotar as mais freqüentes FRASES, PERGUNTAS… e procurar PROVAS do que eu digo e colocá-las aqui, para que 99% das coisas que eu FALAR, MOSTRAR… a pessoa acesse o nosso site, leia nossas explicações, dicas… e de outros sites, para que elas COMPAREM com as NOSSAS fontes e então nos deixe PRODUZIR NA WM. Hoje eu tenho MUITO MENOS problemas do que em 2011 por exemplo (quando eu comecei a escrever tudo isso), e este site já me “salvou” várias vezes, já “salvou” mecânicos de outras oficinas que usaram nosso site para mostrar “provas” de que eles estavam explicando COMO A WM, e nós também fazemos isto, usamos links, artigos de revistas, jornais… porque a cultura de muitos ainda é acreditar SOMENTE em jornais, revistas, TV…

NÃO ADIANTA EXPLICAR QUANDO O OUTRO ESTÁ DECIDIDO A NÃO ENTENDER!! Esta é a frase que eu mais falo ATUALMENTE e serve para todos que vão começar a ler este blog a partir daqui!!!

SOU UMA PESSOA SIMPLES, COM GOSTOS MUUUUUUITO COMPLEXOS.

Antes de começar a escrever bastante, eu vou pedir uma coisa: “Nos indique meu filho, DÁ TRABALHO PRA FAZER.” hahahahahaha

EU NÃO SOU FELIZ POR COMPLETO, ASSUMO… AFINAL EU NÃO ME DESAPEGO DE UMAS 20 COISAS QUE EU DEVERIA DESAPEGAR Á MUITO TEMPO… Eu me apeguei em 7 coisas em 2013 e me desapeguei de umas 4 SOMENTE, e isso faz eu ter mais trabalho, mais estresse… só que, MAIS DINHEIRO, mas o dinheiro POR ENQUANTO também não CONSEGUE trazer a felicidade que EU PROCURO HOJE, que é SOSSEGO TOTAL, longe de São Paulo, longe de ALGUMAS pessoas, longe de eletrônicos, mas essa paz eu também não PRECISO agora, depois dos 35 anos eu vou querer bastante, por isso aprendo o máximo que posso, repasso… porque daqui 10 anos o que eu mais vou querer é PAZ!!!!!!!!!!!! Ok, Paz em SÃO PAULO é bem difícil, mas é um sonho hahahahahaha

AR CONDICIONADO

TESTAR, REPARAR OU LIMPAR?

Teste de desempenho do ar condicionado.
Realizamos um teste funcional do sistema de ar condicionado, incluindo a medição do desempenho de refrigeração do fluxo de ar.

Análise de falhas e reparo do ar condicionado
Caso haja problemas no ar condicionado, fazemos uma análise de falha, medimos a pressão, realizamos testes de vazamento e esvaziamos e recarregamos o recipiente de gás. Caso necessário, reparamos e substituímos peças, tais como secador de receptor, condensador, compressor, mangueiras… Um orçamento será providenciado para sua aprovação antes que os serviços sejam efetuados, LOGICAMENTE.

Higienização e tratamento para odores
O crescimento microbiano no sistema de ar condicionado pode resultar em mofo e odores desagradáveis. Limpamos o sistema de forma eficiente com a tecnologia de vaporização. A limpeza demora em média 30 minutos e você pode respirar tranqüilo novamente.

COMANDOS ELETRÔNICOS DO MOTOR

Princípios de Funcionamento

Sistema de Diagnóstico de Bordo

O sistema de diagnóstico de bordo é integrado no módulo de controle do motor (PCM).
Este sistema verifica continuamente os componentes de emissão do veículo. O sistema inclui uma luz de advertência de falhas (MIL) que acende quando existe uma falha passível de afetar as emissões. É possível ter acesso aos dados armazenados na memória de códigos de falhas do módulo, utilizando o equipamento de diagnóstico.

Funções do Sistema de Diagnóstico:

• Estabelece quando e como as falhas relativas ao controle de emissões devem ser indicadas;
• Aciona a luz de advertência de falhas relativa ao controle de emissões e a respectiva memória de falhas;
• Indica as condições de funcionamento em que a falha ocorreu (dados instantâneos);
• Informação padrão sobre dados de funcionamento tais como regime do motor, temperatura do líquido de arrefecimento do motor, etc;
• Nomes/abreviaturas padrão para componentes e sistemas;
• Códigos de falhas padrão para todos os fabricantes;
• Comunicação padrão com o equipamento de diagnóstico;
• Terminal padrão de transmissão de dados de 16 pinos no painel de instrumentos;
• A visualização das anomalias é possível

DIAGNÓSTICOS E VERIFICAÇÕES (Continuação)

O sistema de diagnóstico consiste os seguintes elementos:

Ciclo de Condução

Um ciclo de condução começa quando se dá partida no motor (frio ou quente) e termina quando se desliga o mesmo.

Ciclo de Teste

Um ciclo de teste começa quando se dá partida no motor e fica completo depois de todas as rotinas de diagnóstico terem completado um auto-teste. Isto pode acontecer durante vários ciclos de condução.

Ciclo de Aquecimento

O ciclo de aquecimento começa quando se dá partida no motor com o líquido de arrefecimento a uma temperatura inferior a 35°C, e termina quando o líquido de arrefecimento atinge uma temperatura superior a 70°C.

Dados Instantâneos

Quando se detecta uma falha, os seguintes dados são armazenados:
• Código de falha;
• Velocidade do veículo;
• Temperatura do líquido de arrefecimento do motor;
• Regime do motor;
• Carga do motor;
• Valor de ajuste de formação da mistura (valor de ajuste mínimo para desgaste do motor);
• Posição de comando do sensor de oxigênio (circuito aberto/fechado);
• Distância percorrida desde que a falha foi registrada pela primeira vez.

DIAGNÓSTICOS E VERIFICAÇÕES(Continuação)

Ciclo de Teste do Distribuidor
Depois de ter reparado uma falha e principalmente depois de ter procedido à substituição de componentes do comando eletrônico do motor, deve-se eliminar da memória todos os códigos de falha. A memória de códigos de falha faz parte da memória KAM.
Depois de ter eliminado os códigos de falha, o código P1000 (conhecido como código operacional) é armazenado na memória do módulo de controle do motor. Este código operacional indica que nem todos os sistemas de verificação completaram os seus testes desde que se apagaram os códigos da memória KAM. Assim, este código operacional só será apagado da memória KAM depois de todas as rotinas de diagnóstico terem efetuado os respectivos testes.

Rotinas de Diagnóstico

O objetivo das rotinas de diagnóstico é verificar continuamente o funcionamento dos sensores e mecanismos de acionamento relacionados com emissões. Estabelecem então se esses estão funcionando dentro dos limites especificados. Todas as rotinas de diagnóstico efetuam as suas funções, de forma que as mesmas sejam imperceptíveis para o motorista do veículo. Cada uma é efetuada sob condições específicas de carga, velocidade e temperatura do motor. A rotina de diagnóstico global dos componentes, a rotina de diagnóstico de falha de ignição e a rotina de diagnóstico da relação ar/combustível funcionam de forma contínua. As outras rotinas de diagnóstico só são acionadas em determinadas condições de funcionamento.

DIAGNÓSTICOS E VERIFICAÇÕES (Continuação)

Rotina de Diagnóstico Global dos Componentes

A rotina de diagnóstico global dos componentes estabelece um código de falha sempre que detectar que um componente está funcionando fora dos limites especificados, código esse armazenado na memória KAM. Se a mesma falha for confirmada durante o próximo ciclo de teste, a luz de advertência de falha acende. A rotina de diagnóstico global dos componentes verifica muitos componentes, subsistemas e sinais. Uma lista dos elementos que afetam as emissões está indicada abaixo:
• Sistema de ignição eletrônica;
• Sinal de posição da árvore de manivelas;
• Bobina de ignição;
• Sinal de posição da árvore de comando das válvulas;
• Acoplador do ar-condicionado;
• Válvula de controle da marcha-lenta;
• Sistema de controle da admissão no coletor (IMRC);
• Fluxo da massa de ar;
• Temperatura do ar de admissão;
• Temperatura do líquido de arrefecimento do motor;
• Temperatura do cabeçote do motor;
• Posição da borboleta do acelerador;
• Memória KAM.

Rotina de Diagnóstico de Falha de Ignição

A rotina de diagnóstico de falha de ignição funciona independentemente das outras, e pode detectar falhas de explosão provocadas pelo sistema de ignição, pelo sistema de combustível ou por componentes mecânicos do motor. Sempre que se verifica uma explosão em um dos cilindros, verificasse igualmente uma aceleração característica da árvore de manivelas. A rotina de diagnóstico detecta irregularidades no padrão de aceleração através da utilização do sensor de posição da árvore de manivelas, detectando assim a falha de explosão.

DIAGNÓSTICOS E VERIFICAÇÕES (Continuação)

Pode também detectar em que cilindro se verificou essa falha. As falhas de explosão podem ser classificadas da seguinte maneira:

• Tipo A: estas podem provocar danos no catalisador, devido a temperaturas internas muito elevadas. Se verificado um determinado número de falhas de explosões às rotações do motor acima das pré-determinadas, a luz de advertência de falha começará a piscar de forma a alertar o motorista quanto à falha.

• Tipo B: estas podem dar origem a um aumento das emissões fora dos limites definidos pela legislação. Se a falha de explosão for detectada durante um segundo ciclo de teste com a rotação do motor acima da pré-determinada, a luz de advertência de falha começará a piscar.
Essa luz de advertência apaga se a falha de explosão não ocorrer durante os próximos três ciclos de teste.

Rotina de Diagnóstico do Sensor de Oxigênio Aquecido (HO2S)

Esta rotina de diagnóstico verifica o funcionamento dos sensores de oxigênio aquecidos colocados antes e depois do catalisador, ou seja, no sentido ascendente e descendente. Detecta desvios nas relações ar/combustível e falhas nos sensores.
Teste de resposta do sensor de oxigênio aquecido colocado no sentido ascendente:
• Verifica se o sensor HO2S é acionado rapidamente e se a tensão de saída está correta.
• Verifica também o funcionamento do elemento de aquecimento do sensor. Este é efetuado com o controle em circuito fechado.

DIAGNÓSTICOS E VERIFICAÇÕES (Continuação)

Teste do sensor de oxigênio aquecido colocado no sentido descendente: este teste só tem início após o teste do sensor HO2S colocado no sentido ascendente ter sido efetuado com sucesso. Para proteger o sensor HO2S colocado no sentido
descendente, este só é acionado após atingir a temperatura mínima pré-determinada, e desliga quando atinge a temperatura máxima prédeterminada.
Este teste consiste em verificar se as tensões mínimas e máximas de saída estão dentro de determinados limites. Se isto não ocorrer, o controle do sistema de combustível passa para circuito aberto e o sistema de combustível começa a ser controlado, utilizando quer uma mistura rica, quer uma mistura pobre, até atingir valores dentro dos limites.

Rotina de Diagnóstico da Eficiência do Catalisador

A eficiência do catalisador é medida pela sua capacidade em armazenar e liberar posteriormente oxigênio de forma a converter gases tóxicos. A eficiência do catalisador diminui quando este começa a ficar contaminado com o passar do tempo, e quando exposto a taxas de fluxo de gases elevadas, já que nesse caso os gases de escape não permanecem no catalisador o tempo suficiente para que se efetue o processo de conversão. A rotina de diagnóstico compara o número de vezes que os sensores HO2S colocados no sentido ascendente e no sentido descendente alteram-se entre ciclos de mistura rica e mistura pobre. Se o conversor estiver funcionando de forma correta, essa relação deve estar próxima do zero. À medida que se aproxima de um, indica conversão ineficaz.
Nessa altura, não existe conversão significativa, o que faz com que o sensor HO2S colocado no sentido descendente seja acionado quase à mesma razão que o sensor HO2S colocado no sentido ascendente. Por isso, quanto menos vezes o sensor
HO2S colocado no sentido descendente se alterar entre misturas, mais eficiente se tornará o processo de conversão.

VISÃO
Ser reconhecida entre as 10 melhores empresas de distribuição no ramo de Material Elétrico do Estado de São Paulo. Ampliar a área de atuação regional. Oferecer qualidade dos serviços com ética e preocupação nos nossos valores.

MISSÃO
Oferecer aos nossos cliente, o que há de melhor no seguimento de Material Elétrico, dando segurança e qualidade no atendimento, nos produtos e nos serviços. Ter comprometimento ético, social e moral, evoluindo com os clientes, os colaboradores e os parceiros.

NOSSOS VALORES
Comprometimento, Humildade, Respeito e União

COMPROMETIMENTO
Cumprir as funções estabelecidas conforme MIP
Colaborar com todos os setores, e não somente com o próprio
Cumprir os horários determinados
Atender aos clientes internos e externos de imediato
Ser comprometido com os 5 s (limpeza, organização, utilização, disciplina, saúde e higiene)
Atenção ao guardar e separar os materiais
Comparecer aos treinamentos, reuniões e workshops

RESPEITO
Ter empatia
Reconhecer e Respeitar as limitações alheias e as próprias
Evitar apelidos ao dirigir-se as pessoas
Respeitar as diferenças de sexo, religião, etnia e etc.
Respeitar os prazos estabelecidos para uma determinada tarefa
Respeitar a hierarquia

HUMILDADE
Pedir ajuda quando tiver dificuldades
Ajudar sempre
Reconhecer os próprios erros
Dar e Receber Feedbacks (sempre em particular)

UNIÃO
Estar disponível para ajudar ao próximo
Ser proativo
Ser amigo de todos
Não formar “panelinhas”
Integrar-se o máximo possível com as pessoas
Saber dar conselhos e receber
Promover o bem comum

Criar o clima de Entusiasmo é muito mais fácil que mantê-lo por longo tempo, pois as dificuldades no relacionamento interpessoal costumam crescer com a sucessão de pequenos conflitos cotidianos, que podem passar despercebidos a um gestor menos atento ou menos preparado para a ‘Gestão do Emocional’. As consequências só costumam ser sentidas mais tarde, muitas vezes quando o relacionamento já está muito marcado, cheio de mágoas e rancores, tornando necessária a reforma geral, inclusive com a substituição de vários elementos da equipe.
Entusiasmo vem de C.A.S.A.
Ele não nasce sozinho, nem flutua no ar. Precisa de uma base sólida, uma mesa com quatro pernas, bem equilibradas, que se chamam C.A.S.A. – Confiança, Admiração, Simpatia e Agradecimento. Cada uma dessas qualidades tem que existir entre os membros da equipe e entre eles e o seu gestor. Qualquer desequilíbrio deve ser identificado rapidamente e sempre cabe ao gestor tomar atitudes que corrijam o erro ainda em tempo de não quebrar o entusiasmo.
Quanto mais amadurecidos forem o gestor e a sua equipe, tanto mais raros serão os conflitos perigosos, o conjunto terá maior estabilidade e resistirá melhor às dificuldades. Aparecem, então, perguntas básicas: quando aparece o entusiasmo? Como ele é mantido? Como pode ser quebrado? Como perceber precocemente os problemas? Há chance de recuperação, quando o entusiasmo foi perdido?
Cada uma dessas perguntas pode ser o título de um livro, mas vamos ver aqui o que é essencial, lembrando que estamos estudando as bases para formar e manter uma equipe muito boa, estável e altamente produtiva. O tema é muito vasto, a meta é fascinante e os resultados são espetaculares. Voltaremos a ele em breve!
O ENTUSIASMO
A definição de Saúde da Organização Mundial da Saúde, da ONU, diz: “Saúde é o estado de bem-estar completo, biopsicossocial – e não apenas a ausência de doença”. Assim, a Medicina, além de identificar, prevenir e tratar as doenças do corpo, deve ser entendida de modo amplo, como o conjunto de ciências e técnicas voltadas para o bem-estar biológico, psicológico e social do indivíduo e da sociedade em geral.
Para a equipe produzir ótimos resultados, alguém define as metas, mantém o foco e cuida do relacionamento entre as pessoas – esses são os deveres do Gestor. São fundamentais a Seleção das pessoas e a Gestão do emocional. Bom recrutamento, seleção muito bem feita e um pouco de sorte – eis os ingredientes básicos. As características pessoais necessárias do ótimo gestor, além do conhecimento técnico, são, ‘apenas’, a soma de um bom treinador de equipes esportivas e um psicoterapeuta experiente.
O lado emocional é fundamental para estabelecer e manter na equipe o sentimento de Entusiasmo, que gera cooperação, solidariedade e competição construtiva. Todos desejando colaborar para que a equipe tenha ótimo resultado. Fácil de entender, mas difícil de manter – o gestor deve estar preparado para executar o que eu chamo de OPEP (orientação pessoal permanente). Orientar, aplaudir e criticar cotidianamente, para melhorar o que está bom, identificar os problemas e intervir precocemente antes que se tornem graves. Gosto da expressão: “Com estas mãos sou capaz de matar um dragão… claro, enquanto ele ainda é bem pequeno”.
Alguns gestores dirão que ‘não têm tempo para essa tal de OPEP’. A intervenção diária é um fator de economia de tempo, pois o que é bem feito não precisa ser corrigido, nem refeito. Os pequenos atritos colocados em baixo do tapete aumentam e quando finalmente a realidade força a intervenção, já é tarde, a equipe já está quebrada e não haverá mais o Entusiasmo, fundamental para o alto rendimento.
O tema é importante e fascinante, voltaremos a ele. Até breve!
CONFIANÇA
Nesta série de textos sobre o Gestor e a sua Equipe já falamos da importância fundamental do Entusiasmo para formar e manter grupos de alta performance , seja na empresa, na escola ou na família – e até mesmo na autogestão, gestão pessoal da própria vida.
Você leu que “O Entusiasmo não flutua no ar – ele deve estar firmemente apoiado em quatro pontos, que são a Confiança, a Admiração, a Simpatia e o Agradecimento”. Mas vamos por partes: hoje falaremos sobre a Confiança.
Confiança, (com – fiança), é ‘fé mútua’. Gosto muito da frase “Eu cuido do seu e você cuida do meu”. A confiança é uma rede e precisa estar apoiada em dois ganchos. Não existem a ‘confiança unilateral’, nem o funcionário que simplesmente ‘veste a camisa da empresa’ sem esperar retribuição. É bastante óbvio que o gestor e a empresa também devem vestir a camisa do funcionário, pelo menos quando a meta é formar e manter equipes de alto rendimento. Às vezes uma das partes dá crédito antecipado, mas é por pouco tempo e as consequências da decepção costumam ser muito pesadas.
Mas, afinal, confiar em quê? É muito simples: o gestor e cada um dos membros da equipe esperam dedicação e colaboração. Espera-se do funcionário que ele se esforce para trabalhar bem, busque aperfeiçoamento técnico, esteja pronto a cooperar com a equipe, não seja voraz e divida com os outros os bônus e os ônus do cotidiano. Da mesma forma, espera-se que o gestor e a empresa se dediquem e colaborem para o bem-estar do funcionário e para o seu desenvolvimento pessoal e técnico.
Como estrutura viva, a confiança não nasce pronta – deve ser cultivada cuidadosamente, para manter o entusiasmo e evitar decepções – vem aqui a metáfora da ‘árvore frondosa, que dá muitos frutos, mas pode ser destruída por um único raio’.
Voltaremos ao tema muitas vezes. Até breve!
ADMIRAÇÃO

O tema “o gestor e a equipe” é realmente fascinante, para aqueles que estão focados na saúde em sua acepção ampla. Básico para o bom funcionamento de qualquer grupo – pode ser uma família, uma classe escolar, um grupo de trabalho em uma empresa. Até na gestão de si próprio, organizando cada uma de nossas partes a serviço do nosso bem-estar individual e, ao mesmo tempo, para o bem-estar do nosso grupo social, sob a liderança do adulto, com o vibrante sentimento de entusiasmo.

Mas a experiência mostra que o entusiasmo não flutua no ar. Ele tem que estar apoiado em uma base sólida, que lhe dê apoio equilibrado e constante. As colunas de sustentação são “CASA” – Confiança, Admiração, Simpatia e Agradecimento. Com estes sentimentos cada membro da equipe (ou da classe, ou da família) sente vontade de esforçar-se para o bem de todos, aceitando esforços especiais, suportando cansaço e renovando a alegria e a energia pelo ótimo resultado.

Antes já falamos da “Confiança” disponível no blog da WM. Agora é a vez da Admiração. Do Latim vem admirar, ‘ad – mirare’, olhar para. Abrange a admiração pela competência técnica e também pelas qualidades pessoais de relacionamento. É conhecer e reconhecer as virtudes, os pontos fortes do outro, apreciar o seu valor, dando-lhe apreço, sem inveja, sem hostilidade; inclui saber das falhas, dos pontos fracos, mas respeitá-lo apesar disso. Admirar estimula a fraternidade e, portanto, as atitudes de apoio mútuo e colaboração verdadeira.

O sentimento de admiração em relação ao líder, seja ele o gestor da equipe de trabalho, o professor, ou os pais da família, é vital para a formação do sentimento coletivo, do ‘Nós’, da nossa turma, do nosso time. O gestor deve zelar muito para formar e manter a preciosa admiração, que custa a crescer e pode desaparecer muito rapidamente, por pequenos gestos ou atitudes impensadas. Ao mesmo tempo, ele deve mostrar admiração pelas qualidades de cada um dos seus liderados e reconhecimento pelos seus esforços.

Caindo o sentimento de admiração, extingue-se o entusiasmo, acaba a equipe, resta um bando sem vibração, voltado apenas para o bem-estar individual. Várias ilhas, mas não há mais o arquipélago. Em outro momento, vamos estudar os dois outros pontos de apoio do entusiasmo – a simpatia e o agradecimento.

SIMPATIA Aqui no blog da WM já vimos que o nome ‘gestor’ é aplicado ao CEO de uma empresa, ao chefe de uma equipe de trabalho, ao professor de uma classe, ao pai e à mãe de uma família. Além disso, ‘gestor’ é a parte adulta de cada um de nós, base para a estabilização saudável da personalidade. O gestor é um diretor, no sentido de que ele dirige, busca caminhos e estratégias, orienta uma equipe. Naturalmente, o ‘orientador’ é aquele que mostra o oriente, o leste e, portanto os pontos cardeais, tornando possível escolher e manter uma determinada rota.

Também já vimos que a base de uma equipe ótima é formada por pessoas ótimas vivendo em clima de vibrante Entusiasmo, apoiado por quatro suportes fundamentais: a confiança, a admiração, a simpatia e o agradecimento.

Já falamos, em textos anteriores, sobre a confiança e a admiração. É possível sentir confiança e admiração no relacionamento com outra pessoa, mas esta relação pode ser bege, morna e sem vibração, por falta de simpatia. O sentimento é claro, mas a sua definição é trabalhosa. Sabemos que simpatia vem de sin + pathos, emoções unidas. Quando duas pessoas têm verdadeira simpatia mútua, sentem prazer em estarem juntos, gostam da maneira do outro ser, gostam dos seus pontos de vista e das suas atitudes, do seu estilo de relacionamento. Alegram-se com a alegria do outro e se entristecem com as tristezas, ajudam-se nas dificuldades. Suas críticas são suaves, seus aplausos são estimulantes. Estima, afeição, amor fraterno, admiração sem inveja.

Para manter o bem-estar, todos nós precisamos, em doses razoáveis, do afeto dos outros, que é a proteína importante para a estrutura da nossa autoestima. Sentir simpatia e sentir-se simpatizado. Vale lembrar que a simpatia, como o amor, tem que ser mostrados. Rosas vermelhas indicam amor apaixonado; rosas brancas falam de um amor secreto. Mas rosas nenhumas dizem coisa nenhuma. Pequenos e frequentes gestos têm grande significado, muito maior que ruidosas manifestações eventuais.

Naturalmente, isto é necessário entre os colegas de uma equipe de trabalho, entre o grupo de alunos de uma classe, também vital numa família. Óbvio? Sim, mas observe como os padrões da nossa cultura dificultam a exteriorização desses sentimentos. Claro, estou me referindo a sentimentos verdadeiros, pois infelizmente é muito fácil abrir um largo sorriso, dar dois beijinhos e um abraço com finalidade apenas estratégica, sem uma base real de simpatia e amor fraterno.

Por que algumas pessoas simpatizam tanto, com tanta gente, enquanto outros só formam essa ligação raramente, ou vivem em meio a entusiasmos curtos e longas desilusões? Depende dos padrões de avaliação que foram sendo formados pela mistura genética + ambiente. Há pessoas que se sentem leves quando estão com os outros. Tendem a vê-los mais pelas qualidades do que pelos defeitos e isto as torna companheiras agradáveis. São sentidas como simpáticas e recebem uma generosa quantidade de afeto.

Outras pessoas chegam à idade adulta com estilo não amistoso, desconfiado e agressivo. No relacionamento são pesados, muitas vezes egoístas, opressores, reivindicadores, opositores, distanciados. São antipáticos e recebem de volta aquilo que, sem perceber, vieram plantando. É útil lembrar que estes estilos foram formados de modo automático desde a infância – não foram escolhidos livremente por pessoas já adultas. Mudar estes padrões é uma longa história, que passa por gradual evolução psicoterapêutica.

Então, a simpatia é uma grande arma para o bem-estar e também para a produtividade em longo prazo, devendo merecer toda a atenção do gestor competente. O resultado do esforço é proporcional à plantação, mas é indispensável a sua permanente autoanálise para avaliar o que é que está sendo plantado.

“A gente colhe o que planta, mas nem sempre escolhe o que planta”!

AGRADECIMENTO

“Obrigado, obrigada” – o que é realmente dito nesta expressão tão comum? Por extenso é “Eu recebi de você algo muito bom e me sinto moralmente obrigado e emocionalmente desejoso de retribuir”. O outro costuma responder com “de nada”, que diz: “Não há nada que você deva retribuir, pois o que eu fiz foi um prazer para mim, pela estima que eu tenho por você” (O equivalente em Inglês “You´re welcome” expressa o mesmo, com palavras diferentes).
Esse é o agradecimento, básico para o relacionamento amável, maduro e estimulante, em que predominam a cooperação e o entusiasmo.

O gestor, na equipe de trabalho, o professor na classe, os pais e mães, no núcleo familiar, todos devem estar atentos para orientar aquele que foi agraciado com uma atenção especial, para que isto seja reconhecido e retribuído. Isto é verdade entre colegas de trabalho e, principalmente, no relacionamento entre os líderes e os seus subordinados.

Temos sempre chamado a atenção do gestor para os quatro pontos de apoio fundamentais para a manutenção do entusiasmo na equipe, indispensável para atingir alto rendimento estável. Então surge a observação: estas coisas, escritas, ficam muito claras e parecem fáceis, mas, na prática, no cotidiano dos nossos relacionamentos, é muito difícil chegar perto desse nível ideal, cheio de solidariedade e alegria.

Ao contrário, o que a prática mostra é bastante diferente, com muitos atritos entre colegas e baixo índice de colaboração. Onde se espera a confiança, encontra-se a suspeita e a formação de subgrupos rivais. Em vez da admiração, aparece a inveja destrutiva. Grandes antipatias crescem, matando a simpatia. O agradecimento é criticado como bajulação e, muitas vezes, dá lugar a gestos falsos e interesseiros.

O projeto original do ser humano é curioso: cheio de imperfeições, ele é obrigado a extenso desenvolvimento, para tornar-se pelo menos razoável no convívio com seus semelhantes. Mas, ao menos, temos esta possibilidade de desenvolver a personalidade e evoluir no amadurecimento ético, embora isso exija um esforço para o qual nem todos estão preparados.

“Então, na prática, a teoria é outra?” Não, na prática a teoria é a mesma, mas a sua aplicação é muito mais complexa, pois requer uma expertise que não é fácil de encontrar. Desenvolver a inteligência emocional do gestor é fascinante e muito importante; voltaremos a esse tema muitas vezes.

A subida é longa, mas a paisagem é bonita e o resultado é notável.

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